在酒店的世界、华住的世界里，酒店掌门人季奇再次“亮剑”，志在引领中国服务品牌新升级。2020年底，华住世界大会最后一站在集团大本营上海举行。虽然这次的亮点依旧，但回顾两个多月的四次“巡演”，创始人季奇依然流露出疲态。
“看来我不适合当老师”！面对世界，季奇表现出强烈的好奇心；面对花竹，季奇表现出了坚忍不拔的意志力。这位曾三次带领企业进军美国资本市场的创业教父，通过多年在旅游住宿行业的观察和深入实践，逐渐带领华住走向美好生活的希望。“欢迎大家共同创新、突破，为住宿行业注入更加美好的未来。”这是季奇的理想，也是行业的方向。
线下王者能否称霸？
谈旅游住宿业，就不能不谈房地产配套和县市的“面子”。改革开放前二十年，星级酒店模式展现了旅游服务的魅力；21世纪前十年，连锁酒店带动住宿消费大众化。如今，面对千禧一代的个性化需求，百花齐放的品牌时代开始推动旅游住宿行业的又一次升级。
以中值研究院监测的品牌库为例，从早期的高端/经济型延伸到中档、非标等八个品牌类型，从标准商务、度假延伸到生活方式、文化、社交、休闲等领域。其他主题。酒店产品的展示越来越多样化。即使在深层次的区域发展中，也存在连锁集团与本土巨头之间的PK战，以满足更多消费者的需求。“血洗”的背后是中国领先的旅游住宿品牌数量已突破1000家，环比飙升至20%的事实。
显然，中国旅游住宿的整体品牌影响力还很小。以全季酒店为例，该酒店仅有1000多家门店。与拥有1万多家门店的肯德基相比，仍有十倍的增长空间。从理论上讲，有肯德基的县市就有容纳品牌酒店的基础。一个是吃饭的，一个是住宿的。他们共同努力促进消费。
“为什么马云比我更有名？你看零售业的规模，是旅游住宿业的六十倍。”季奇坦言，在7000亿元的旅游住宿市场中耕耘，不在于竞争对手能跑多远，而在于能否创造差异化的客户价值。与淘宝、微信等线上渠道不同，华住希望通过汉庭/嗨友/你好等产品占领41%的经济型酒店市场和46%的经济型酒店市场，完成全国覆盖。
线下王者的布局，一方面是抢夺物业，另一方面是增值物业。如今，酒店不是最好的投资，但绝对是不错的投资。凭借稳定的现金流和高额的品牌管理溢价，他们能够在长短期内跑赢市场。
自下而上的创新可能吗？
我国旅游住宿市场已从增量阶段转向存量阶段，这一点在一二线城市尤为明显。大量城市土地的更新升级、大量物业租金的上涨、劳动力成本的不断增加，给老牌单体酒店带来了不小的压力。与此同时，无法抵御不可预测风险的单体酒店失去了最后一根救命稻草。
携程数据显示，2020年前9个月，中国有16万家住宿门店关闭，10月份重新开业9万家。除了部分疫情服务店和常规改造升级店外，7万家酒店仍处于是否继续经营、寻找接班人的困境。上半年北京、上海部分国际品牌高端酒店的退出，就是最直接的市场反馈。因此，有人认为，高端酒店市场迎来了千载难逢的洗牌。
在此浪潮下，品牌酒店下半年将迎来“牛市”。如家宣布原定开店目标不变，锦江推出原创品牌，东城举办全国巡展招商品鉴会。且不说华住的热闹，市值的增长最能体现。
在中高端市场，华住尝试差异化创新，如对现有物业的小规模改造、有限区域的极致产品和精选服务等，在集中采购方面赢得投资者的关注。供应链、投资性价比等，尤其是处于生死边缘的独立高端酒店。
一方面，我们向雅高学习，改造德国；另一方面，坚定推出惜月、花间堂等高端产品。华住正在全力攻克中高端市场，实现世界第一酒店的梦想。
当然，与拥有百余年历史的万豪、希尔顿相比，华住旗下品牌在价值传递上还有很长的路要走。未来的创新之路还很遥远，就看目前中国的消费群体是否愿意为此买单。
华为手机“卖疯”的现象在五年前是不可想象的。但随着国民整体素质的提高和民族自信心的增强，这种情况不断出现。我们有理由相信，在任何行业，中国品牌都可能“卖疯了”。我们比“外国人”更了解中国！
消费曲线会引领酒店未来吗？
无论是《阿凡达》的科幻电影世界，还是马斯克的火星移民计划，都在想象着科技的力量给这个时代带来的精彩。从行业角度看，酒店营销工具直通融资5000万美元、华住宣布未来三年所有门店将实行“刷脸入住”，这些都在为酒店注入场景化革命和技术先进的营销技巧。这个时代。
无论是房地产时代的“混凝土结构”，还是消费复制时代的“钢铁时代”，酒店仅满足房地产开发和商旅基本住宿的需求。如今，业主选择投资酒店时，需要“复合材料”来增强竞争力，而其特点就是足够轻。对于酒店来说，这些关键词就是会员体系、数字技术、全方位响应解决方案。看似神秘的科技手段，也可以落地到旅游住宿场景中。
机器人服务员成为可能，AI虚拟现实开始吸引客人，网吧升级为电竞酒店，电影酒店取代了影厅，蛋糕店转型为美食酒店。无论是产业技术的升级，还是服务能力的升级，都会带来住宿场景的不同呈现，最终导致消费者体验的内容不同。而这一切都是消费曲线造成的。
如今，住宿的本质不再是“好吃”、“好住”，“好玩”成为行业新驱动力。如果你仔细观察各大酒店集团的品牌视频，它们都会对生活中有趣的场景做出假设和超链接。
显然，中国的流动性红利还在，经济增长的红利还在持续，人口升级的红利还在得到支撑。在内循环大市场中，中国“智造”制造与中国服务业双极增长曲线的时代已经到来。
过去的已经过去了。面对当前疫情的恐慌期和经济的不确定性，享受酒店投资运营的红利或许是一个好的职业选择。当然，吃、住、娱、游、购，长久的美好生活还是需要更多的住宿品牌共同打造。
中国现代旅游住宿业发展了40年，中国品牌酒店沉淀了20年。拥有14亿人口的住宿需求市场，中美贸易战和前沿科技竞争并不可怕。从国家层面来说，打造“中国服务”名片势在必行；从行业的未来来看，每个中国品牌都应该发挥自己的作用。
只有百花齐放的市场，才能共同打造中国品牌强国梦。
