如何用中国式服务打造企业的核心竞争力(如何用中国式服务打造企业的核心竞争力体系)

360 2024-06-22 09:34:12

2021年12月15日至16日,由旅游服务行业招聘求职平台-最佳东方商业空间产业经济研究媒体-美点网联合主办的2021中国旅游住宿行业人力资源与营销峰会在在中国成都举行。

本次峰会的主题是“爱心人才营”。奋斗,就是逆流而上;创新意味着共赢发展;运用努力工作的力量;经营盈利;这就是我们所坚守的行业精神:热爱奋斗的人才能获胜!千名行业精英齐聚大数据学习报告,阐明复杂趋势;从大牌的前瞻视角,我们可以一窥管理运营指南;从真实的运营案例中,我们可以解读新的流量密码。

如何用中国式服务打造企业的核心竞争力(如何用中国式服务打造企业的核心竞争力体系)

在一定程度上,酒店的人力资源问题影响着酒店的服务水平。在当前的市场环境下,如何用中国式服务打造企业核心竞争力?广州从化碧水湾温泉酒店董事长曾莉女士主持,雅阁酒店集团副总裁关玲女士、洲际酒店集团大中华区首席人力资源总监、雇主品牌郑云女士酒店开业与发展事业部及早期职业管理、四川旅游大学希尔顿酒店管理学院院长袁新宇、成都银杏酒店管理学院酒店管理系执行部主任徐君怡女士、华住集团招聘吕晓宇主任共同探讨了打造企业核心竞争力的问题。

从左至右:曾黎、关岭、郑云、袁新宇、徐俊毅、吕小雨

圆桌会议伊始,雅阁酒店集团副总裁关玲女士首先阐述了“中国服务”的背景和重要性。他认为,旅游业是最有潜力、最有条件对提升中国服务业发挥引领和示范作用的领域。当前后疫情时代,小众旅游正在转向大众旅游,消费升级、需求迭代成为行业趋势。在此背景下,打造中国式服务也成为酒旅企业提升核心竞争力的重点。

广州从化碧水湾温泉酒店董事长曾力

对此话题,洲际酒店集团大中华区首席人力资源总监/酒店开业与发展事业部雇主品牌与早期职业管理郑云女士表示,洲际酒店集团之所以能够在中国发展37年,是因为集团长期以来以本土化为基础。建造。他以华邑酒店品牌为例,讲述了洲际酒店集团在融合中国文化、弘扬中国文化特色方面所做的努力。“国际品牌进入中国时,我们不是强行照搬,而是保留并贯彻品牌的精髓,同时引入精髓,加入中国模式,只有这样,我们才能在中国发展得更好。”尽快。”

洲际酒店集团大中华区首席人力资源总监

郑云女士,酒店开业与发展部雇主品牌与早期职业管理

雅阁酒店集团副总裁关玲女士认为,“中国服务”是一个比较宽泛的概念,应用于酒店有三个层面的含义:一是无论是单体酒店还是集团酒店,品牌灵魂和文化底蕴是必要的;其次,专业的工艺是打造高品质酒店的基础。三是来自雅阁酒店的实践,为业主和酒店投资者量身定制互动和沟通。东方传统文化的融合也是品牌特色之一。“我相信,如果能将这三个方面结合起来,经过长期的努力,不仅是雅阁酒店集团的成员酒店,而且各行业的酒店都将形成一张闪亮的“中国服务”名片,就像中国制造一样,它也可以在中国、亚太和世界慢慢发展和繁荣。”关凌强调道。

管岭雅阁酒店集团副总裁

华住集团招聘总监卢晓宇先生认为,理解和创造中国服务有一个“从软到硬”的过程。以华住集团旗下的酒店为例,发展分为三个层次。一是将东方文化融入酒店品牌,二是对中国客群的解构。年轻群体有更高的文化要求,这也是酒店的未来。品牌建设的核心。比如你好酒店品牌的创立,就是一个消费、投资范围内的品牌。事实上,这是在中国经济和文化下为中国投资者量身定做的一种。三是基于中国酒店未来的管理和经济型酒店的运营。华住集团打造了立足中国的信息系统技能。这三点就是华住集团在“中国式服务”上的努力。

卢晓宇华住集团招聘总监

四川旅游大学希尔顿酒店管理学院院长袁新宇先生对于“中国式服务”理念有四点感受。第一感觉是,中国式服务并不是国产品牌独有的。国际酒店品牌在发展过程中也为中国服务的内涵提供了重要支撑;第二个感受是中式服务也有明显的特点,包括高水平、中国化等;第三个感受是,酒店业实行中国化服务也是国家实力提升的体现;第四个感受是中国服务的内涵,除了注重产品,最终落实在人身上。“从源头养好人”。袁新宇强调。

袁新宇四川旅游学院希尔顿酒店管理学院院长

成都银杏酒店管理学院酒店管理系执行主任徐俊毅女士从教育起家。她引用耶鲁大学校长的话说,“真正的教育不是教你知识和技能。真正的教育是让这个人适应任何学科和职业,这才是真正的教育。”解读中国式服务对人才培养的影响。徐俊毅女士表示:“不仅中国服务是一种本土化,高校的培训也是一种本土化。”

徐俊毅成都银杏酒店管理学院酒店管理系执行部主任

事实上,当我们谈论打造“中国服务”的核心竞争力时,无论是战略层面还是学术层面,都离不开一个关键要素,那就是要研究人。人是我们服务改进过程中的关键因素。元素。

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