八年磨一剑,一朝试锋芒(八年磨一剑,砺得梅花香)

921 2024-06-17 19:00:35

近年来,随着我国消费升级的推动,民宿行业迎来井喷发展。同时,随着互联网时代线下旅行社的萎缩和深度个性化消费需求的增长,酒店将成为地面连接基站。旅行者与在线旅行社、导游和各种当地资源之间的链接。无论是住宿体验还是出行方式都处于深刻变革时期。酒店、旅馆作为特定的旅游社交文化空间,包装其他业态的可能性有巨大的想象空间。在国内,这是一个走在前列的新市场,为一个全新的品牌——瓦当瓦舍酒店提供了机会。

瓦当瓦斯旅舍是一家集旅行服务与社交文化于一体的线上线下一站式酒店服务品牌。致力于打造以酒店、客栈网络为基站,服务旅行者的生态联盟。瓦当瓦舍以“平等沟通、深度本土化、低碳环保”的旅行文化为品牌核心,倡导以发现和探索为目的的旅行。通过多元化的住宿产品体系,辅以对当地文化的深度探索和旅行体验产品。为旅行者提供住宿美学之外的社交场景和个性化体验。通过基于云的定制住宿预订平台,自主开发的PMS和财务管理系统,以旅游社交文化为核心的会员共享系统,与线下酒店共享社交和旅游文化服务,标准化产品模式与本地个性化相结合,这将构建移动旅游生态系统和旅游社交场景,实现个性化住宿产品的标准化管理。

八年磨一剑,一朝试锋芒(八年磨一剑,砺得梅花香)

注:瓦当瓦舍自主研发的预订平台

从2007年创办第一家青年旅舍一路走来,瓦当瓦舍经历了各种产品的起伏和行业的变革。面对新酒店产品的变化,深切感受到内容的匮乏是目的地住宿提供商的危机。因此,在逐步秉承青年旅社社会文化的同时,除了开发价格在200到4000之间、地点覆盖瓦当瓦舍、稷下山、乱序、吉等配送城市和旅游目的地的住宿产品外,我们还提供旅游服务和旅游服务。社会服务。活动方以旅游自媒体和旅游活动路线延伸,以专家访谈为基础的深度旅游生活公众号“行李”,向非标住宿产品输出管理培训的旅游住宿学院,并与基于会员共享的集中式数据和财务PMS管理系统,基于本土文化和独特体验的“行李千村”,很难找到具有相似发展形态和组织理念的品牌。

瓦当瓦舍将“旅行”和“住宿”视为一个生态,并认为这个时代酒店品牌的价值取决于你在整体旅行体验中能够提供的独特价值。打造以“社交出行、低碳环保、深度本土化”为核心的旅游文化会员社区。研究非标市场的个性化需求,并将其组织成多产品线模式。针对不同人群设计不同的“出行住宿”服务模式。同时对非标市场进行管理和输出,植入瓦当瓦瑟的“行住”文化。例如,瓦当瓦舍是一家热门的旅游社交酒店,均价为250-600元/间/晚。在游客集散中心直营或加盟。选择目的地文化、设计理念相近的民宿;下坡系列的宗旨是本土度假酒店,均价800-1200元/房/晚,以当地文化为基因,提供深度的目的地体验,并提供管家式服务和定制旅行服务。乱采系列是高端文化度假酒店,均价2000-4000元/间/晚。“简约”、“质朴”的风格是与目的地环境融为一体的纯粹的空间美学。同时,利用图书馆、文化聚会、探索性主题旅行,以绝对独立的姿态打造旅行文化精神的堡垒场所。

