无论对于托管人、物业管理公司还是平台来说，流动性和生存能力是当前疫情期间短期租赁行业的首要任务，并且从长远来看仍然如此。
Covid-19危机尚未结束。随着新冠疫情的爆发高峰和衰退，全球短租行业在裁员、重塑商业模式、停止投资和产品计划或关闭运营后，都面临着不同程度的重新封锁和其他挑战。
例如，SkiftResearch于11月初美国总统大选前完成的《美国旅行追踪器2020年10月》调查显示，只有37%的美国人在10月份出行，其中探亲访友是最受欢迎的原因，而小城镇和村庄则占最多。热门目的地。
调查显示，10月份酒店入住率仍然大幅上升，上升了8个百分点，达到56%。这是自疫情爆发以来酒店业最大的飞跃。
但对于世界许多地方的旅游业来说，这将是一个漫长而艰难的冬天，因为国际游客数量减少或完全消失，而且还会有更多的破产、裁员和痛苦。
短租行业在春天的渗透是否足够深入？是否有足够的资金维持生存？
整个酒店业将认识到，短期租赁在世界许多地区的春季和夏季带来了暂时的复苏。但该行业面临的一个关键问题是，当酒店和城市真正回归时，短期租赁将如何反应？有了疫苗，这当然是可能的。
监管对房东和平台来说是一场危机
短期租赁行业尚未解决一个核心问题：虽然零工经济为大流行前时期依赖旅游收入的房东和目的地提供了生命线，但它也扰乱了社区并造成经济适用房的短缺。
你是否曾经住在短租屋里，假装是房东的表弟，却不得不在大楼里闲逛？这种事经常发生。圣胡安的一位公寓业主上周指出，一群Airbnb租客正前往海滩。
她指出，她以前喜欢把公寓的门开着，但由于所有短期租户都在大楼的走廊里闲逛，她不能再这样做了。
另一方面，尽管公寓业主对房子不满意，但她表示有兴趣探索自己的房子出租。
与此同时，在科罗拉多州，丹佛市议会上周投票决定，对Airbnb等平台在该市每笔非法短期租赁交易处以1,000美元的罚款。当然，Airbnb未来可能会与该市达成和解，但与加利福尼亚州圣地亚哥等其他司法管辖区一样，价格可能会严重限制允许的短期租赁数量。
法规也会对东道国造成影响。房地产投资者、加拿大短期租赁房东协会主席玛丽亚·雷克鲁特(MariaRekrut)告诉Skift，多伦多的许多房东由于缺少客人而无法支付抵押贷款。
Rickroot表示：“自2021年开始发放许可以来，投资者出售公寓损失了50%，租金也被压低。”“在加拿大安大略省的尼亚加拉大瀑布和尼亚加拉地区，许多STR都没有开放，其中包括酒店。许多酒店，以及短期出租，都会被出售或停业。”
公司化的威胁
像Sonder这样的准酒店公司的崛起对于短租行业来说也是个坏消息。是的，入住这些类型的酒店意味着更加标准化，客人不会受到关于承诺的设施的废话轰炸，但这也意味着会见客人可以很快变成当地的招待派对。
当您住在芝加哥松德尔并给波士顿的公司代表发短信询问有关您住宿的任何问题时，这与您与波多黎各别克斯岛的Airbnb房东坐在后门廊上并要求他拿出地图是不一样的有关要做的事情的建议，更不用说在租用的冰箱里迎接您的朗姆酒瓶了。
去年年底，大约28%的Airbnb预订客房是由专业房东处理的，而且这一数字未来可能还会增加。据Airbnb称，个人房东获得五星级评价的比例高于专业房东，而专业房东如今经常抱怨自己的房源越来越多地被企业房东挤出。
“到目前为止，STR行业面临的最大威胁是公司化，Airbnb、Sonder等公司与房地产投资信托基金、秃鹫基金、全球开发巨头和私募股权公司联手，以消除中间商和自己接管整个竞争环境。”一位不愿透露姓名的欧洲超级东道主表示，这些参与者还将拥有影响力、人脉和资金，以确保他们找到解决方案，解决他们寻求的任何市场中出现的分区或监管问题。操作.方法.我们都知道游戏是如何运作的——Airbnb双赢.
