Airbnb是共享经济的典型例子，其在线业务将业主和租户联系起来。共享经济不会消失。酒店经营者如何融入共享经济？
普华永道研究报告显示，2013年至2025年，点对点住宿服务收入预计将以31%的年复合增长率增长，潜力巨大。
巴黎是一座拥有大量私人公寓且商务旅客集中的大城市，2016年11月Airbnb上有55,723处房源，其中85.7%是整栋房屋或公寓。追踪Airbnb数据的网站Insideairbnb.com显示，巴黎的房源数量较2月份增加了25.56%，当时有41,476套房源。根据616,403条客户评论，该网站指出，每间公寓的平均间夜为每年92晚，这意味着入住率为25.2%，每晚平均价格为102欧元。
根据国家统计和经济研究所的统计和经济研究，巴黎大约有78,605间酒店客房。2015年，巴黎酒店入住率为79.4%，甚至2016年，巴黎酒店入住率下降至77%。
由于高昂的房地产成本，酒店业在巴黎的扩张机会有限，但酒店经营者有机会挖掘共享经济的潜力。酒店经营者可以扩展到以下一些领域：
机会一：以边际成本扩大酒店客房库存
机会2：为当地业主管理短期租赁
目前试图通过出租公寓或房间赚钱的个人还不能以专业的方式这样做，这是因为他们通常只在一两个网站上宣传他们的公寓或房间。大多数短期租赁网站不为业主提供可以根据市场需求调整价格的收益管理技术，也没有可以推销其公寓的销售人员。但这些都是酒店经营者拥有的，他们有能力进行收益管理和销售客房，也有人力、物力资源，所以酒店可以考虑提供此类服务。
机会三：为业主提供专业服务
短期租房者也需要服务。至少需要办理入住和退房服务，出租房间预计会及时清洁。每天提供客房清洁以及入住和退房服务。那么为什么不向短期租户提供这些服务呢？第三方承包商通常向每位房主收取80至180欧元的此类服务费用，这对酒店来说绝对是一个机会。
还有维护的问题。对于维修客户通常希望问题能够快速解决。许多房主没有修复泄漏和电力问题的技能和专业知识。在巴黎，打电话给水管工或电工非常昂贵。酒店每天都会处理这个问题。一些酒店拥有内部技术人员，而其他酒店至少能够在短时间内通知适当的承包商。
机会四：扩大酒店客户群
获取新客户的成本很高，对于酒店经营者来说，这是一个无需支付额外费用即可吸引新客户的机会。例如，您可以提供早餐、水疗护理和礼宾服务，您的客人下次来访时可能会选择您，无论是家庭度假还是商务旅行。
机会5：为当地社区提供服务
酒店经营者不仅可以向房主提供礼宾服务，还可以向当地社区提供礼宾服务，并且对此类服务的需求持续增长。巴黎各地涌现出礼宾商店，为当地居民提供一系列服务。一些公司正在扩大业务范围，提供登记入住和清洁服务。巴黎的LuluDansMaRue成功说服市政府官员允许他们在地铁前设立一个售货亭。以向所有人推广其礼宾服务。
酒店提供的服务有很多，但大多数当地居民并不知道。对于酒店经营者来说，这是千载难逢的机会，他们应该尽快行动！
