大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店收益管理分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店收益管理分析的解答，让我们一起看看吧。
酒店收益管理的定义很简单：在合适的时间以合适的价格通过合适的分销渠道向合适的客户出售合适的房间，并获得最佳的佣金效率。收益管理（revenue management）有时被称作产出管理（yield management），但这二者其实有些区别，下文将作说明。
收益管理主要由以下四个相互关联的因素所影响：客户细分、需求预测、产出管理、动态定价。
客户细分是营销和定价的重要组成部分，因为它可以定义具体用户标签并为不同的客户群体确定最合适的价格。主要根据年龄、性别、婚姻状况、旅行目的、消费习惯以及兴趣等标准进行细分，新用户、回头客也是细分标准之一。
需求预测是指对所有客户群体的过往需求进行分析，然后根据历史数据预测需求何时增加或减少，并制定正确的分销策略。需求预测的重要性在于它可以帮助定价、通过促销吸引更多用户，或者借助其他营销活动提高入住率。
产出管理的目标是制定可以实现最大销售利润的价格，这个概念比收益管理的概念更早提出，所指范围更小。收益管理侧重于企业的整体收入，包括辅助收入和支出管理；而产出管理则聚焦于价格和销量。
单房收益（RevPAR),指的是每间可出租房间的平均收入。具体理解方式是，酒店当天的总收入除以酒店当天可以出售的总房间数，就等于当天的RevPAR.这里要注意的是，酒店当天的可出售房间数，并不一定等于酒店的总房间数。
因为酒店在不同经营时期，其临时占房、锁房、维修房、故障房等数量不同，计算时，当天可售房间数等于总房间数，减去占房、锁房、维修房、故障房的数量。
如果你将你的酒店安置在一线城市的话，你的房间价格也会高一些。在后期只要有稳定的客流量，每天都是收益。其实在后期的话除了酒店的员工需要每月发工资之外，还需要支付的成本是水电费用、每个月的房租费用。除开这些的话就是就嗲的收入。所以说只要你的酒店的人流量多的话，每年的收入是非常可观的。甚至一家5星级的酒店能够为你创造上千万的利润，这也不是不可能的。
酒店单房收益等于出租率X平均房价平均客房收益RevPAR是“Revenue Per Available Room”的缩写，意为“平均每间可供出租客房收入”，其计算公式为：RevPAR=客房收入/可供出租客房数或RevPAR=客房出租率*平均房价RevPAR是衡量饭店客房经营水平和投资回报的一项重要指标
到此，以上就是小编对于酒店收益管理分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店收益管理分析的4点解答对大家有用。
