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2024-10-30 10:40:06
2016年10月27日,以“住宿业的创新与变革”为主题的第八届中国连锁酒店发展大会在北京世纪莲饭店隆重召开。会议从资本、创新、互联网技术等角度共同探讨、全面解读住宿行业的创新与变革,主要包括连锁酒店投资与发展分析、住宿行业创新分析、酒店行业延伸与跨界、分享经济+酒店联盟+云平台、互联网+金融+房地产等内容。
中国青年旅行社股份有限公司战略投资部副总经理吕亚明、上海七间房酒店管理公司总经理刘兴胜、香港惠顾酒店集团有限公司总裁徐兵,围绕“住宿业与资本的融合”展开对话。晓阳,中华资本副总裁。
小阳:就酒店资本运作而言,融资、并购、上市可能是我们在一些酒店看到的最常见的资本运作。山水酒店新三板挂牌上市。陆总受邀探讨山水宾馆的发展。
酒店旅游与资本密不可分
吕亚明:得益于经济和供给侧结构性改革,旅游业可以更好拓展发展空间。旅游业中的酒店业比较典型和有代表性,是共享经济的一部分。
近年来,随着国内旅游目的地的崛起和出境游的良好趋势,旅游市场潜力无限,旅游土壤广阔。中国青年旅行社从2006年开始投资山水文化,经过十几年的发展,目前已经开始逐步变现。即山水宾馆在新三板挂牌,并通过股权实现股权融资,打开了其在资本市场的合作窗口。新三板不是目的,是为了更贴近资本市场。
小阳:目前新三板市场的整体形势并没有想象中那么乐观。近两年,全国乃至全球酒店业并购、融资频频发生。最近海航从黑石手中收购希尔顿股份也是一件大事。请香港感恩酒店集团有限公司总裁徐兵分享一下他的看法。
徐兵香港感恩酒店集团有限公司总裁
徐兵:我来自香港Merci酒店集团。我目前的业务以高端五星级酒店管理为主,酒店咨询为辅。近年来,高端酒店与资本对接的话题非常热。万豪收购了喜达屋,海航控股了希尔顿,市场一直在发生变化。从酒店管理集团的角度来看,我们做的是轻资产,但未来整个酒店行业在发展过程中必然会走重组、兼并的道路。中国一些城市的高端酒店严重过剩。东莞被誉为五星级酒店最集中的城市。我们集团接管了东莞一家五星级酒店。它不仅体现了我们的管理,而且通过运营、酒店咨询、项目对接也赚了一些资本。融合。我们经营这家酒店已经有一段时间了,效果非常明显。酒店已经能够从原来的亏损中扭亏为盈。在酒店竞争激烈的今天,我们做了很多尝试。高端酒店未来的走向离不开资本。
小阳:谢谢徐老师。高星级酒店本身的渠道整合也非常快,包括跟我们酒店业关系密切的OTA,比如携程也在不断并购,收购艺龙,投资百斯顿,争取线上线下多渠道。万达等地产资本公司也在布局旅游度假区,并与同程合并。
整个大旅游行业都在整合渠道,努力向上游挺进,因为酒店、景区甚至目的地掌握的场景和环节越多,能获得的利润就越高。请上海七间房酒店管理公司总经理刘兴胜谈谈您对度假和民宿的趋势和看法。
刘兴胜:在此之前,我从事区域连锁品牌工作。当我们刚开始建立连锁品牌时,它已经发展到大约15家酒店店。我想告诉所有的投资人和创业者,我们这样做是为了将来能够被收购。这是资本的一种方式,但是在试用过程中,我们发现我们做的产品与对方的产品线并不互补,甚至有重叠,这于事无补。刚开始创业的时候,我充满了激情和感慨,但并没有想清楚如何继续下去。
上海七间房酒店管理公司总经理刘兴胜
从民宿的角度来说,我们目前要把昨天代表的七房运营账目改成七房双游,这也意味着我们要走出云南,需要资金来运营我们公司的管理模式。这样才能保证我们的产品和服务的质量。
小阳:刘老师讲了两个方面。首先,在创业的过程中,我们还是需要差异化自己的产品和资源,这样才能在未来的并购或者上市的过程中,有更好的协同效应。其次,在创业的过程中,一定要和资本有互动,因为创业对于创业者来说,不仅是一个自我实现的过程,更是一个整合各种资源的过程,无论是员工还是投资人,他们所接触到的资本的过程非常微妙。我们是合作伙伴,可能存在文化或利益冲突。
现在在这个投资领域,请谈谈您看好哪些行业以及未来的投资方向。
未来哪些领域值得投资?
