3月1日，途家召开战略发布会，首次明确旗下多个品牌的战略定位，全新途家品牌矩阵应运而生。科技赋能手段的运用增多以及民宿分级标准的出台，预示着途家今年将着力提升供给侧质量、获取订单。事实上，经过去年的整合，这个小巨人已经逐渐成为携程梁建章所期待的样子。
新途家品牌矩阵亮相
土家族新闻发布会的首要焦点是“新土家族”的诞生。新的品牌矩阵包括携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租以及新会员大鱼自助游。
途家首次明确品牌战略定位，这在之前是从未有过的。根据计划：
途家、携程民宿、去哪儿民宿主要负责国内中高端民宿；
蚂蚁短租瞄准年轻人，专注推出高性价比民宿业务；
原大鱼自驾游团队与途家海外事业部合并，组建新的途家海外事业部，由大鱼团队统一负责，继续采用领先的猎人模式开拓海外市场。
记者观察到，途家近两年大规模并购携程去哪儿民宿、蚂蚁短租后，不断整合内部资源，品牌梯度尚未充分发挥。
2016年10月，途家宣布线上线下平台拆分。当时，原去哪儿网高级副总裁、住宿事业部副总经理杨长乐加盟途家，成为该在线平台运营公司的COO。也正是从这个时候开始，在杨长乐的带领下，途家加速了线上资源的整合。经过一年的梳理，初步完成整合。
品牌梯次化各有侧重
从现有品牌定位来看，途家、携程民宿、去哪儿民宿基本继续承担途家主品牌的发展任务。
值得注意的是，在途家内部，蚂蚁短租被赋予了发展年轻人、推出高性价比民宿业务的重任。蚂蚁短租一直在市场上表现活跃。去年，其推出“全家出游，住蚂蚁短租”的口号，聚焦城市白领。2017年，在多个城市开展多轮品牌推广，并积极创新，推出“未来民宿”、“体验项目”、“城市玩乐”等新项目。因此，蚂蚁短租对于年轻人有着准确的定位。
大鱼自助游是新途家集团的新生力量。
新的一年，以大域为首的途家海外事业部将借助其成熟的猎手模式，快速推进国际化。杨长乐海外业务的目标是今年实现交易额增长3000%，未来3-5年海外业务整体占比达到30%-50%。
可以推断，今年途家海外动作频频，不排除未来在境内外进行投资并购的可能性。
科技赋能民宿合法化进程
途家的战略发布也强调“科技赋能”，尤其是科技推动民宿合法化。为了解决安全管理问题，途家将实现业内首个与公安系统的——连接，实现身份认证、人脸识别。
此外，途家平台产品运营副总裁陈军还为商户推出了“多合一”产品，有效实现房源同步、房态同步、订单同步、消息同步，智能解决商家的问题。多平台发布和商户列表管理不一致。事实上，这套系统在去年途家的战略发布会上也提到过，这次又得到了强化和完善。
针对房东和租客的不同信用体系，途家推出了双向审核系统，同时还将推出“用户筛选”功能。用户可以在入住前对房间进行有效筛选。在后续功能中，房东也可以对用户进行筛选。
途家还推出了“抄家”、“AR看房”、“百米导航”等新功能。据介绍，途家很快将在原有基础上升级“智能定价”系统。商家可以自由设定价格的浮动范围，让商家有更多自主的选择。
民宿分类强调数据模型
途家还发布了《民宿分级标准》白皮书。2018年被途家定义为“民宿品质年”。途家标准体系下，民宿分为豪华、精品、舒适、经济四个档次，制定了高端、中高端、中档、经济型或经济适用房的评价标准。民宿等级越高，接待设施和服务质量越好。高的。
这是途家首次推出民宿分级模式。该模型通过对近两年数亿用户的订购和复购行为进行跟踪研究，从60个住房设施指标中筛选出40个影响用户订购的因素，然后将这40个因素在途家超百万套公寓中进行匹配。它是在物品分配后形成的。
