市场正处于调整点，上海房地产“一哥”——绿地集团也在悄然进行大调整。与此同时，一个将达到250亿元的庞大酒店资产包浮出水面，令人连连思考。
4月20日，绿地洲际酒店、绿地南桥逸东酒店、绿地东海岸豪生酒店等高星级酒店同时开业。
“这是绿地集团积极调整产业结构、大力发展现代服务业的重要举措。”绿地集团董事长兼总裁张玉良告诉本报记者，绿地目前已运营10家星级酒店，酒店业投资已达100亿元。“未来三年，我们将打造资产规模250亿元的酒店资产包，未来不排除将该资产证券化的可能性。”
最新消息是，虽然市场面临新一轮调控，但绿地今年既定的1000亿元企业目标没有改变。改变的是资产结构。大力发展非住宅现代服务业，增加中低价位产品刚性需求。住房，积极参与地方政府保障性住房建设。
3年：100亿到250亿
绿地集团发言人告诉记者，近期绿地集团旗下四家高端酒店联合开业，是绿地大力发展酒店业的最新战略。未来三年，格陵兰岛的酒店将达到50家。
绿地在酒店领域的“野心”逐渐显露。
除上述项目外，恒山集团管理的绿地江西省国宾馆——南昌千湖宾馆也将于6月试营业。与朗廷酒店集团达成合作的江西南昌新桥绿地伊顿“华”酒店，红谷滩伊顿“智”酒店将于2011年开业。
“绿地集团自2005年开始涉足酒店业，酒店业已初具规模。算上本次开业的4家酒店，目前正在运营的星级酒店有10家，共有客房2800余间，员工2000余人。酒店业投资已达100亿元。”绿地集团发言人告诉本报。
在此过程中，绿地集团与万豪、洲际、喜达屋、豪生、朗廷等多家国际酒店管理集团建立了战略合作伙伴关系。张玉良透露，未来三年，绿地集团全国酒店数量将以每年7-8家的速度增长，达到50家酒店，酒店总资产预计将达到250亿元。
值得注意的是，在酒店项目持续增加的过程中，绿地将始终坚持控股策略，逐步扩大酒店资产包。
“在目前一线中心城市酒店项目布局的基础上，我们将逐步拓展二三线城市市场，扩大酒店项目的布局面积。”张玉良对媒体表示，按照国际惯例，当酒店资产包达到一定规模后，在时机成熟的时候，可以考虑将该资产证券化，但目前还没有具体的时间表。[页]
结构调整：抑制业务增长
随着住宅市场监管的进一步升级，更多企业开始关注商业市场的投资机会和发展空间，不少企业逐渐将发展重心转向商业项目。
“近期的调控政策只针对住宅市场，商业和写字楼市场不会受到任何影响。”SOHO中国董事长潘石屹表示。这一说法得到了张玉良的赞同。
按照张玉良的运营思路，绿地集团重点加大商业综合体项目的开发，将住宅物业的短期投资与商业地产的中长期投资结合起来，确保现金流的良性循环。
对于在上海优势明显的绿地集团来说，2010年上海世博会显然为其重大调整提供了良好的外部环境和机遇。“老板的思路很明确，住宅市场的风险越来越高，尤其是拿地等方面。”绿地集团发言人告诉记者，集团更倾向于在二三线城市采取“建城式”发展模式，以发挥整体发展优势，最大程度降低投资风险。
在各地的“建城”项目中，抑制商业促销也是绿地坚持的重点发展策略。
4月17日，绿地集团投资50亿元开发的抚顺新城项目正式开工建设。该项目位于沉府新区核心区，规划总面积约1000亩，规划总建筑面积近80万平方米。是集住宅、地标建筑、配套商业和公共设施于一体的综合性生态居住园区。
“在结构调整的同时，绿地今年既定的千亿元企业发展目标没有改变。”张玉良坚定的说道。
