大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是酒店风险管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍什么是酒店风险管理的解答，让我们一起看看吧。
1.财务风险
财务风险与财务杠杆密切关联。因为负债的财务杠杆利益建立在投资腰包不瘦高于资金成本之上的，然而，在实际的经营活动中，很有可能会出现收不抵支或发生亏损。因此，在负债数额不变的情况下，亏损越多，酒店资产偿还债务的能力就越低，财务风险也就越大。过度的大量负债，不仅需要大额的利息，而且降低了酒店的安全性和竞争能力，危及到酒店的生存与发展，会因无力偿还债务而破产。
2.股市风险
当酒店没有负债或负债金额较低时，即使某一时期所处的经济环境发生衰退，造成企业息税前腰包不瘦的减少，企业的腰包不瘦也不会有太大的变化，但是，在企业过度负债的情况下，企业的腰包不瘦下降幅度会大得多。因为大额的利息之后，留给股东的将所剩无几。在这种情况下，要维持稳定的股利就比较困难。
3.筹资风险
酒店负债经营期间，若继续采用负债筹资其困难就会增大。一方面，因为债权人在决定是否时，先考虑的是酒店的资产负债率。由于负债经营会使酒店负债比率增大，对债权人的偿债支持程度降低。在此情况下，要使债权人做出继续的决定是很困难的。因而也就限制了酒店以后增加负债筹资的能力，使未来筹资的成本增加;另一方面，由于负债经营的不确定性，很可能到期不能按时还本付息，这样就会影响到酒店信誉降低，而对于一个信誉不好的酒店，金融机构或酒店同行就不愿再提供资金，再筹资能力也就降低了。
4.融资风险
酒店采取了负债经营后，股东实际上就作为了债权人的代理人，能够决定酒店如何使用。在这种代理关系下，债权人作为资金的实际所有人却不能支配这部分资金，他承担的风险和获得的腰包不瘦是不对等的，因此，债权人为了保护自己的利益，就会在与酒店之间的协议中就会加入某些限制条件。债券发行成本和限制条款的控制成本组成了负债融资成本，而负债就会增加这种成本
您好，酒店本部门存在的廉政风险点和问题可能包括以下几个方面：
1. 人事管理方面存在的问题：涉及到招聘、晋升、奖惩等方面，如果存在人情、关系等因素的介入，可能会导致一些不当的决策和操作，甚至可能存在腐败行为。
2. 餐饮服务方面存在的问题：餐饮服务是酒店的重要业务之一，但如果存在非法行贿、虚报消费等行为，就会涉及到廉政风险。
3. 采购管理方面存在的问题：如果存在收受供应商回扣或其他形式的贿赂行为，就会对酒店的采购管理造成影响。
4. 财务管理方面存在的问题：如果存在虚假记账、私分公款等行为，就会对酒店的财务管理造成影响。
5. 安全管理方面存在的问题：如果存在安全隐患、安全管理不当等问题，可能会对酒店的声誉和经营造成影响，甚至可能导致安全事故的发生。
6. 与政府部门的关系存在问题：如果酒店与政府部门的关系不当，可能会出现违规行为，例如违规建设、违规招商等。
7. 其他方面存在的问题：例如员工福利、环保等方面的问题，如果管理不当，也会存在廉政风险。
对宾馆而言较大风险的几个点：
一是火，即火灾风险较大。相对应的应急就是安全通道、应急物资配备和风险管控。
二是电，房间里的电器不少。相对应的主要是检修了，电工不要找无证人员。
三是电梯了，电梯是特种设备。该依法依规年检、巡检就执行。
四是餐厅厨房了。（如果有）这里面的东西就多了。
如果你是要狭义上的点的话，总台、电梯、厨房餐厅、行政办公室、配电室等区域都可作为风险点来管控。（其他如果临近区域有隐患，你们也要作为重点风险点来管控）
希望能帮到您（每个宾馆情况不一样，我只是说了我觉得普适性的）
到此，以上就是小编对于什么是酒店风险管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么是酒店风险管理的3点解答对大家有用。
