近日，全球最大的在线短租搜索平台Tripping.com完成3500万美元融资，由黄浦江资本、PrincevillaGlobal、AdamsStreetPartners联合投资。Tripping.com成立于2010年，定位于打造全球度假租赁和短租元搜索服务，旨在为用户提供快捷、垂直的服务。
为企业、业主、用户搭建平台
出行抓取各个短租平台的房源数据，并以此为基础，为用户筛选出合适的房源信息。当找到满意的房源后，用户可以直接跳转到合作伙伴网站完成预订操作。也有一些物业可以直接预订。Tripping自2014年以来已为超过1000万客户提供服务，每月活跃用户超过200万。用户的流量导入效果不言而喻。另外，出行首页还有招募房东的信息，以及各合作公司的网站链接，可以直接将房东介绍给合作伙伴。
同时，Tripping还针对企业、房东、用户分别设置了独立的版块。对于企业来说，包括企业信息和新闻，对于房东来说，包括租房策略，对于用户来说，包括目的地推荐、租房策略等，栏目和内容设置齐全。三方共建信息平台。
Tripping目前拥有超过800万个酒店和住宅房间挂牌信息，2015-16年挂牌房间数量增长了600%。今年8月，Tripping创始人兼CEO提到，2016年上半年Tripping的预订量已超过2.5亿美元。如此快速的发展是市场和用户对跳闸的认可，快速的发展和创新的模式也成就了它的成功。迎来了资本的青睐。
广告收入还是佣金收入？Tripping未来的利润将集中在哪里？
从目前掌握的信息来看，出行的业务包括两类，一是为各类在线短租公司引流，二是即时预订功能。从携程目前的发展阶段来看，流量引流应该是其主要业务，因此其业务收入可能更多地依赖于广告收入，但随着其未来的发展，是否会扩大即时预订的份额并转向佣金以获得收入。最典型的例子就是曾经依赖广告点击的旅游搜索巨头TripAdvisor正在向即时预订转型，但转型之路似乎并不顺利。2016年发布的Q3财报显示，净利润同比下降26%。利润下降的主要原因之一是该公司从元搜索到即时预订的货币化率较低。不过，TripAdvisor的转型仍在继续，第三季度业绩较之前的财报有所改善。
对于Tripping来说，目前正处于发展阶段，业务量和品牌知名度有待提升。未来会调整成什么样的收入模式，目前还不得而知。
中国在线短租公司会成为下一个目标市场吗？
从目前的名单可以看出，Tripping尚未与中国在线短租公司建立合作。随着中国在线短租的兴起以及中国企业海外布局的深入，未来有很大可能成为彼此的合作伙伴。一方面，如果携程在房东流量导入方面取得明显成效，中国在线短租企业是否会因合作而突破海外扩张的困难尚不得而知；另一方面，用户流量的引入也将为中国在线短租企业创造机会。入境游客提供了更多的可能性。
还有很长的路要走
预计到2019年全球度假租赁市场将达到近1700亿美元。在线短租领域的竞争日益激烈。国内外巨头纷纷涌现，国内有途家、小猪，国外有Airbnb、HomeAway。掌握大量资源，短租领域的竞争壁垒已经形成。跳闸避开了房源的激烈竞争，转而寻求上游市场，将短租巨头变成了合作伙伴。此外，目前该领域进入者较少，这为Tripping的快速发展提供了有利的时滞，使得Tripping能够快速积累资源。并为用户提供良好的基础。但这种更轻量级的模式也带来了资源控制弱、用户体验控制弱的特点。另外，短租属于非标住宿。如何根据用户行为特征制定一个行业内所有人都可以遵循的模型？统一标准、扩大核心竞争力、留住资源和用户、如何平衡盈利模式，仍然是Triping需要考虑的问题。
