近年来，随着“一带一路”、“全域旅游”等国家战略的稳步推进以及“文化和旅游部”的成立，文化旅游新业态、新模式不断涌现。旅游业纷纷涌现，发展势头强劲。
新时代酒店业呈现出百花齐放之势，各种新业态纷纷涌现。在国民信心增强、消费升级的背景下，消费者对生活方式也有了更深层次的追求。
如今的酒店不再仅仅是旅行住宿的载体，更是承载文化和生活方式的空间。华住集团旗下的“花间堂”品牌就是其中的先行者之一。
在文旅产业快速发展的背景下，华住已开业酒店5000家，对于新形势下的酒店业有着战略性、前瞻性的判断和布局。
“花房美学”带来新活力
当前形势下，我国住宅市场风险加大，商业地产增速放缓。另一方面，由于政策的肯定和旅游市场需求的增加，文化旅游市场迎来快速发展，投资持续加大，产业模式日趋成熟。花间堂位于济南市中心，千佛山西侧，与美丽的泉城公园仅一墙之隔，是众多文化旅游酒店中不可忽视的一颗璀璨新星。2019年9月底投入运营的济南顺路花间堂，采用徽派建筑中常见的白墙为墨、砖瓦。完成了泉城市济南江南民居建筑形式的一次新尝试，为忙碌、焦虑的人们带来了解脱。都市人创造了一个可以放松、玩乐、体验江南生活的美好空间。
对于花间堂的产品定位，华住集团常务副总裁、全球高端酒店事业部CEO夏农表示：“作为第一个产品，我们可能会在城市周边做微型度假村，这可以是一个很好的选择。”解决城市问题，人们希望缓解压力，治愈焦虑，重建与亲人的美好关系。二是走进城市，结合历史文化街区和建筑为矩阵，打造精品文旅酒店。第三是它是一个专注于度假目的地周边地区的度假村，这个度假村仍然以内容和体验为主。
欧睿国际研究显示，到2020年，中国中产阶级将达到7亿人。中产阶级人数的增加，必然会刺激中高端休闲娱乐的需求。但就目前的市场情况来看，这一层的消费需求被农家乐、民宿或者一些体验较差的度假村所占据。因此，精品文旅酒店的需求将是下一个市场新的增长点，也是酒店业发展的大趋势。所有针对旅游业的酒店都会遇到同样的问题，就是如何解决淡旺季的收入平衡问题。夏农提出了华住集团的解决方案：“第一，尽量靠近城市，降低旅客的交通成本。二是降低运营端固定成本，实现不同酒店之间服务资源配置的灵活调动，加大成本投入。利用效率。”
谈及花碱堂的产品定位，夏农表示：“花碱堂的产品其实很有趣。从方法论的角度来看，它不是基于标准，而是基于故事。”华住集团在设计花间堂的时候，我们首先会做大量的地域历史文化研究，然后生成一个主题，然后围绕这个剧本完成花间堂产品的体验。
夏农介绍：“花间堂有三种产品设计理念，第一是中国生活美学，即中国的人文生活美学；第二是自然野性；第三是与城市文化相融合的简约现代风格。”
重塑“城市存量物业改造”
近五年来，城市存量房产改造是房地产行业非常活跃的趋势。这包括长租公寓、共享办公室等，从某种意义上来说，这些其实都是对一些现有物业的改造。华住发展14年来，做的最成功的一件事就是旧建筑改造。夏农还总结了华住在旧建筑改造方面的经验：“首先，我们在旧建筑改造方面有非常好的设计和规划能力。其次，我们对整栋建筑改造完成后的未来盈利能力有很好的了解。抓牢。第三，我们在成本和工期能力上有非常好的表现。每个房间的造价是多少，需要多少天才能完成，都可以准确完成。”
目前国内大部分城市的高端酒店供需已趋于稳定，不少地方甚至出现供过于求的情况。许多高端酒店数量饱和，空间利用率极低，冗余面积大量，设施概念设计陈旧，无法吸引客人，利用率低下。华住高端品牌为现有高端酒店业主提供了资产改造升级的方法，有效提高了面积效率。
夏农进一步表示：“我们愿意在一些有共同价值观的酒店中与大家共同分担风险和回报。比如装修、装修带来的风险和业绩波动，这样我们就能共同提高业绩，获得收益。”额外的好处。”反过来，这两件事是互惠互利的。未来我们可以通过提供部分装修费用，或者通过一些业绩对赌的模式，与业主从同一角度讨论装修方案。”
面向个性化消费者需求
对于把握当前市场消费者的需求，夏农有着自己独特的视角：“在讨论高端产品时，我们不想照搬国际品牌的标准化模式。我们希望结合对本土文化的理解，打造出高端产品。”a与当地消费者相关的风格，比如我们为一些喜欢中国文化的生活方式消费者做了特别的安排，让他们觉得找到了自己的精神归宿，让旅途不仅仅是一次旅行，简单的睡觉和吃饭，并有一定的文化和审美体验。”
个性化是当前消费市场的主流需求。每个人都渴望定制化的消费体验，越来越看重消费的品质，而不仅仅是价格。为了把握这一市场变化趋势，华住有何相应策略？
“我们在做产品的时候，一定会结合当地的文化元素，研究适合当代中国人的生活方式、休闲、餐饮、娱乐等需求，诉诸中国人对美好生活的向往，比如酒文化、酒文化等。”饮茶、泡茶、看戏听乐、饮食娱乐等。”夏农说，“以花间堂为例，我们追求的体验是增加愉悦感。愉悦感是针对人的视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉五种感官进行全面提升。”同时，花间堂也有自己独特的花间美学，意义之美、装备之美、形式之美，这些“美”不仅包括品牌独特的逻辑和内容，更是其重要精髓。产品创造。”
作为支撑5000家酒店经营规模的企业，华住集团已是中国最大的酒店集团之一。未来五年，华住预计将开设超过10,000家酒店。无论是定位于时尚设计理念、多元化服务特色的熙悦酒店，还是将度假酒店服务理念与当地民居、民俗风情等人文特色融为一体的花间堂，都体现了文化旅游的新形势。华住集团对当前酒店行业的最新研判和部署。
“华住”是华住酒店的简称。这两个简单的词，蕴含着公司的伟大愿景：成为代表中国住宿业的世界一流酒店集团。酒店作为房地产黄金十年的重要组成部分，随着房地产转向文旅怀抱，酒店将再次迎来蓝海。华住主导的酒店品牌在运营节点的能力投入将是未来支撑酒店品牌业态发展的关键，也将引领新时代精品文旅酒店的转型与繁荣。
