大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店财务管理报告的问题，于是小编就整理了5个相关介绍酒店财务管理报告的解答，让我们一起看看吧。
酒店岀纳做账流程如下，每天上班之前先到客房及餐厅部前台调取头一天的入住明细及客人用餐明细作为收银交款的初始单据，然后再收集餐厅购买菜品及酒水入库单，初查后交由主办会计审核作账，根据作账凭证来支付往来单位的货款，再把当天收到的现金及时存入银行。
董事长是公司的主要领导者，财务是公司发展的命脉基础，如果是刚起步的公司，很多时候财务大权董事长自己把控。如果是公司初具规模，那么公司有独立的财务部门，财务记账是财务的关键。
公司可以通过财务记账员，和财务资金保管员分开，独立做账。这样董事长只需要看一下记账人员的财务记账和财务资金保管员的财务余额即可。简单省事，但是确保记账人员和保管财务人独立办公。
1、经营的房屋租金--营业费用-房租
2、员工的房屋租金（员工福利）--营业费用/管理费用--福利费
3、客人的停车费--营业费用
4、采购人员报销的通信费--如果正规发票，可记入“营业费用--通讯费”，没有发票，可记入工资表，与工资一同计个税，记入“营业费用--工资”
5、邮寄费--管理费用--邮寄费/办公费
6、值易耗品--金额较小，可直接记入“营业费用--物料消耗”，金额较大，记入“低值易耗品”，然后五五摊销。
7、销产品收入（其他业务收入）--不知什么是“销产品收入”
8、预付店面租金--预付租金，记入“其他就收款”或“待摊费用”（旧准则），待摊时记入“营业费用--房租/租金”
9、包装纸袋 --营业费用--物料消耗
10、购买发票--管理费用--办公费
酒店账应该按照规定进行科学合理的安排。
因为酒店账是酒店管理中非常重要的一环，合理的安排能够将财务管理方面更好的管理，也可以节约成本并优化资源的使用。
酒店账的具体操作及安排包含以下几个方面：收入及时入账，支出科学安排，实行分类管理，编制预算及账户审核，坚持时间及金钱的精细管理。
如果做的好，就能够实现酒店财务管理的高效和精度。
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。
4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。
1、做账：制单→审核→记账→编制财务报表→填制纳税申报表; 公司记账会计对客户票据进一步整理，对票据存在的问题与客户及时沟通，进行会计核算、账务处理、税款计算。 审核会计对软件会计代理记账结果进行审核，包括票据完整性、合法性的审核。账务处理正确性的审核、税款计算合法性的审核、往来账的核对、并对客户帐帐问题的隐患给予准确评估，在所有账务审核无误后填制税务、纳税申报表、税收缴款书，并对纳税情况与客户沟通、为客户代理记账，并免费办理税务登记、减免税手续，一般纳税人申请手续、发票审批手续等。 2、报税(时间：每月1日—10日); 有专人负责纳税申报工作，每月1日—10日进行代理报税服务，按照财政和税务部门的要求编制和打印月度会计报表，主要包括“资产负债表”、“损益表”、“主要税金明细表”、 “各种纳税申报表”，外勤会计到税务所上门申报。专人负责网上税务申报、个人所得税重点纳税人申报。 需要做账报税找鑫瑞蓝天。
到此，以上就是小编对于酒店财务管理报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店财务管理报告的5点解答对大家有用。
