近日，北京青浦旅游文化发展有限公司与昆山宝盛酒店投资管理有限公司正式宣布，通过战略投资，青浦将成为华间重要股东并关闭公司的合作伙伴。管理架构方面，花健堂创始人刘苏先生将继续担任花健堂董事长、法定代表人；花健堂创始团队成员、原CEO何少波先生将调任花健堂总裁职务，负责花健堂整体工作；花健堂副总裁王怡人女士连任副总裁，负责运营、营销、人力资源等工作。花健堂创始人张蓓女士因个人原因不再持有花健堂股份并在花健堂任职。但作为青浦公司的股东，她将继续支持青浦和花间堂未来的发展。
消息一出，引起业内关注和热议。花健堂在接受麦点网专访时表示，张蓓女士已于2016年不再直接参与公司管理部门，未来花健堂将延续其品牌。驾驭输出节奏，打造生活度假品牌，以传承中国传统文化为己任，让花间堂这个本土品牌走得更远。
致力人文度假生活方式，青浦与花间堂不谋而合
旅游消费市场的良好发展，生活方式进入多元化、细分化时代。虽然酒店的位置、环境、服务和产品仍然是重要因素，但单纯的产品和品类延伸已经无法吸引普通消费者。提倡什么样的生活方式、吸引哪一类消费群体更为关键。希尔顿、万豪、喜达屋等大型酒店公司都在打造生活方式酒店品牌。希尔顿拥有Canopy和Curio品牌；万豪旗下拥有AC酒店、傲途格精选酒店和雅乐轩酒店；雅高创建了一个新的生活方式部门。涵盖Jo&Joe、25hours、MamaShelter3个品牌……中国文化源远流长。在各大品牌聚焦生活方式潮流的今天，谁能快速发现进化趋势、踩准时代节拍，谁就能赢得未来。
青浦与花间堂有着共同的目标，这也是双方达成合作的原因之一。作为人文度假生活方式的提供者，青浦凭借强大的人文度假产品及衍生品策划、生产、资源整合能力，成为人文度假新生活方式的先行者。目前正在云南、福建、浙江等地建设人文主题建筑。青浦文化酒店。不追求短期经济效益的花间堂致力于打造人文休闲生活方式和度假风格。是国内最早涉足这一领域的品牌之一。此次合作，青浦将充分尊重和支持花健堂现有的运营体系和发展规划，确保花健堂的运营独立性。双方仍将在各自品牌下独立运营，并继续发挥各自品牌的优势和特色。
花间堂表示，酒店只是花间堂的产品之一，与生活方式相关的内容才是花间堂的发展目标。花间堂非常注重与当地文化的融合，同时因其“女性”和“家庭育儿”的定位，在线下活动的运作上也相当用心。除了通过设计表达当地文化，花间堂还结合当地特色，打造独特的文化体验。例如，新开业的南浔花间堂·求书里，对1930年嘉业图书馆主人刘成迁所建的老建筑进行了翻修，打造了一座别墅，在最大限度地保留求书里历史风貌的同时，结合了南浔的文化、学术特色。南浔，不定期举办读书会、读书会活动、拓片等各类线下活动，进一步探索和传承南浔本土文化特色。云南西双版纳的悦景庄花间堂，拥有天然森林儿童游乐场和适合亲子一起玩耍的原生态农业基地。它不仅可以种植花草树木，还可以寓教于乐。除了室外无边泳池外，悦景庄花间堂还设有适合个人冥想修行的抄经室。未来，花间堂将继续探索，为各地游客提供更多独特的生活方式体验项目。
从直销向品牌管理输出模式的转变，既是挑战，也是机遇
据了解，在与天元东方、平安地产合作之前，华建堂自行投资并接手选址、设计、装修等工作，并作为承租人进行旧楼改造、管理运营旗下酒店。2015年起，花间堂将重心转向度假村系列，以纯粹输出品牌和管理的轻资产模式打造项目。第一个管理输出项目是与天元东方合作的花间堂·嘉普济。作为花健堂在云南的首个管理输出项目，西双版纳花健堂悦景庄也于2016年正式开业。
品牌经营输出的方式对于花间堂来说是一种全新的尝试，悦景庄·乌镇等项目也将陆续落地。华健堂总裁何少波表示，华健堂擅长软团队建设、运营管理、客户引进等领域。与天元东方、平安地产的合作，可以让花间堂开到更多地方。房地产开发商可以利用花间堂品牌让更多的人了解他们的旅游地产项目，同时提高当地的住宿水平。例如，花间堂在周庄的项目延长了周庄其他门店的营业时间，并在此后不断扩张。海量古镇资源就在你家门口。
花间堂表示，该品牌目前走的是旅馆和度假村两条路线。旅馆客房不足30间。在有住宿需求的知名旅游景区，花间堂将先试水，然后再考虑扩大经营。莹莹实施的项目还是一个度假村，结合当地特色打造一种生活方式。酒店作为平台载体，可以与线下活动结合，链接当地资源。
“卖房”不是花间堂的追求，传承文化才是最终目的
花间堂总裁何少波表示，从第一家花间堂开始，品牌就没有以“卖一张床”为目标，而不是通过入住率、RevPAR、平均房价等常规数据来衡量品牌价值。商业模式不是建造酒店，而是以度假产品的形式呈现中国传统文化。“用一个不恰当的比喻来说，卖房、做餐饮都可以称之为‘造作’。如何通过花间堂这个载体来呈现诗意和远方，才是花间堂真正做的事情，而且这个理念永远不会改变。”
2009年起源于丽江古镇的花间堂，是国内精品度假酒店品牌的领军者。精艺空间设计总监金泰国指出，作为一名室内设计师，他在设计中看到了太多的细节。在他心目中，花间堂的印象比较深刻，而设计师的关注点更多的是文化，旧建筑的改造需要体现实用价值，拆除和必须保留的规模是非常重要和困难的。丽江古城有8个花间堂。每家店都有自己的独特之处，大部分都是有文物保护的古建筑。修复时使用了木头、泥土等，几乎没有现代的痕迹。花间堂的设计从本土化出发，在旧建筑改造中很好地保护了文化。在经历了崇洋媚外的阶段之后，需要恢复受损的中华文化。这样的措施是极其珍贵的。“建一条假街并不像改造旧楼建花间堂那样耗能。”金泰国对花煎堂给予了高度评价。
目前花间堂的项目分布在丽江、束河、香格里拉、周庄、苏州、杭州、阆中、无锡、同里、浙江南浔古镇、无锡阳山桃花岛、宁波东钱湖等旅游目的地、湖州长兴、丽水松阳等地，即将有花间堂入驻。以其独特的花房美学，融合各地人文历史底蕴，以优质贴心的服务为理念在家乡，花间堂培养了庞大的“花粉”粉丝群，潜力无限。
花间堂表示，未来，该品牌还将在继承和保护所在地自然文化特色的基础上，为人们提供高品质的精神休息和享受为使命，为当地经济和社会福利做出贡献。如今，随着社会多元化发展，越来越多的人在寻找满足个人需求的生活方式。希望未来花间堂能够用自己的方式诠释时代，传承中华文化的鲜活之美，给我们带来更多的惊喜。