另一方面，苏黎世OyoVacationHomes前首席执行官、行业资深人士TobiasWann表示，房产质量是该行业面临的主要挑战。
“我认为，STR最大的问题是如何持续创造高质量的供应。无法创造供应将成为我们行业增长的首要限制因素。”
Wann指出，截至9月30日，Airbnb的注册声明上有740万个“可用”房屋和体验列表，但只有560万个是“活跃的”。
万恩说：“这令人担忧，而且绝对是一种错误方向的趋势。”
更直接的预订？
如今与个别房东交谈，您很快就会听到他们对较大平台的不满。今年春天，Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基(BrianChesky)进行了一次道歉之旅，此前Airbnb单方面向受疫情影响的客人退款，让房东空手而归。Airbnb采取了许多措施来纠正过渡期间的错误，但许多房东认为这些措施严重不足。
个体房东是否会接受并尝试吸引更高比例的直接预订？毫无疑问，有些人会尝试获得更多直接预订，但大多数人将需要Airbnb、Vrbo和Booking.com来改变旅行者的需求。
经济状况一直在迫使或放松房东对大型在线旅行社的依赖，并且在未来的大部分时间里仍将如此。
就像在航空业中，航空公司因客流量大而收取行李费一样，大型OTA知道他们需要主机，即使他们感到沮丧和失望。
增加平台利润
Airbnb创始人兼编辑AmyHinote在撰写有关Airbnb即将为VRMIntel进行IPO的文章时表示，物业经理可以预期Airbnb会收取更高的佣金，并进一步限制之前与客人的互动。
Hinote写道：“HomeAway和Airbnb的区别在于，HomeAway高管积极参与VRM社区。相比之下，许多最大的度假租赁物业经理从未有机会与Airbnb的高管进行对话。Airbnb并未对其专业供应商的需求表示任何担忧，其备案也无意迎合其业务的这一供应领域。”
在2000年代初期，Booking.com可能会在一定程度上将Expedia从在线旅行社的地位上拉下来，但Airbnb的竞争对手Booking.com和Vrbo未来不会采取类似的举措来从房东那里获得更多收益。发薪日，这并不奇怪。酒店佣金低于竞争对手。
哦，还有GOOGLE
如果不引用谷歌的威胁，短期租赁挑战的清单就不完整，因为该公司更加关注其度假租赁业务并变得更加积极。例如，Booking.com、Vrbo和Tripadvisor比Airbnb更依赖谷歌，但如果反垄断监管机构不驯服搜索引擎并让竞争更加公平，整个行业将向谷歌缴纳更高的税款。
Airbnb知道，拥有消费者眼球的谷歌是该公司最大的威胁。
酒店反弹与整合
几年后，它将会卷土重来，尽管它可能会重塑酒店业。在一些地区，短期租赁行业正在蓬勃发展，而酒店却继续陷入困境。例如，在加利福尼亚州特拉基拥有一栋度假屋的米歇尔·卡茨·海勒斯坦(MichelleKatzHellerstein)表示，11月份的房价“天文数字”，因为许多家庭涌向该地区上偏远的学校和工作。高的。
另一方面，卡茨·海勒斯坦(KatzHellerstein)表示，尽管她在11月有几处出租可供出租，但“最大的挑战是人们似乎不想提前计划。”
但疫苗接种后，学校将恢复上课，办公室可能会重新开放，低迷的商务旅行市场也将显现出活力。当这种情况发生时，随着城市地区的复苏，短期租赁房东和提供商可能不得不应对传统度假租赁市场需求减少的问题。
随着短期租赁市场、更广泛的旅游业和全球经济的发展，将会出现大量的整合和企业倒闭。如果市场条件有吸引力，一些像盛达澳这样的准酒店公司将重返市场，新的竞争对手将会出现，其中许多在疫情期间已经关门歇业。
IPO后的Airbnb可能会更加大胆，并且比以前更习惯于通过大笔交易来筹集资金。
与大多数危机过后一样，实力较强的公司将变得更加强大，而实力较弱的公司将不得不适应或屈服。