模型对每个评估项目赋予不同的权重，综合得到不同的分数。然后根据不同的评分分布以及星级酒店星级的分配比例，设定途家民宿分类的评分区间。综合得分的等级对应于房屋的等级。
作为评分标准的一大亮点，评分模型会定期更新，房东与前端展示实时联动。房东只要填写房屋的完整设施并提交，系统就会根据房屋的综合评分对房屋进行智能评分；此外，还将结合验证机制，及时进行人工验证，进一步保证分类的准确性。此外，途家还将为商家提供高附加值的房屋保养手册，帮助商家精细化保养房屋，优化服务质量。
记者分析，与此前多家同行推出的标准体系相比，途家在民宿分级标准方面更加注重大数据和模型算法。希望通过更精准的数据分析，提高民宿在标准化方面的产业化程度。这不仅是对我国首个民宿旅游行业标准《旅游民宿基本要求与评价》的市场化补充，也有利于这套标准快速输出海外。
Airbnb的强劲对手？
国内短租民宿巨头途家的每一次新动作，都必然会引起业内外对另一巨头————Airbnb的关注。
2月23日，Airbnb在旧金山发布最新蓝图，透露了四大战略支柱：新房型、房源分类、社区用户奖励机制、精选房源系列。2月26日，Airbnb再次发布新战略。2018年，Airbnb体验项目将覆盖全球1000个目的地。
仔细分析Airbnb和途家的新策略可以看出：供给侧提供更多类型、更高品质的优质住房；为业主和客人提供更有价值的服务是双方前进的方向。
比如，双方推出了更多房型。途家在各平台拓展特色房源的同时，也寻求建立新的品牌来改善房型；Airbnb强调推出度假屋、特色房屋、住宿加早餐和精品酒店；我们还通过精选房源满足不同的出行需求；我们还涉足豪宅，打造AirbnbBeyond。
但两党在住房分级方面采取了不同的措施。现阶段，除了人工控制之外，途家还强调大数据和模型算法的重要性，希望打造更加工业化的标准体系。Airbnb推出“AirbnbPlus”，更加注重人工筛选优质房源。
需要强调的是，双方各自的侧重点体现了彼此不同发展阶段的相应战略。
有分析认为，虽然目前双方主战场存在分歧，但随着Airbnb在中国的深入布局以及途家进军国际市场，双方的交集或摩擦将不可避免。
不过，杨长乐并不认为途家与Airbnb之间一定存在竞争关系。“在快速增长的大行业背景下，过度考虑竞争并不是最优策略。途家更多地考虑如何实现快速增长，如何为用户提供更多价值。现阶段，我们不认为任何一家公司是“竞争。相反，不同的公司有更多的机会相互合作，我们也许可以通过更多的合作在市场上做得更好。”
成为梁建章希望自己成为的人
记者了解到，去年以来，途家的发展受到了携程梁建章前所未有的关注。2017年7月27日，梁建章为途家高调亮相。这是距离他上次为土家族演讲已经三年了。
当时梁建章明确表示，途家业务是携程住宿业务的有效补充，途家是携程体系中不可或缺的一部分。
随后，梁建章多次体验北京不同类型的土家族住房，引发业内热议。
当时我们预测，梁建章的出现，一方面表明携程对途家的支持；另一方面，也体现了携程对途家的支持。另一方面，也表明携程对途家的资本支持将进一步加大。
果不其然，2017年10月10日，途家在线平台成功获得3亿美元E轮融资，整体估值超过15亿美元。本轮领投方为携程网、全明星投资基金。
梁建章对于融资的态度非常明确：“随着人们消费观念的转变以及短租、民宿等非标住宿产品的不断升级，国内住宿共享市场也将像Airbnb一样实现快速稳定增长。不久的将来，它将成为未来旅游住宿的主流产品。”
2018年，途家新品牌矩阵“涌现”；新一轮3亿美元融资在手；前面有广阔的市场空间，后面有携程的全力支持。
土家这个小巨人，正逐渐成为梁建章所期待的……