瓦当瓦舍成都店

下山效果图

梅里乱序及布景效果图

“游住宿”服务模式核心:深度旅游服务和社会化运营

瓦当瓦舍创始人赖国平先生在讲解当前旅游酒店业环境时表示,如果说国内酒店的第一次革命是外资星级酒店的进入,第二次是经济型酒店的崛起,那么他认为,酒店业第三次革命正在悄然来临,以“住”为中心的根基正在经历前所未有的动摇!随着信息和交通的大发展所带来的变化,人类在地图上的迁徙更加频繁和深入,而且这个频率也会随着大环境的发展而不断增加。游玩方式比景观更重要。人与人之间的社交互动比硬件设施更重要;历史人文的深度体验比商业服务旅游更重要。随着全民旅游时代的到来,不断扩大的旅游住宿需求将取代商旅住宿成为酒店业的主要需求。这不仅适用于旅游目的地城市,也适用于一线城市。

信息需求是出行的必需品,社交化是趋势,游戏性定义了酒店业的未来。瓦当瓦舍认为,未来颠覆酒店业的主要机会在于深度旅行服务和社会化运营。

瓦当瓦舍系列酒店设有“旅行规划师”职位,专门为旅行者在目的地规划不同的旅行选择。瓦当瓦舍还坚持开展2-3小时至1天不等的长期CITYWALK/COUNTRYWALK原生态城市漫步,带旅行者深入当地,探索城市背后的故事,了解当地文化历史,为旅行者提供通过C2C模式提供深度旅游服务,帮助旅行者实现真正的“地方感”。只要您是瓦当瓦社会员,目前就可以在大理、重庆、成都、西安体验不同文化、不同玩法的CITYWALK/COUNTRYWALK产品。城市徒步作为瓦当瓦舍最基本的旅游服务,将逐步向会员免费开放,并适用于瓦当瓦舍所有系列酒店。比如在大理,你已经可以免费体验苍山洱海古城不同的轻量徒步路线。

据介绍,随着互联网特别是移动互联网的热潮,瓦当瓦社于2014年创立了原创旅游媒体平台,由中国国家地理前总编辑助理黄菊主笔,专注于原创旅游采访和路线。定制平台。从冒险家、背包客、流浪汉、导演、作家、艺术家,到乡村或大都市深处最隐秘的奢华场所……近两年来,采访了近百位名人,他们都有一定的知名度。在旅游界享有盛誉。权威。《行李》统筹赖国平先生认为,未来旅游行业是游戏化时代,时间型产品将取代空间型产品;在线定制旅游必然是旅游业未来的突破点。最好的旅行是个人和私人的。个性化、个性化也可以转化为服务特色。每个人都可以有自己的私人旅行行程,每个人都会有适合的需求。——出行服务是服务与社交结合的最佳产品形态。2015年,“行李箱”推出名人版CITYWALK,定制高端稀有路线。跟随中国顶级自然摄影师去看一生只开一次的绿丝绒等名人+知名路线模式,一经推出就深受旅行者喜爱。好评。

图例:行李箱公众号推文

2015年底,在北京、上海、厦门、重庆,我们邀请了向京、瞿光慈、陈丹燕、徐璐、肖春雷、肖能主等多位艺术家、作家、学者,带大家去参观一下。走在城市里。今年10月,我们邀请了7位杭州艺术家和生活方式专家,精选了4条私家路线、昼夜水道、4种畅游杭州的方式。安静的方式……未来,瓦当瓦舍每年都会不定期推出好航线。

注:2015年底,瓦当瓦舍CITYWALK在北京、上海、厦门、重庆等地举办,与向京、瞿光慈、陈丹燕、徐璐、肖春雷、肖能竹等众多艺术家、作家、学者一起。

越来越多的人将旅行融入生活,成为品质生活体验中不可或缺的一部分。随着旅行变得更加常态化,酒店品牌作为旅行者家外的生活空间,可以承载更多生活方式文化的可能性。“行李千村”是基于瓦当瓦舍酒店序列打造的目的地文化客厅。据悉,Wadangwashe与韩国知名咖啡师团队合作,共同打造“行李千村”的美学空间,以咖啡馆+为基本模式,嵌入共同话题,并通过“行李与千村”作为当地客厅,促进旅行者与旅行者、旅行者与当地人之间更多的交流。

