全国数千个相对成熟的旅游景点周围聚集着数百家酒店。这些景区酒店要么是家庭旅馆、民宿、单体酒店，要么是大型度假村……装修质量和服务水平更胜一筹。它们都千差万别，可以说是五花八门，有好有坏。选择丰富的同时，也给旅行者造成了选择恐惧症！
城市里订酒店容易，景区里酒店难订！
高级白领张无忌是一名商务飞行者，也是一名旅行爱好者！他经常出差在城市之间，偶尔也会利用出差的机会去周边景区度假。他告诉记者：现在预订城市酒店轻而易举，因为有“7天连锁酒店、锦江之星、洲际酒店”等不同档次的连锁品牌供他选择，但每次预订景区酒店时，他还得花不少麻烦！首先，景区酒店多位于偏远山区，差异化较大，缺乏当地环境信息；其次，缺乏成熟品牌可供直接选择；第三，到达景区后，不愿意入住传统连锁酒店品牌，难以摆脱商旅氛围。缺乏休闲。
“张老师的困惑不是个例，而是一种现象！无论你是资深旅行者，还是自驾游新手，或者自驾背包客，都会有这样的感觉。这正是我们所要面对的。”“起点”五岳景区连锁酒店集团总裁秦乐民表示：“一方面，景区酒店有巨大的市场规模，另一方面，游客别无选择，只能出发。这中间蕴藏着巨大的需求和机会，那就是景区酒店专业品牌！”
城市酒店产品很简单，但景区酒店需求却很复杂！
漂亮的大堂，干净的客房，舒适柔软的床，周边生活区，交通便利。这些可能是大多数客人在预订城市酒店时最关心的！“住、吃、行”是他们的核心需求。所以，城市酒店只要抓住位置，打造好硬件，基本上就会是一个成功的产品！
对于景区酒店来说，以上的产品设计只是成功的一半！因为游客来这里是为了“旅游、游玩”，不仅仅满足于吃好睡好。因此，景区酒店需要在产品和服务的设计上再前进一步，即：旅游服务+互动平台！
据了解，五岳景区连锁酒店的硬件设计内置了旅游服务中心、旅游沙龙空间、停车场、当地特色餐饮、旅游地图墙甚至沙盘等，凸显景区酒店特色。同时，还设立了“五姐妹”自助游顾问岗位，为入住五岳的客人提供旅游咨询、行程规划、攻略设计、问题协助等志愿服务。
城市酒店的体验简单，但景区酒店的情况却千变万化！
城市酒店品牌的成功管理经验能否复制到景区酒店市场？答案是不！据吾悦酒店总裁秦乐民介绍，起步阶段，吾悦也尝试吸收传统连锁酒店的管理模式，甚至引进了部分管理团队负责运营，但结果却完全相反！
将城市连锁酒店的管理模式套用到景区酒店市场注定会失败。原因有三：一是景区酒店市场复杂多变，需要“丰富数据、灵活调整、因地制宜”的管理策略；其次，景区酒店人力资源薄弱，必须有适合其水平和特点的管理策略。培训、激励和管理方法；第三，景区酒店的经营环境比较特殊。大多数旅游点都是当地的“小特区”，在物业、政府、法规等方面与城市酒店有很大不同。
因此，吾悦酒店近年来在全国各景区分店的经营中始终坚持走探索、积累、自我完善的道路！三五年来，积累了一套独特的优势数据和经验。用五岳企业的话说：这个过程既是艰辛，也是门槛。
酒店巨头的顾忌颇多。我们要“第一个吃螃蟹”！
截至目前，吾悦酒店已在黄山、泰山、张家界、凤凰、庐山、井冈山、阳朔、婺源、三清山、宜春、临安、香格里拉、西双版纳、九寨沟等国内热门旅游目的地设有分店。成为专注景区的连锁酒店。市场先锋。
五悦凭借精准定位、硬件品质、旅游服务、景区连锁等方面的优势，在竞争激烈的酒店行业中逐渐脱颖而出，先后荣获“中国最佳自助游酒店品牌”、“中国最佳创新主题连锁酒店”酒店品牌”、“最佳顾客满意自助游酒店品牌”等品牌荣誉。
景区自助游酒店市场潜力巨大，但做专做大并不容易。正如吾悦酒店总裁秦乐民所说：“景区酒店市场就像是一个带刺的蛋糕，我们相信很多人都在关注。但那些大酒店巨头要么挑剔，要么害怕水土不服，而我们作为吾悦酒店酒店，是这个领域的热心人士和企业家，愿拼死一战，做第一个吃螃蟹的人！”
