天高气爽，花香四溢，一年之计在于春。
近日，由中国旅游研究院主办的《中国旅游经济蓝皮书No.11》和《中国旅游消费大数据报告2018》新闻发布会在上海举行。本次发布会的主题是“旅游经济进入融合发展、动力转换的新阶段”。
随着我国文化旅游市场快速发展，文化旅游产业成为新的国家战略支柱产业，文旅融合推动旅游消费升级。旅游经济发展进入新的历史阶段。主宾共享的美好生活成为旅游消费新动力。文化创意和科技正在成为旅游投资的新动力。法治和市场正在成为旅游治理的新动力。
会议报告强调，一是2018年国民经济运行平稳，居民出行能力持续增强并再创新高，旅游成为刚性需求。2018年，国内居民旅游能力指数达到17.8%，旅游消费大众化已成趋势。二是年轻游客逐渐成为旅游消费主力，城市休闲客群快速崛起，旅游消费进一步增长。随着年轻游客逐渐占据旅游消费市场和休闲人群的增长，游客的核心诉求正从美丽的风景转向美好的生活，“好吃、美住”的旅游日益普遍。
新年刚刚开始，友程集团旗下精选商旅品牌的一大批专营店在明媚的春光里开业。百舸争流，千帆竞发，乘风破浪，远航。
据友城集团运营中心介绍，集团精选商旅品牌友城酒店3.0版，已精心准备9家加盟店，目前已进入开业倒计时。友城酒店3.0版是在2.0基础上的又一次创新突破升级。3.0产品在大堂功能布局、视觉色彩、客房空间等方面进行了大胆优化升级，从酒店空间设计到装饰材料、客房用品、场景化应用等，更加注重品质细节和顾客五感体验。最重要的是装修材料和客房设备设施都得到了打磨和优化。总体成本不但没有增加反而下降了。可以说，好钢用在刀刃上。
悠城酒店品牌自创立以来，始终坚持两大产品策略。一是集团与国际知名设计团队长期合作，专注轻装饰，重视设计，不断引入现代、时尚的设计元素和低碳环保的设计理念。因此，友诚产品为消费者提供一如既往的自然舒适感；另一方面，集团建立了产品迭代升级和维修模式创新机制，引领消费趋势，保持市场竞争力。
优程集团CEO王家林表示，集团每年将拿出酒店利润的8%-10%用于产品的持续维护和保养，让产品常年保持“常新常美”。然而，这种创新的检修模式反而会延长产品的使用寿命，实现投资者、运营商和客户的双赢。
友城酒店优良的产品，加上优秀的运营质量和水平，保证了加盟商的投资回收预期。我们特别努力改善成本。经过多年的努力，综合运营成本已达到行业最低，使得酒店的综合成本和运营成本比同行低15%左右，每间夜比同行低8-10元。这也是我们在后来居上的情况下仍能保持良好速度发展的重要原因。“这是一个非常大的竞争优势”，集团CEO王家林最后强调。
友城集团近年来的战略举措与国家蓬勃发展的文化旅游产业相契合。
《中国旅游经济蓝皮书NO.11》显示，2018年，我国旅游经济发展继续快于GDP增长。对于包括大型住宿在内的旅游经济，预计2019年将继续保持繁荣发展态势。同时，中国旅游研究院发布的《中国旅游集团发展报告2018》显示，以80后为代表的新生代消费群体90后和中产阶级已成为市场需求的主导者。他们更注重旅游活动体验的深度和丰富性。高品质的品牌和高品质的旅游产品提出了新的要求，愿意为高品质的产品和内容支付额外的费用。
友城集团秉承不只是酒店的初心，顺应国家文化旅游发展战略，深刻洞察市场和消费者需求，从供给侧优化升级，成为消费者喜爱的品牌，推动中国酒店服务业品质升级。通过文化融合、跨界创新，以酒店消费为入口，致力于打造有文化、有故事、有温度、有场景体验、商旅社交化的酒店品牌。并推动实现从经营客房到经营空间的新型商旅连锁酒店，最终实现经营用户的核心目标。
作为专业的酒店运营管理集团，友城经过近十年的市场磨练，为酒店投资“赋能”，通过不断的积累，逐步形成了以品牌、运营、管理、供应链、信息系统为基础的生态链优势。拥有数百万优质会员的平台以及即将推出的全球一站式酒店采购平台，不仅从客源和采购两方面为酒店加盟商提供支持，还为投资者提供强大的专业投资顾问团队，覆盖从酒店加盟到加盟的全流程。物业检查到酒店开业。提供专业的咨询服务。集团旗下品牌为投资者提供经验丰富的店长、标准化的服务流程、定期的专业培训。他们从硬件到软件都有高质量的保证。市场认可度进一步加快，因此可以获得高额投资回报。一般投资回收期为3-4年，一些黄金地段的项目甚至可以在两年内收回投资。
友城酒店集团专注于城市居住空间的创新与发展，为消费者提供舒适、安逸、一体化的商旅家园，已成为具有创新活力和快速成长的现代连锁酒店领军企业。未来五年，集团将以南宁、武汉、深圳为核心战略区域，辐射西南、中南、华南地区，连接国家高铁网络和新兴旅游城镇，布局“一带一路”“一带一路”战略经济带，打造高铁经济圈和新兴文化旅游产业双引擎，力争到2025年实现运营1000家门店的规模，覆盖近5亿消费者。截至2019年2月，集团三大品牌已运营或签约建设门店超过100家。
