以我个人为例，随着我这几年的发展，我收到了很多其他单位的邀请。但因为喜欢金陵的企业氛围，感受到金陵人的自豪感，所以我从来没有考虑过离开；从员工的角度来看，首先你必须认识到频繁跳槽实际上是你职业道路上的障碍。很多公司不会考虑雇用经常跳槽的员工；其次，在选择自己的职业时，一定要更加深思熟虑。根据自己的实际情况，对自己所从事的职业要有归属感，不要因为想工作而工作。纯粹为了工作而工作肯定不会长久。
采访者：任乾坤，先智IHMA南京分会会长
1.请简单介绍一下你自己。
任正非：大家好，我叫任乾坤。我是工程大师刘永地教授的亲传弟子，南京金陵酒店管理公司工程部高级咨询工程师，大中华酒店工程师协会常务理事，易科商学院工程系高级讲师。现任先智IHMA高级职业经理人，IHMA工程总监，IHMA江苏分会第一副主席、第二主席。2015年IHMA五星级会员。
2、现在整个酒店行业都面临着“跳槽频繁”、“离职率高”、“高风险职业”等人才问题。从您的角度，给我们酒店企业和从业者一些建议，会是什么？
任正非：2008年，我作为业主亲自筹建了第一家金陵酒店，三年后酒店成功开业，然后我就加入了金陵酒店管理公司总部，一直工作至今。我认为员工频繁跳槽必须从公司和员工自身两个方面来分析：从公司的角度来说，必须关心员工，为员工提供学习和发展的机会，让员工有一个对公司的归属感。金陵在这方面做得非常好。以我为例。随着我这几年的发展，我收到了很多其他单位的邀请。但因为我喜欢金陵的企业氛围，所以我有一种作为金陵人的自豪感。所以我从来没有考虑过离开；从员工的角度来看，首先他们必须认识到频繁跳槽实际上是他们职业道路上的障碍。很多公司不会考虑经常跳槽的员工；其次，他们必须认识到，频繁跳槽实际上是他们职业道路上的障碍。在选择自己的职业时，应该多关注自己的实际情况。你必须对你所从事的职业有归属感，不要因为你想工作而工作。纯粹为了工作而工作肯定不会长久。在开始酒店工作之前，我一直从事房地产工作。其实我很不喜欢这个职业，所以工作表现不好。我几乎每年都会换公司。但自从进入酒店行业后，我发现自己如鱼得水。因为喜欢所以专注，因为喜欢所以快。发展了，那么对自己公司的归属感就会更强。
3.当时是什么机缘让您接触到IHMA？
任正非：2012年从酒店建设进入酒店管理公司总部后，我深深感到自己在酒店项目管理方面的欠缺，所以我迫切需要一个平台来学习这方面的知识。我是通过互联网了解到IHMA研究的。经过与顾问的深入沟通，我觉得这是一个适合我学习酒店知识的平台，所以我决定参加工程总监课程。果然，通过IHMA平台，首先我提高了自己的酒店工程管理知识，其次，通过这个平台，我结识了很多志同道合的酒店朋友。去年，我觉得自己应该走出工程圈，往酒店管理方向学习。我还是选择了IHMA并顺利完成了高级酒店经理课程。我认为IHMA将陪伴我度过我的酒店职业生涯。
4、作为南京分行行长，您未来在分行建设方面有哪些发展计划和活动？
任正非：我很高兴在担任前两届IHMA江苏分会会长后，再次担任IHMA南京市分会会长。应该说，先知IHMA会员活动在江苏的前两年运作得相当不错。两年来，我坚持把“如何提高会员价值”作为IHMA发展的重中之重，紧紧围绕建设学习型分会的目标，团结江苏会员，会员拥有良好的发展前景。对协会的认同感。在此基础上，南京分会将延续原IHMA江苏分会的发展思路，继续服务于以南京为中心的区域会员。同时，将落实15年制定的第二阶段计划，即“如何提升IHMA在本地区的影响力”，组织骨干会员和专家，将会员的技术管理优势发挥到极致。区域内的酒店首先为酒店解决问题，提高效率，提高会员个人能力，扩大协会和IHMA的声誉。此外，我们还将与本地区其他有实力的协会以及其他地区的IHMA分会合作，共同发展。
