大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新城市酒店管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍新城市酒店管理的解答，让我们一起看看吧。
快捷酒店的投资即使在三线城市也受地段、装修档次、房间面积、房屋格局等影响
首先在三线城市的一般地段四十个房间的面积大概七百平的房费大概按25w算，装修按每平八百计算是56w,房间设施按一半标间一半普间计算标间1w,普间6千，吧台设备设施2 w，其他设施如消防执照办理门面装修等5w合计120w . 算下来大概每个房间3w,这个标准不是很高，根据当地的实际情况可能会降低一些成本，如果再要求高些投入也会增加
想要快速回收成本需要做一些宣传，并搞一些活动，既要增加新客户也要增加客户回头率，转介绍率，这些都要做好
我们按入住率50%来算，每天收入标间150普间100这样的每天毛收入2500除去水电100人工300消耗品50其他50，每天收入2000回收成本周期大概两年，如果在北方还有一个取暖期的费用
这个回收计算其实还是比较保守的，很多快捷的回收期都是在一年或者一年半时间
投入多少是可以计算的，但是收入多与少确是需要我们多动动脑筋才能解决的事了
直接说答案：这个事情就别干。
首先，能问出这个问题，就说明是个外行人想介入。
快捷酒店早已是红海市场，现状不是一般的残酷。
经验丰富的人都不见得能百分百操作成功，何况一个外行。
我一个朋友3年前做的，本身就是酒店行业出身，所用物业无需成本，是房东以股份参与的，地处二线旅游城市，还是惨淡经营，每年净收入也就二三十万。
我表弟，在风景区做民宿，作为股东之一，也投入了一百多万。现在勉强收支平衡，收回成本想都不敢想。
不但，行业是红海。对资源和运营的要求还高，这也就使得相关的成本较高。
所以说，如果不是业内老手，再碰上房租不要钱，新装修二手折价转让，位置绝佳无敌等等好事，坚决不建议进入这个行业。
再简单点，都不需要做什么市场、数据和能力分析，这个问题想都不用想。想想都是浪费时间。
在一个景点丰富，景色秀丽，四季如春的地方，开设一家精心布置的快捷酒店或者客栈，可能是很多人的梦想。
我大致估算了一下，按照每一个房间建筑面积30平米计算，40个房间就在1200平方左右，这还没有包括接待大厅和诸如洗衣房、储存间一类的设施，如果包括在内，简单一点，也需要1500平方的面积，装修标准+设施，一平米也需千元左右，这一块先期投入即需150万以上。
房租支出，三线城市租金一平米估计应该在30-50元/月之间，1500平米每月需要4.5-8万。
那么多久能够收回成本呢？40个房间按照每天收费百元，平均入住率按照60%来计算每月可收入40x100×0.6×30=72000元。年毛收入可达864000元。
我们先看一下每月需要支付的成本是多少？5个服务人员，每月3000元，月均支付15000元。房间水电日均费用大致25元，25元x40间×0.6（入住率x30天=18000元，月支出33000元，两项年支出396000元。
如此算来，年收入864000元-房租450000元-人工费用396000元=亏损18000元。
上述成本还未包括应当支付的工商税赋，卫生等费用，如果不能保证80%以上的入住率，整个就是一个亏本的买卖，收回投资成本只能是一个遥远的梦。
如果有办法获得低租金和取得高入住率，还是可以赚钱的。
希望我的建议对你可以有所帮助。
到此，以上就是小编对于新城市酒店管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于新城市酒店管理的1点解答对大家有用。
