0 2024-07-12 03:35:43
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店人力资源管理书籍的问题,于是小编就整理了6个相关介绍酒店人力资源管理书籍的解答,让我们一起看看吧。
您好,我来回答你的提问: 人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬和劳动关系管理等,现在大部分企业还是处于人事管理阶段的,也就是说主要做一些事务性的工作。 如果您想做酒店HR管理,建议:
1、首先,学习人力资源管理的理论知识和技能,比如,考取人力资源管理师证书;
2、然后,从人事专员岗位开始做起,逐渐的熟悉人事管理的内容,需要1年左右的时间;
3、在工作中,再努力精通一到两个模块,比如招聘和培训,熟悉其他模块,再晋升为人事主管,一般需要1-2年;
4、另外,在工作中要熟悉酒店工作的具体业务,比如前台接待、客房、店长管理等基本内容,可以让您所在的HR管理工作与酒店业务可以匹配,真正发挥HR管理的作用。
一个成熟的酒店的人力资源部是按工作职责分配人手的。有负责招聘的(招聘新员工,办理新旧员工的入职、离职手续等),有负责薪酬的(统计工资、购买员工福利保险等),有负责培训的(新员工培训、在职员工培训等),还有的是文员,也称助理,主要就负责部门里的文职工作,各负责人员的工作职责一般不重复设置,也就是每一个工种有专门的员工负责。所以一般人力资源部招聘都会写明这个岗位主要负责的内容。
1、办理社会保险;
2、办理商业保险;
3、出现意处事故报销办理;
4、社保医疗费用的办理;
5、社会保险月报表填写、上报;
6、社会保险每月上缴费用的核算,并制表打印;
7、医疗手册、医疗存折的发放;
8、员工各项保险政策的答复;
9、员工暂住证的办理;
10、培训协议的拟定;
1、负责酒店有关制度的制订;
2、检查、跟踪制度的落实情况;
3、负责人事部的全面工作:如组织架构、人员定编、工资分配制度、培训制度、晋升考核制度、稽查考核制度等的拟订工作;
4、负责酒店劳务、劳资、培训工作;负责处理人事投诉、劳动争议等。
去酒店人力资源部工作,可以锻炼人,可以提升一个人的能力,表现在以下几个方面。
一,锻炼协作能力,一般来说酒店人力资源部群接触人员复杂,而且涉及很多部门,一定程度上可以提升你的协作能力。
二,提高社交能力,人力资源部是职员入职和离职必经之地,过程中难免会接触形形色色人,锻炼自我社交能力。
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 (2)就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。
(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。
一个成熟的酒店的人力资源部是按工作职责分配人手的。有负责招聘的(招聘新员工,办理新旧员工的入职、离职手续等),有负责薪酬的(统计工资、购买员工福利保险等),有负责培训的(新员工培训、在职员工培训等),还有的是文员,也称助理,主要就负责部门里的文职工作,各负责人员的工作职责一般不重复设置,也就是每一个工种有专门的员工负责。所以一般人力资源部招聘都会写明这个岗位主要负责的内容。
到此,以上就是小编对于酒店人力资源管理书籍的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店人力资源管理书籍的6点解答对大家有用。
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