酒店业一直是宏观经济的晴雨表。随着全球经济低迷和国内经济增速放缓等因素影响，酒店业经营压力逐渐加大。酒店及旅游咨询公司浩华近期发布的《2019年下半年中国酒店市场景气调查报告》显示，今年下半年我国酒店景气指数较上半年下降24点，较去年同期下降60点。整体市场预期并不乐观，竞争将更加激烈。
晋江都市公司以“剑精神”团结一致面对市场环境的挑战
面对经济形势的不确定性和市场环境的变化，锦江都城酒店管理有限公司提出了“贴近一线、转变发展”的经营发展思路模特，拍摄精准，前进敏捷”。我们竭尽全力打造一支敏捷团队。8月份以来，我们在全公司、全国各地区开展了以“冲刺150，奋斗到底”为主题的精英级激情团队建设，所有品牌酒店。为期150天的2019年下半年经营目标攻坚战已经打响。
图：晋江都市公司“冲刺150，努力到底”主题海报
目前，锦江都市公司正着力构建管理平台、品牌中心、区域公司之间协作、互信、勇敢、责任、高效、敏捷的新管理模式。晋江都市公司总部发挥了作战指挥部的效能。各职能部门、品牌中心加快提升支撑服务水平。他们在战略聚焦、方向把控、资源配置等方面不断发展和完善，创新推进各项工作，为区域和门店提供了最大的支持和保障。
为进一步明确下半年工作目标，激发协作意识、责任意识，大力倡导“向前一步、主动作为”，锦江都市公司要求公司职能部门总监、品牌中心总裁以及核心团队、区域公司总经理、区域总经理。会议上，酒店总经理根据全年“KPI”指标和下半年主要目标、工作任务和关键指标做出工作承诺。
图：2019年8月7日，锦江都市公司经营管理及关键考核指标检查会上，经营班子宣读工作目标承诺书
同时，锦江都城将部分提升空间较大的门店列为重点关注对象，并会同相关职能部门、品牌中心、区域公司对经营状况和区域公司进行专业分析讨论。这些商店的痛点。具体来说，对问题进行详细分析，一一解决，制定切实有效的改进方案和措施，帮助门店增加收入。同时，晋江都市公司将进一步强化加盟服务意识，提高加盟服务支持水平，提高加盟商满意度。
此外，为积极响应“冲刺150”工作任务，晋江都市公司推出“冲刺150”快闪季活动，邀请大家每天分享团队冲刺战斗精神，激发员工活力'活力充沛、斗志昂扬；我们号召全体员工团结奋进，秉持顾客至上的服务意识，不断提升顾客入住体验，向2019年最后150天冲刺，实现全年经营指标。
图：《冲刺150》锦江都市公司各职能部门风采
三大品牌中心作为参与部门，着力提升品牌竞争力。
2019年，锦江都城公司紧跟集团发展战略，成立了锦江都城、白玉兰、锦江之星三大品牌中心。三大品牌中心作为参战部门，积极推进实施项目建设，加快产品研发，提升品牌内涵，拓展跨境渠道，努力提升品牌竞争力。
图：晋江都市公司品牌中心团队在《冲刺150》中的风采展示
该地区作为前线进攻指挥部，目标明确，战术部署高效敏捷。
晋江都市公司遍布全国的8个区域分公司作为一线指挥部，是综合性直战组织。他们积极围绕“利润中心”定位，进一步下大力气做好业务运营，想方设法增加酒店收入，完成全年总体预算目标。
“冲刺150”活动启动以来，各区域分公司积极响应公司号召，召开丰富多彩的宣誓大会，激励酒店积极完成年度经营目标，确保责任落实到每一位酒店员工身上。
图：“冲刺150”各地区宣誓大会
以门店为战斗团队，齐心协力，发挥战斗力
在锦江都城全国1000余家酒店，每位员工积极发扬奋斗精神，将任务分解到每一天，主动走出去，齐心协力，发挥战斗力最大化，创新开展一系列销售活动，时刻保持战斗状态。各门店总经理带头作为战斗小组组长，带领门店员工奋战在一线。
图：部分地区及门店团队闪照
图：《冲刺150》酒店员工一线战斗风采
“冲刺150，努力到底”不仅仅是一句口号，而是一场全体员工的营销战。2019年下半年，锦江都市公司将“不忘初心、牢记使命”，众志成城，迎难而上，紧扣集团发展战略，顺利实现既定目标。
