大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店财务管理要点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店财务管理要点的解答，让我们一起看看吧。
财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。
通过财务部门进行上述有效管理，能使酒店的经营活动获得更大的经济效益，从而促进企业不断向前发展。
1、把握酒店发展趋势，及时制定营销战略。
2、实施现代化的酒店经营管理体系，提高经营效率。
3、认真落实营业准则，做到收入公正、服务及时。
4、充分利用科学的方法改善工作环境、加强比较安全和卫生管理。
5、建立完善的组织机构，科学使用人力、财力，优化成本管理。
6、完善推销技术，扩大市场和客源，提高经营盈利水平。
7、健全完善酒店物资管理，优化服务质量。
8、实施旅客满意度调查，不断改进服务，提高客户满意度。
9、建立有效的客房保障机制，以确保客房收益。
10、强化客房管理，使员工态度积极进取，加强客房服务要求。
到此，以上就是小编对于酒店财务管理要点的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店财务管理要点的2点解答对大家有用。
