特许经营渐成主流经营(特许经营渐成主流经济)

627 2024-06-23 00:27:30

中国中产阶级规模的不断壮大和消费能力的逐渐增强,加上相关利好政策的出台,给中档酒店的发展带来了前所未有的机遇。不仅国内品牌蠢蠢欲动,一系列国际酒店集团也在加大旗下中档品牌在中国的扩张速度,而特许经营模式则是他们手中的一大“利器”。特许经营模式在成熟的西方市场并不是什么新鲜事,但如何克服引入中国时的“水土不服”,帮助业主省心增收,同时给消费者带来一致的体验却并不容易。事物。洲际酒店集团旗下的中端品牌智选假日酒店在中国开设特许经营业务时显得极为谨慎和诚恳。针对中国市场量身定制的特许经营模式推出两年来已经证明了其有效性。其成功经验值得业界借鉴。

智选假日酒店9月底在北京举办招商品酒会,现场与8家智选假日新酒店签约,再创签约纪录。新签约的智选假日酒店有:乌兰察布集宁智选假日酒店、西安团结南路智选假日酒店、长白山池北智选假日酒店、理塘智选假日酒店、南宁江南智选假日酒店、居容县林智选假日酒店、昆山中心智选假日酒店、上海嘉定城智选假日酒店覆盖华北、华东、华南、西南地区,大多位于旅游景区或文化博览中心。

特许经营渐成主流经营(特许经营渐成主流经济)

智选假日酒店大中华区副总裁邱友、智选假日酒店中国区发展副总裁金鲁一与在北投签约的8家智选假日酒店业主代表品酒会

截至8月底,智选假日酒店在大中华区已开业酒店121家,其中约20%采用特许经营模式。在建的163家快捷假日酒店中,60%采用特许经营模式。可见,在特许经营模式的加持下,智选假日酒店正在不断拓展版图,渗透到更多的三四线城市。

深耕中国市场,量身定制特许经营模式

国外酒店品牌进入中国市场时,大多采用委托管理模式。经过几十年的发展,中国酒店市场的供需、业主成熟度、消费结构等都发生了变化。委托管理模式已不能完全满足国外酒店品牌在中国的发展需求,特许经营模式已逐渐引入市场。

洲际酒店集团于1984年通过委托管理模式进入中国市场。2016年5月,它开始在中国的智选假日酒店开设FranchisePlus。这种特许经营模式是洲际酒店集团为中国市场定制的新模式。与国外其他特许经营模式相比,洲际酒店集团会为每家快捷假日酒店指派一名总经理,以保证品牌标准的执行。和一致的宾客体验。

稻城亚丁智选假日酒店采用特许经营模式

洲际酒店集团大中华区智选假日酒店副总裁邱友表示:“这是智选假日酒店进入中国市场的第15个年头,也是开启特许经营的第三个年头。一路走来,我们依靠的是国际品牌实力,品质保证在中档酒店市场保持领先地位,加盟模式的推出加速了品牌对各市场的渗透,将国际标准带入更多三四线城市。事实证明,这种模式也经过了市场的考验,受到了广大业主的青睐。自2016年推出特许经营模式以来,我们平均每周签约一家新的智选假日酒店。我相信这种模式也将成为未来的主流和趋势。”

持续创新优化助力品牌下沉三四线城市

随着市场需求的变化,中国酒店业也面临转型升级,尤其是具有相当规模和需求的中档酒店。近年来,中档酒店的持续增长已从市场饱和的一二线城市向三四线城市蔓延。从本届北京投资品鉴会新签约酒店可以看出,8家新签约酒店大部分位于三四线城市,有的甚至位于县级景区周边。可见,三四线城市的商业和商业发展休闲旅游市场潜力巨大。智选假日酒店瞄准了这一市场机遇并提前规划。

要在各区域市场保持领先地位,智选假日酒店不仅要提高市场份额,更重要的是不断创新和优化,确保品牌高质量发展。2017年,智选假日酒店针对商务旅客的新需求,推出“新一代”设计。它用更现代的视觉体验、更便捷的工作区域和更私密的睡眠环境,打造干净、舒适、恰到好处的客房。还提供必要的休息和工作空间;同时,还强化了酒店公共区域的功能,借鉴“共享办公”的理念,大大提高了公共区域空间的利用率,丰富和升级了酒店功能,吸引了更多的客人,增加了酒店的收入。主人。目前,共有69家采用“新一代”酒店设计的智选假日酒店在建,其中石家庄高新智选假日酒店、绍兴袍江智选假日酒店、武汉光谷智选假日酒店等8家酒店已开业。欢迎。

石家庄智选假日酒店的“智慧空间”

除了通过创新设计提升消费者体验外,智选假日酒店还积极帮助业主优化购买渠道。传统采购渠道高度封闭,导致采购效率低下。此外,在一些缺乏国际品牌的市场,业主的采购渠道往往有限。对此,洲际酒店集团于2017年推出云采购平台——“洲际商城”,显着缩短了开业准备时间,帮助酒店提高采购效率和财务绩效,也保证了品牌标准更好的执行。目前,洲际购物中心拥有1200家供应商和近2万种产品,近100家快捷假日酒店正在使用洲际购物中心进行采购。洲际购物中心还在今年7月于新加坡举行的ProcureConAsia会议上荣获“2018年亚洲皇家采购与供应学会最佳技术创新奖”。

概括来说,持续创新的能力加上注重品质的“工匠精神”,才是中端酒店品牌的制胜之道。这样才能激活酒店发展的内在动力,并与业主形成良性的合作关系,双方可以互相学习。和成长,真正成为战略合作伙伴,最终为客人带来更好的体验,为业主带来更大的投资回报。

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