令人兴奋的挑战是成长；困难中的突破就是成长；难忘的挫折，就是成长；一路上的绊脚石就是成长。酒店人坚持下去，《先之周刊》新改版，成长，永远在路上。
如今，各大国际酒店集团纷纷加紧在中国的争夺，在中国酒店舞台上演《速度与激情》的疯狂扩张。人才短缺一直是酒店业的一大诟病，此举之后更是显得愈加捉襟见肘。人才紧缺，挖角已成为酒店人才竞争中的常见现象。很容易突破职业道德底线，造成“螳螂捕蝉，黄雀在后”的局面。我们暂且不去评判偷猎的是非。人才问题摆在我们面前。从宏观上看，人才培养的速度远远落后于需求的增长速度。人才的滞后严重阻碍了整个行业的发展。面对人才短缺的困境，与其努力窃取人才库，不如挖掘和创造真正的人才源。如果掌握了快速高效培养人才的方法，那么人才就是酒店取之不竭的资源。
正是考虑到当前酒店人才问题，结合人才培养现状，对《先之周刊》进行了全面升级。通过“研、听、品、读”四种感官，让每一位酒店、酒店员工都能掌握一套行之有效的提高培训方式。新《先之周刊》引入酒店岗位胜任力模型，深入分析各岗位胜任力要素，精准匹配相应专业胜任力提升课程，全面消除知识盲点，成功攻克岗位挑战；同时，我们还开发了胜任力自测通道，精心制定胜任力测试题，为对自身胜任力进行专业审核提供了平台。通过自测，酒店经营者可以直观地看到自己的工作胜任力状况，为未来的改进和发展提供战略方向和目标。此外，每期精选经典案例，帮助理解胜任力并深入挖掘岗位胜任力的价值，聆听酒店专家的闪亮意见，吸收深入的行业精髓；最后，《先之周刊》每期推荐免费能力课程。让每一位酒店人体验到能力提升带来的活力和信心。
在这个日新月异的时代，厘清行业脉络，紧跟酒店发展步伐，用实际行动让自己走向事业的珠穆朗玛峰。《先之周刊》，路上与你一起成长！
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