面对当前复杂多变的市场环境，广州黄埔君澜酒店在君澜酒店产品模式的基础上进行了产品更新。在酒店总经理张建华先生的亲自指导下，以品质生活载体空间为目标，从“食、宿、动、聚、乐+X”发力突击，以酒店核心运营部门为中心，充分发挥积极性、主动性和创造性，精准定位市场。
酒店充分结合内外部资源，丰富酒店产品数量，探索周边一小时活动圈的周边旅游产品。紧紧围绕“商务”、“会议”、“休闲”、“亲子”四个关键词，打造与客源市场相匹配的多元化产品链。在推广营销方面，酒店与时俱进，使用多形式传媒手段进行产品的宣传与销售。
紧跟潮流的产品研发
2022年春季以来，露营主题搜索量激增430%，短视频播放43.9亿次，成为了行业内最受关注的话题之一。
一、休闲帐篷套餐
抓住新媒体话题流量，及时推出天幕帐篷系列产品。
积极参与君澜酒店春季促销活动，
启动699元休闲帐篷套餐，
受到亲子家庭的欢迎，
全渠道销售单月火爆。
草坪休闲帐篷
二、电瓶车游览
积极利用酒店周边环境，推出电瓶车游览产品。清明、五一假期期间家庭电瓶车游览套票售卖火爆，服务超过500个家庭。
三、星巴克休闲吧
为了满足酒店客户尤其是会议客户的需求，
自星巴克酒廊开业以来，
已售超过3000杯咖啡饮品，
受到客户的欢迎和服务提供商的高度认可。
星巴克休闲吧
打破固有思路，创新开拓市场
根据前期市场预测，酒店判断当地市场受疫情影响，同期客流有所减少，因此加强与广州市中心及周边等短途市场的预订渠道合作，增加酒店客流量。
酒店根据市场趋势，开发了多种套餐度假产品，并完成了前期宣传和预热。其中“客房+双人自助晚餐+VR、客房+双人早餐+帐篷、亲子房+电瓶车”等产品提前锁定假期消费客群，五一假期期间保持酒店营收正向增长，创下酒店开业以来单日客房营收新高。
热销产品展示
坚定落实君澜酒店会员政策，
高效提升酒店收益
在蓝家汇君澜酒店会员体系的支持下，利用清明节、五一假期，广州黄埔君澜酒店兰家汇2022年4月总收入较2021年4月同比增长2537%。对比2022年3月份澜嘉会总营收增加109%。。
广州黄埔君澜酒店连续4个月澜嘉会订单、营收名列君澜酒店前茅，将有机会迈入年营收千万渠道的行列。
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积极拥抱短视频新媒体
广州黄埔君澜酒店积极利用抖音等新媒体平台，
自2022年1月1日起拍摄的视频片段2000余条，
粉丝总数较2021年增长274.3%。
2022年4月商场支付总额较3月环比增长12%，
2022年1-4月收入对比2021年收入增长3552%，
已成为酒店重要的自有收入渠道。
抖音推广
抖音作为酒店新打造的自有销售渠道，兼顾品牌传播和营收。截至2022年4月，抖音“#广州黄埔君澜酒店”总话题播放已达1100余万次。经过清明小长假，抖音广州市豪华酒店热销榜，豪华酒店种草榜持续排名第1，近30天种草人数是第2名的1倍，热销榜指数紧追榜首。
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积极推进全员营销，
发掘酒店内部的抖音高手，将他们改造为团购、团购高手。
更多花朵绽放，促进品牌曝光和收入增长。
增加客户与产品粘性，
建立酒店自有私域流量
为了进一步扩大酒店私域流量，解决客户对产品的疑虑，特设立“答疑解惑群”，已与超过2000名客户通过微信社群建立直接联系，吸引潜在客户进群，进一步拓展酒店私域流量，提高商城成交率。
持续加强新产品的研发
为了保持酒店产品的受欢迎程度，广州黄埔君澜酒店以君澜酒店产品开发逻辑为核心，重点研发特色亲子产品，丰富研学类、家庭休闲类、会议休闲类等系列产品。如合理规划西餐厅露台，改造成为露天音乐酒吧，为住客提供更多的夜间休闲活动，提高入住率。
云澜音乐餐吧
未来，广州黄埔君澜酒店还将整合湿地公园人工智能、生态旅游、农耕研学等功能于一体的亲子农耕园。提供亲子采摘、萌宠乐园、小火车巡游、亲子农耕等一系列亲子活动，不仅提升了酒店产品的质量，也为宾客带来别样的度假体验。
湿地公园
优惠产品组合及会员转化
持续优化酒店产品组合，积极开发符合时代特征、具有南都特色的产品，同时进一步加强会员转化，利用南都酒店升级全新蓝嘉汇会员体系，培养会员忠诚度，提高会员复购率，不断扩大酒店私域流量池。
