大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店六常管理法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍酒店六常管理法的解答，让我们一起看看吧。
“七常法”是指以“常分类、常整顿、常清洁、常维护、常规范、常检查、常自律”为主要内容的酒店日常管理方法。
一、常分类：把所有东西分成两类：一类不再用了，一类还要用的；
二、常整理：将不再用的东西处理掉；还要用的东西降至最低用量并摆放得井然有序，做上任何人都明白的标记；
三、常清洁：经常进行打扫，以保持清洁；
四、常维护：对分类、整理、清洁进行维护；
五、常规范：对人的行为进行规范；
六、常检查：通过批评检查使全体员工养成习惯； 七、常自律：通过公司和员工自律使公司管理更规范。
排班制度也是排班重要的一环。一般月未排下个月的排班，员工需要休息的日期可以提前申请。尽量不要安排人连续休息太多的天数，尤其是人员编制扁平的酒店。连续休息天数过常，会影响酒店运营水平。另外，排好班后，有可能会员工家里临时有事，需要调整。这时候，排班临时也需要做调整。根据的可以让其它员工加班，或者领导、主管顶上。
上初一的时候，有一天，护舒宝公司来学校打广告，给每个女生都发一包卫生巾，当时班里的女生都知道那是什么鬼，都不去领，我因为发育迟，不懂啊，一想给老师帮忙，就积极地去取了。我把一大箱子的卫生巾，放在讲台上，这时，学习委员训斥我:“你把啥都往讲台放！”男生都诡异的笑了，我才意识到这是“私密”的女性用品。那时囧的脸都发烧了！
小时候老妈在一个国营浴室上班～小学四年级左右有次夏天，浴室几乎没什么人洗澡，我妈就趁快下班把我领浴室里洗洗疯玩一天的泥汗。。。结果洗到一半，我班班花她妈带她进来了～呃，真平啊。。从那天我俩连视线交接都不敢。
弟弟乔迁新居，我在酒宴上喝醉了，然后在弟弟家当着弟媳娘家人，抱着母亲的遗像痛哭，并且是又跪又磕头的！当然当时是不知道害羞的，是第二天醒酒了，听老婆说才感到无地自容的！！！
有次跟老婆吵架，老婆一怒之下跑出去了，我立马去找，心急火燎的，头昏脑胀，到了一个地方忽然内急，马上先找厕所，抬头一看，附近一大医院，马上进去找厕所，好痛快的拉了一泡，起身，忽然看到一老太太蹲在那里，心说“老太太糊涂了，怎么上男厕所，看到我还若无其事”，自己洗手出来，一看，妈呀！原来是我搞错了！赶紧离开！一直不敢跟别人说！
这是很久以前的事情了，发生在小学时期，应该是一个寒假。
我从家里“偷”了点零钱，跑到街上去买小吃，其实也没什么可买的，就那么点钱，记得是买了一些烤花生。
买了之后边吃边逛，怡然自得。走着走着，当地一个精神病患者（文疯不是武疯）在装傻逗笑，大家都在看，哈哈一乐而已。我也在看，一不小心把路边摊的桌子碰了一下，桌子上摆着的出售的白酒噼里啪啦摔在地上……
我一看傻眼了，撒腿就跑，摊主紧跟我后面追。当时跑的还挺快，可惜跑着跑着棉鞋跑掉了，穿上继续跑……此时，我妈同事骑自行车经过，全被看见了。
后来我跑进了学校（我家住学校里），可是甩不掉追兵，怎么办？你说我怎么就那么机智，一头钻进了男厕所，追兵是女的，她是不敢进去的。
但是我低估了追兵的韧性，她在外面不停地喊我出去，就是不走啊。我躲在厕所里也不是长久之计，最后只能乖乖出去，领人家回家赔钱了事。
还好，家里有亲戚在，没挨揍，但这事儿一直是我的阴影，挥之不去，再也没有比这个更耻辱的事儿了。
到此，以上就是小编对于酒店六常管理法的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店六常管理法的3点解答对大家有用。