卢亚明:酒店投资领域有三个关键词:中档、精品、连锁。重资产和轻资产要成比例,培养未来的管理能力和轻资产能力。经营一家酒店并不容易。酒店经营想要获得利润,需要做很多工作,尤其是轻资产和重资产的平衡。
用景区思维打造酒店可能涉及文化酒店、精品酒店、度假民宿酒店。这是一个被迫的过程。打造度假景区标准化连锁酒店,必须能够融入更多文化精品元素。只有不仅仅依靠一个大的景区、一个城市,我们才有更大的拓展空间。这是其中之一。
另外,如果你想吸引股权融资,希望大家给予你更多的支持。就看酒店的水平能不能匹配了。探索双向合作,无论是酒店业主还是宾馆,让品牌都有一定的空间。
徐兵:我个人认为投资方向应该是快捷酒店上面,高端五星级酒店下面,中间的行业,比如精品酒店、文化主题酒店、民俗旅游酒店等,因为经济型酒店高端酒店的投资领域已经开始出现供过于求的情况。人们可能对旅游、文化风情、精品酒店更感兴趣。现在精品酒店做得很好,所以我认为未来我们需要把握和抓住这个领域。
刘兴胜:我觉得民宿板块就是一个独立的民宿项目或者设计酒店,不需要太多的资金。可以通过众筹来解决资金短缺的问题。民宿管理公司或将成为一个投资方向。此外,旅游落地服务也是一个不错的方向。
中华创业投资副总裁晓阳
小阳:我一直想问,国内民宿企业一直很难形成有品牌、有规模的龙头企业。如果民宿想要规模化,不知道在选择方向上有没有突破。
刘兴胜:我觉得民宿本身可以规模化,但产品不能标准化,因为标准化就会失去民宿本身的色彩。但基础服务、整体数据管理、人才输出,可以由团队来管理,组成一个总部。在产品方面,我们不应该标准化,抛开传统酒店的做法。
现场提问:我想和山水的卢先生交流一下。我是新三板上市公司。和我们一样,山水也落户新三板。过去六个月,新三板融资困难重重。陆先生可以吗?从您的角度谈谈新三板酒店业将走向何方。
中国青年旅行社股份有限公司战略投资部副总经理吕亚明
卢亚明:新三板市场大家都知道。资本市场上有近万家公司。如果机制和工作不放开,就会成为问题,融资功能本身就会丧失。目前,新三板市场发展相对缓慢。不能说政策不好。资本市场可以有试错和融资的机制,但涉及更多的创新因素。很多连锁酒店都属于新三板企业,这证明酒店行业也是一个毫无疑问被市场认可的创新行业。
政策确实很难理解,所以当你可以坐拥市场或者开盘的时候,最好采取更好的方法。因为整体市场不好,协议市场的价值会高于盲目市场。同时,双方都是建立在相互理解的基础上的。你也会有更多的空间来拓展你的基础业务,所以现在的融资不仅仅是股权融资。对于新三板公司来说,融资必须与股权、资本运作、股权激励相结合,这样才能有一个很好的资本运作空间带来的融资机会,对你来说更有意义,所以我更关注融资机会资本空间带来的。每个人都可以紧紧抓住这片区域。