大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店财务管理流程图的问题，于是小编就整理了5个相关介绍酒店财务管理流程图的解答，让我们一起看看吧。
财务管理方法是用来组织、指挥、监督和控制财务活动,正确处理财务关系,以完成财务管理任务的手段, 酒店财务管理的方法主要有:财务预测,财务决策,财务预算。财务控制、财务分析和分析和财务审计等。
进行财务预测
财务预测根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对酒店未来的财务科学研究和财务成果进行的预计和测算。酒店的经营活动是未来不确定条件下进行的,可以说不确定性是进行财务预测的基础。正是由于未来存在着风险,为应付这种风险而采取的必要手段使是进行财务预测,这样才能使酒店防患于未然,处惊而不乱,财务预测的目的体现现在以下两个方面:
酒店的经营始终应以利润中心为出发点，重点突出收入和利润高又能发挥自身管理优势的项目，以此作为人员和设备配置的基础，将一些难于管理和控制的经营服务项目引入社会经营者，搭建一个最优的经营平台，使酒店的经营收益最大化。财务管理酒店是一个集餐饮、居住、娱乐、购物于一体的综合性、多元化服务企业，几乎囊括了全部服务业及商业行业。具有营业部门多、收入金额大、财产物资分散等特点。而在现代酒店的经营管理中最核心的内容便是酒店的财务管理。
酒店会计做账包括营业收入记账、支出记账、报税记账以及其他各种费用的分析和统计等。
一般来说，酒店会计做账要求准确、整洁、明确，以便于管理者分析酒店的收支情况及未来发展趋势。
特别是报税记账，一定要认真核对酒店财务账目，及时、准确地报扣税，减少税负，确保酒店正常运转。
酒店的账务会计流程：
1、每日营业收入传票的编制
编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算平衡表。
2、街账、客账分配表统计
街账、客账包含外单位宴会挂账、员工私人账、优惠卡及应回而未回账单等内容，收入核数员每天要填写街账、客账统计表，进行分配。及时准备将费用记录到每一账户中。
3、客人清算应收款后账务处理
客人接到宾馆催款通知后，规定在30天之内向宾馆结算应收账款。
4、超60天应收款挂账催款
根据月结应收款对账单记录及账项，分析报告内容。
酒店会计的做账包括以下几个步骤：明确结论+原因+1. 酒店会计开始做账前，需要对企业的会计账簿进行核对，确保账中的金额和凭证一致，以避免出现错误；2. 接下来，酒店会计需要根据企业的收支情况，对各项收支进行分类并进行账务处理，这些收支包括酒店的房间销售、餐饮销售等；3. 在进行账务处理时，酒店会计需要按照财务会计准则的要求，对收支情况进行记录并进行分类摊销；4. 最后，酒店会计还需要对每个月的财务报表进行整理和汇总，以便进行内部审计和对外提交相关部门的财务报表。
总之，酒店会计的做账需要严格遵守财务会计准则和相关法律法规，确保账目真实、准确和合理。
酒店会计作帐流程主要包括以下步骤：
第一步，编制每日营业收入传票。这是每日会计作帐的起点。根据前一天的客人消费情况，酒店会计需要编制当日营业收入传票，将所有收入进行汇总，确保记录准确无误。
第三步，客人清算应收款后账务处理。酒店会计按照每客房的消费清单，进行应收款的检查、结算，然后安排相关的账务处理。
第四步，超60天应收款挂账催款。对于超过60天的未结账款项，酒店会计需要及时跟进催款，确保账款能够及时到账。
到此，以上就是小编对于酒店财务管理流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店财务管理流程图的5点解答对大家有用。