注:瓦当瓦舍组织的各类主题社交活动

旅学院:愿做行业成长的支持者

互联网的发展使得行业周期越来越短,酒店、民宿行业的产品特点是更新慢。在快速迭代的产品周期中,如何构建竞争壁垒非常重要。很多非标住宿产品的出现,与经济型酒店的成本模式相比,在盈利能力上存在先天不足。而没有品牌知名度的住宿产品,由于半途而废、管理无序、政策缺失、产品理想化、投资不合理、服务不稳定、需求不稳定、内容匮乏等原因,将更加失去市场竞争力。如何让个性化、小规模的单品保持竞争力,甚至发展成为企业,成为很多从业者尤其是管理者逐渐困惑的问题。

基于以上行业现状,瓦当瓦舍有着自己的看法,并不断探索解决方案。尽管Wadangwashe不久前刚刚完成戈壁创投的数千万美元A轮融资,但团队表示并不优先考虑规模。他们认为,资本驱动下的无序大规模扩张可能是一个雷区。现在最重要的任务是在巩固基站产品布局的同时,完成产品内部逻辑的统一。俗话说,没有根基,树不能长成大树。据介绍,瓦当瓦舍旗下的“酒店培训学院”今年正式启动。课程设计将行业专家授课与实际操作相结合,从前期开发、商圈分析、人员管理到运营协调,并与讲师进行客栈民宿主题研讨。检验理论课程的学习和实践轮转,为行业小个体提供管理模式的经验分享和知识输出。瓦当瓦舍合伙人兼执行CEO刘晓科老师表示,这是瓦当瓦舍成长为真正的酒店管理公司的必然路径。同时,帮助一个行业健康发展,也是瓦当瓦舍的初衷。

注:旅游住宿学院第一批刚在大理完成培训的学员

同时,他认为产品可以非标,也必须非标,因为各有特色,百花齐放才是这个行业的活力源泉。然而,物理不规范并不意味着这个蓬勃发展的行业可以违反经济和商业规律,也不意味着这一大类产品的运营和管理不具有内部逻辑一致性。非标产品的规范化管理是瓦当瓦舍面临的重大课题。解决行业管理成本、规范管理效率是必须面对的问题。确保品牌文化的贯彻和获胜的机会也是必然的。

旅游住宿文化受到投资者青睐

瓦当瓦舍为何受到戈壁创投青睐?戈壁创投表示,从投资角度来看,他们认为以下两点是投资瓦当瓦舍的原因:

一是市场给非标住宿带来的发展“机遇”。用户越来越注重旅行过程中的体验,包括目的地文化体验和旅行中的服务。目前,瓦当瓦舍正在做好目的地文化体验和服务工作,定期举办具有地方特色的清台活动。联欢会、主题讨论、小型展览、音乐会等,不定期邀请熟悉某景区的旅游专家与游客同行,深入讲解当地文化等特色活动,在游客与游客之间产生情感共鸣。旅游区;同时,瓦当瓦舍将当地的服务元素融入到民宿酒店的运营中,比如将当地的特色美食摆放在酒店内吃、用、看,潜移默化地让游客沉浸在当地的环境中。统一使用“瓦舍”民宿品牌进行管理运营,也提升了品牌溢价能力。

其次,在互联网环境下,非标准化住宿在利用互联网系统规范运营的能力方面将面临“挑战”。但瓦当瓦舍很早就开发出了自己独特的酒店管理系统,运营效率领先于同行。目前,瓦当瓦舍已在重庆、桂林、阳朔、南宁等多个城市开设多家酒店。也将继续深入探索互联网技术。相信民宿酒店的数量很快就会突破100家。

结论:从未来的发展前景和方向来看,瓦当瓦舍将始终坚持目的地服务基站的定位。旅游服务方面,将提供点对点服务,与生态协同。通过线下酒店的服务网络、线上旅游媒体行李和会员平台的结合,发展移动旅游生态系统。并且将线下酒店的流量入口与我们线上的旅游服务结合起来,可以形成一个旅游社交场景。正如瓦当瓦舍在旅途中想要表达的:探索旅途,到达远方的美好。

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