作为酒店行业的新生代，我已经进入中国酒店市场近四年了。这段时间，我看到的不仅是各界人士的勇敢拼搏，也看到了他们之间的合作共赢。而我还是我，但似乎已经不是同一个人了。虽然我很想帮酒店谋取利益，但总觉得自己发挥不出自己的力量。有人说我得了一种病，叫“红海”。以下是我的简介和病史。
为中产阶级打造，请叫我“中档酒店”
谈起当前的经济，必须提到一个词，那就是“中产阶级”。这群追求高绩效的人有钱、有闲、有高品味的生活。这个群体正在不断壮大。据麦肯锡数据研究，2022年中国中产阶级数量将增长至2.71亿户。由于他们对品质的需求，对商旅居住环境提出了更高的要求，但受限于他们的承受能力，因此我应运而生。
与“老大哥”高星级酒店不同，我不高大儒雅，但我小而美，深挖核心服务。与“二哥”经济型酒店相比，我增加了餐饮等服务，尽可能满足中产阶级的需求。在传统高星级酒店市场增长乏力、经济型酒店市场极度饱和的情况下，我成为酒店市场的明星，引领酒店业从不健康的哑铃型结构走向健康的橄榄球式结构形结构。
正如华住创始人季琪所说，“未来十年，中档酒店将像过去的经济型酒店一样，席卷整个中国酒店业和中国大陆，对行业进行重新洗牌和重新分配。”带着这个使命。我克服困难，勇敢前行。
其实我很低调，却不料刮起了旋风
其实我本来就是一个低调的人，一直坚持“低调做人”的原则。看到大哥和二哥的困境，原本想在幕后指点，却不幸被大家发现，推到了风口浪尖。于是，你看，一首关于中档酒店的赞歌很快就在酒店行业流行起来。
据里程碑研究院监测数据显示，截至2016年12月31日，中档酒店规模已超过高端酒店，酒店数量接近2万家，约占酒店总量的7%。酒店市场总量，增长势头依然强劲。
以假日酒店、希尔顿花园酒店等为代表的国际中档酒店品牌不断拓展中国市场，以维也纳、锦江都城、全季酒店等为代表的本土中档酒店品牌也在加速抢地。希尔顿欢朋、康柏等混合型中端品牌也不断涉足，甚至跨界产品强势入局。每个人都对我非常友好。在各种与酒店行业相关的论坛上，每当讨论到酒店转型升级、新产品营销等话题时，我都会做客，仿佛我可以帮助酒店解决所有问题。这让我怀疑我是否因过度劳累而生病了。
人说花无百日花，我却只用了三年就“出名”了。
狂欢过后，我不禁感到孤独。每次会议结束后，我都会陷入深深的担忧之中。这种担忧来源于酒店从业者的过度热情。他们对我的热情让我情不自禁。我总是滔滔不绝，讲解各种解决经营困难的办法，希望能真正帮助到这些迷失的羔羊。大家都听了，也做了，但结果却并非如此。出来的就是越来越多雷同的产品、概念性的服务，甚至更糟糕的只是新瓶装旧酒。
肩负着神圣的使命，我不禁开始怀疑自己的人生。我真的能帮助我的大哥和二哥，为酒店人和投资者解答问题吗？日复一日的担心让我的病情变得更糟。红海危机迫在眉睫。我可以吗？难道要重蹈大哥二哥的老路吗？
麦店局帮我解除后顾之忧，运营专家集体把脉
近年来，品牌杂乱、行业标准缺失、服务同质化等问题愈演愈烈。看来，这种“红海”病越来越严重了。
据了解，由MTA、MTA主办的2016年度酒店业最具影响力品牌颁奖典礼将于6月29日在北京海航大厦万豪酒店隆重开幕。届时将有300+中国酒店行业领军人物、优秀房地产开发商及投资代表、行业研究者及媒体代表共同为“我”把脉。
其中，票数最高的全服务中档和有限服务中档酒店品牌代表将分享八分钟的运营信息。同时，他们还将重点关注品牌管理优化、客群分析和潜在客户挖掘、精准跨界营销和投资。热点与利润空间、现有模式下的发展前景、各细分行业未来转型方向等30多个热点话题进行了深入探讨。
假日酒店、豪生酒店、华美达酒店、诺富特酒店、贝斯特韦斯特酒店、戴斯酒店、维景酒店、四点酒店、名人酒店、万怡酒店、维也纳酒店、全季酒店、怡怡酒店、书香世家、美豪酒店、智选假日酒店、锦江都城、万信酒店、星程酒店、亚朵酒店…….这些都是红海市场中档酒店品牌的领导者。你认识谁，你想听听谁的判断？
