拥有“源自美国”、“36年历史”、“全球2300家酒店”、“特许经营成功经验”等标签的速8品牌，融合了速8品牌的精髓中美管理人员，在中国运营近8年。这些年的版图扩张，体现了国际品牌追随当地人时的谦逊和真诚，以及与加盟商荣辱与共、创新共赢的智慧。
速8不只是“跑得快”
如果说12个月前速8的发展，当时大概有170家店，现在有280家，12个月里增长了100家店。从2004年在中国开设第一家门店到170家门店，速8用了6年时间；从170家店到280家店只用了不到12个月的时间。应该说，近一年来发展势头良好。更值得一提的是，2011年，速8不仅发展迅速，而且服务质量和客户体验显着提升，实现了速度与质量的均衡发展。业内人士表示，凭借这样的发展速度和服务质量，速8跻身中值研究院下个月发布的品牌指数榜单。用速8中国CEO陈瀚的话说，速8不再只是跑得快。
速8注重品牌推广
一方面，我们致力于提升品牌，这是加盟商和总部之间最基本的共同语言。另一方面，我们正在努力建立完善的质量保证体系。总部会对每个加盟商进行评估，然后对症下药，量身定制改善方案，包括后期。质量监督体系。总部鼓励加盟商主动提高服务质量，并制定了加盟商评价体系。对于10%的优秀加盟商，总部将授予“速8骄傲点”荣誉牌匾。同时制定了退出机制，并在合同中作出明确规定，即实行最终淘汰制度，对不符合品牌标准的加盟商坚决淘汰。这一机制将阐明底线，而不仅仅是最后退出的机制。从根本上来说，这一措施是为了维护品牌的声誉，并鼓励做得不好的加盟商迎头赶上。对于最终被淘汰的加盟商，在做出相应整改后，如果再次达到公司质量标准要求，将被考虑归队。
速8未来千家万户的目标
未来五年，速8的目标是拥有1000家门店。从过去的增长趋势来看，这是一个可以实现的目标。未来发展策略仍以特许经营为主，直营比例控制在5%以下。直营店的一个重要作用就是充当“试验田”。总部将在直营店方面进行一些有益的尝试。然后以直营店为模式，向加盟商推广。
