12月12日下午，2019华住世界大会在上海世博中心拉开帷幕。3000余名行业代表、加盟商、供应商等合作伙伴齐聚一堂，共同探讨时代变迁下中国酒店业的发展之路。华住世界大会已连续举办六届。作为华住生态系统的年度盛会，为上下游合作伙伴搭建了共同交流、共同进步的平台，持续提升产业共生、价值共创的产业新生态。
2019年，宏观经济环境遭遇前所未有的变化和挑战。长期以来作为中国经济增长引擎的人口红利、城镇化红利、互联网红利、全球化红利逐渐衰退。中国经济正在经历深刻的结构调整和结构调整。平衡。
华住集团创始人、董事长兼首席执行官季奇表示，随着中国城镇化率的不断提高、出行基础设施的发展、移动支付的快速普及，四大新红利正在显现。首先是新的人口红利。中国拥有14亿人口，是世界上最大的单一市场和最具潜力的消费市场。大量廉价劳动力的红利正在迅速转化为消费红利。其次，新型城镇化红利。得益于高铁、航空等基础设施的大幅改善，商务出行和休闲出行变得更加便捷。人口流动不再局限于一二线大中城市，三四五线城市正在成为新的市场增长点。三是互联网新红利。中国移动支付普及率已达86%，位居全球第一。而当互联网成为各行各业的基础设施时，所有的生意都值得重新去做，传统企业也迎来了第二春。四是国际化新红利。随着中国国际地位的提升，世界将重新审视中国。中国不愧为世界。在新的红利效应叠加下，华住充分抓住机遇，加速发展。至2019年底，华住运营酒店数量将达到约5,400家。未来三年，华住将加速实现万家照明战略目标，确立全品类优势地位。
目前，中国国内酒店存量市场供应量巨大，酒店数量达到81万家，提供客房2000万间。中国每100人拥有客房数为1.43间，相当于美国的1.52间。但酒店规模较小，单间收入较低，经营效率较差。而酒店品牌连锁率仅为17%，与欧洲39%、美国70%的水平形成鲜明对比。酒店业供给侧结构性改革刻不容缓。
季奇明确表示，酒店业竞争力的关键取决于品牌、产品、效率、规模。正是凭借强大的会员体系、技术中台能力、运营经验和产品研发能力，华住成为优质供给侧的代表，进而引领中国酒店供给侧结构性改革为中国酒店业发展赋能。
截至2019年底，华住俱乐部会员数量达1.5亿，贡献了80%的间夜数。强大的技术中台能力让酒店管理和服务更加智慧。花筑汇App用户总数已达5017万；花住汇智能前台、华掌柜自助入住、送货机器人等AI系列智能技术的广泛运用，每年节省人工成本近6亿元。同时，华住供应链体系帮助加盟商大幅降低采购成本。中央采购平台——华住网2019年采购额超过30亿，成为酒店行业的“天猫”。无论是汉庭汉庭3.0新品、全季4.0产品的惊艳亮相，还是体现极简生活的橙晶新品、体现东方精致生活的高端品牌熙悦，华住强大的产品研发和实力开发能力不断为旅途中的人们创造更丰富、更多元化的住宿体验。
季奇认为，中国市场可分为10亿人口的大众市场和4亿人口的中等收入市场。华住一定要坚持服务最广大的消费群体。华住将持续发展经济型酒店，将汉庭打造成高品质、低价、实惠的标杆，在每个县开业，成为“农民工、司机、军人、教授、企业家、企业家都可以住的国民酒店”。公务员“酒店”。同时，面向4亿中等收入人群，华住将持续加大对中档酒店的投入。全季酒店将持续引领中产阶级生活方式，立志成为全球最大的中档酒店品牌。
在季奇看来，一个企业能走多远、能做多强，是由它的理念和理念决定的。华住始终坚持“求真、至善、至善”的理念，视客户为价值创造的起点。在各种变化和挑战下，华住强调长远主义，应对机会主义，以创造美好社会为目标，把“居民有爱、员工幸福、加盟商盈利”作为华住坚持的经营逻辑。不追赶潮流，脚踏实地创造价值，服务好客户和合作伙伴，以行善为己任，实现行业价值共生，推动社会经济发展，与所有合作伙伴共同迈向新高度。
上午，由华住集团与环球旅报联合主办的2019住宿行业高峰论坛上，各方嘉宾聚焦中国住宿行业格局与趋势、住宿行业投资黄金法则等话题，以及如何利用大数据进行选址。随后展开了热烈的讨论。论坛期间，华住集团与滴滴出行、四川航空签署战略合作协议。双方在会员权益、产品服务、营销活动、企业级市场等方面达成了合作意向，用户未来可以在华住App上体验打车、预约等服务。机票等服务享受“一站式”旅行体验。同时，华住与美的、海康威视、科大讯飞签署双向业务合作协议，成为对方的主要企业客户和产品战略供应商。华住网的供应链优势进一步强化。提高。此外，华住集团还与万科中西部城市建设开发有限公司签署战略合作协议，正式成为战略合作伙伴。至此，万科中西部产业城旗下众多酒店式物业将优先考虑华住集团中高端品牌进行综合运营管理，标志着华住集团在中西部产业城的战略布局和项目开发更加深入。中西部地区，同时也是顺应国家一带一路和西部大开发的升级发展，为提供更丰富的出行体验又迈出了坚实的一步。
