已经稳坐本土经济型酒店龙头地位的如家酒店，将在规模上实现又一次突破。
记者昨天获悉，昨天如家酒店签约酒店数量刚刚达到1000家，开业酒店数量超过750家。这比业内老对手锦江之星截至今年9月签订的近600份合同增加了近一倍。如家透露，希望未来新开门店的60%为加盟店。
如家并不是唯一一家希望达到1000家门店规模的酒店。锦江之星、7天酒店等也虎视眈眈。记者在采访中了解到，几年前，如家酒店通过收购七星酒店，超越了老字号锦江之星，成为行业龙头。锦江之星总裁徐祖荣曾在接受记者采访时透露，今年希望新开酒店80家，超过往年新开酒店50至60家。他希望，到今年年底，酒店数量将超过500家，开业数量在3至5家之间。年内门店数量将达到1000家。
7天连锁酒店CEO郑南燕甚至承诺要做行业第一，目前正在悄然追赶锦江之星。7天酒店昨日透露，目前签约酒店700余家，运营酒店496家，与锦江之星基本持平。郑南燕认为，未来行业内顶级经济型品牌酒店连锁企业达到1500家至2000家不成问题。
昨天，如家CEO孙健向记者透露，未来新开的门店中，如家加盟店的比例将高达60%。事实上，锦江之星、汉庭等都推出了针对加盟商的融资支持或相关扶持计划，甚至推出了7天内零交叉的加盟策略。可见，当品牌连锁酒店发展到一定程度时，拓展加盟店以实现规模经济是大多数同行的选择。
“但加盟店太多就会存在隐患，首先是质量和管理，最根本的是租金压力和租赁风险。”中国经济酒店网CEO胡胜阳分析，目前表面上有数百家甚至数千家加盟店。对于连锁酒店企业来说，如果加盟店太多，在评估资产时就不会得到很高的价值，因为加盟店大多是租赁的。一旦租约到期，规模可能会缩小。如果续租，就会面临租金压力，增加成本。尤其是在进行并购时，加盟店过多的酒店企业往往得不到很高的评价，而加盟店一般要求3至5年的投资回收期。相对而言，直营店的收入将直接归公司所有。风险相对较小。但直营店扩张速度不快，资金要求较高。
