大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店酒水价格表制作的问题，于是小编就整理了6个相关介绍酒店酒水价格表制作的解答，让我们一起看看吧。
中高端价格区间为380~580.
1、（含税价）出厂价120：酒水价格90，包装30：(省级总经销商买入价=出厂价)；
2、省级总经销商出货价260~280。(可以提供20%市场支持or媒体广告投入20~30%)(一批价)；
3、商超入场价380~480.（根据当地经济状况，可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元）4、县级经销商零售价380~480~580.（根据当地经济状况，可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元。酒楼服务员20~30元的开瓶费）5、商超零售价480~580.（价格标杆，给县级经销商及省级名烟名酒店做的价格标杆）
牙膏牙刷，梳子，剃刀及剃须膏，丝瓜络，卫生袋，化妆棉，棉签，浴帽，香皂，洗发水，沐浴液，护发素，拖鞋，擦鞋布，亮鞋擦，纯净水，免费茶叶，糖，咖啡（包括咖啡伴侣），文具（信纸信封传真纸地图便签本及笔等），火柴，看你酒店的档次了，一般豪华型的酒店一套用品要接近80元左右，以前我们酒店的每房晚一次性成本是27.5元左右。
4星级酒店的成本每房晚应该在10元左右。
关键是取决于你的采购成本和易耗品成本。
餐厅酒水不清楚，客房酒水的收益率一般会在65%左右，这里面已经扣除了酒水报损的成本。
成本会计工作职责
1.每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量；审查每天各营业点的收入帐单；抽查核对各楼
层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符，并审核价格是否正确。
2.每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全，审核无误后输入电脑，月底汇总编制酒
店应酬明细表及开支汇总表。
3.定期从厨房取出点菜单（厨房联），将其中的厨房转帐单按成本价核算，月底按楼层一次进行帐
务处理。
酒店酒水的销售跟季节还是有关系的，所以根据季节给酒店提供酒水是很有必要的。现在这个季节的话能做成热饮的鲜榨不错，可以供鲜榨果汁半成品。其次，酒店酒水跟服务员的推销是很有关系的。要跟服务员搞好客情。
酒店的酒水一般都是带销的，在厂家给的利润点基础上，酒店都要再加上一定的利润，而且在酒店还要加上服务的，所以它是由附加值的，不同于市场卖出就拿走，对于谢绝自带酒水的，可能酒店在其他方面价钱定的比较低，希望从酒水上能赚回一些。
谢谢邀请，我觉得应该是以下成本，1,固定成本，桌椅板凳，消防用品，锅碗瓢盆，这些东西会变便宜2,房租水电，3,人工成本，4.宣传成本，5.做饭原材料，以及菜品变质变坏，6.淡旺季，淡季有可能会赔本经营，7.税,8.关系打点，赊欠等不可抗因素,9.酒水压货，10.亲朋好友
酒店的餐饮成本包括食材、酒水、人员工资、房租、水电、用具设备折旧等
酒店的餐饮成本跟平常的餐饮店的成本大同小异，只是酒店的成本控制会更加的系统，各职能部门的工作流程也会更加完善。拿人员做个例子。酒店的餐饮人员包括后厨人员，服务人员，还有招聘人员。后厨人员又分为厨师、帮厨、卫生保洁等等。服务人员包括服务员、地厘、大堂经理。招聘人员指主管所有餐饮部门人员招聘工作。从人员成本控制来看，招聘人员的作用十分大，一来要保证老员工的保存率，还要有新员工不断加入。人员管控一直都是企业的重中之重，把人员成本把控好，可以给企业带来意想不到的收益。
食材、酒水、房租、水电和用具设备折旧。这些也都是酒店餐饮的固有成本，成本的把控主要出自于食材和水电的监测把控。大家都知道食材采购部门的重要性，低成本买回优质的食材，可以采用和供应方合作模式，至于怎么合作，得看企业方的合作意向。长期定向采购是一个方法。水电成本要靠企业的规章制度去要求员工，这样才能避免不必要的浪费。
到此，以上就是小编对于酒店酒水价格表制作的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店酒水价格表制作的6点解答对大家有用。
