海潮有为(潮起潮落因为什么)

148 2024-06-08 15:18:03

进入酒店大堂,原本常规的前台转变为多维复合空间。设有办理入住前台、迷你蓝调爵士音乐吧、Y-cafe、特色超市等场景。此外,还配备炫酷卡拉OK、潮流VR游戏、动感单车等社交性很强的游戏场景。它们以明亮、简约、不拘一格的色彩氛围吸引年轻消费者的目光。

仔细观察不难发现,这种耳目一新的感官刺激并不完全来自于独特的色彩搭配和更为新颖的配套设施,而很大程度上是酒店大堂布局的变化所带来的。与传统酒店大堂单一的功能设置相比,Y酒店的大堂更像是一个共享大厅,任何想要深度看、玩、体验的年轻人在这里都可以得到满足。对于一个新品牌来说,这样的创新背后的逻辑是什么?

海潮有为(潮起潮落因为什么)

专为年轻人设计,时尚Y酒店创造最好玩的旅行体验

现在90后、95后、甚至00后逐渐成为消费主力,每个酒店都在绞尽脑汁地想如何“讨好”年轻人,因为他们就是未来。作为互联网的原住民,他们拥有许多前人所没有的表现力标签:热情、潮流、好奇、个性、想象力……同时,他们对酒店住宿的需求也与以往不同。和过去一样,它只提供酒店住宿。满足客人住宿和洗浴需求的经济型酒店不在选择之列。时尚、潮流、社交成为他们的新需求。这也是目前酒店行业中档酒店市场蓬勃发展的核心原因。据统计,国内中档酒店市场增速长期保持在30%左右。截至2018年底,中档酒店品牌连锁率已接近20%。

始终以提升用户体验为目标的汉悦酒店集团敏锐地意识到这一市场变化,结合年轻人的需求,专门开发了一个中档简约、轻薄、时尚、潮流的品牌,倡导“随你而动”。心,随性而活”酒店——Y酒店以其时下流行的社交酒店生活方式,为年轻人打造最好玩的旅行体验!

亮点一:时尚潮流的设计

Y酒店由国内著名酒店设计专家设计,用色彩凸显个性,用不规则的几何元素体现现代美,用墙上的物品营造新奇的体验。用色彩玄学诠释青春、个性、潮流品牌、时尚,以多维空间、活力色彩、青春风格吸引新一代年轻人。2018年11月,Y酒店荣获“最受年轻人喜爱的时尚酒店奖”。

亮点二:场景化体验式社交主题

“爱社交”已经成为年轻人公认的群体印象。与此同时,为了迎合年轻人的需求,中端酒店品牌都默契地选择了“社交”这个关键词。他们抓住了当今年轻人天生的外观吸引力、科技感和相似的兴趣,无论是时尚,还是智能或有趣,具有明显的品牌调性和差异化标签,非常适合社交;而公共区域往往成为“社交”的重要线下场景。

Y酒店通过丰富多元化的空间满足住客的社交需求,不定期举办创意有趣的蛋糕DIY活动、小型歌唱比赛、生日派对等。活动和派对以轻松互动的氛围吸引客人入住。也吸引了城市和社区人士将酒店作为社交、宴会交流、商务社交的新场所。

此外,大堂还配备了上述社交游戏,让游戏成为社交互动的催化剂,巧妙地将传统沉闷冷清的大堂营造出有趣轻松的社交氛围。

看点三:YCa诠释台湾饮茶文化主题

与大多数中档酒店没有餐饮设施不同,Y酒店根据自身的产品定位和消费群体,打造了时尚水吧————YCafe。Y的咖啡茶饮融合了经典咖啡和果汁饮料、网红脏茶等,符合Y世代的消费特点。它将时尚饮品文化与酒店空间完美结合,为年轻人创造更好的入住体验和社交空间。

亮点四:跨界融合,超市诠释特产采购主题

特色超市是Y酒店打造“B2C电商平台购物+实体店连锁经营+线下主题展销”模式的有效尝试。精选新顾客喜欢的零食和特色商品,力求满足年轻人的需求。针对出门在外的购物需求,真正实现打造多维度的商旅空间。

聚焦“时尚、饮酒、社交、购物”,Y酒店不再是传统意义上的酒店品牌,而是集客房、餐饮、购物于一体的与的有机融合、无缝融合和休闲。娱乐融为一体,宾客一站式尽享所需,打造自由无拘束的个性化空间。

创新的产品形态有效丰富了投资者的选择

Y酒店在俘获年轻消费群体的同时,也获得了投资者的青睐。这也是汉悦酒店集团不断完善Y酒店的原因。近年来,随着国内消费需求不断升级,旅游消费供给侧改革深入推进,也促使更加多元化的住宿业态和品牌开始涌向大众消费市场。

只能满足核心住宿需求的经济型酒店陷入了低利润的泥潭。一方面,他们的获客能力不断下降,另一方面,租金和人工成本不断上升。大家都在思考如何转型升级,但受限于有限的资金和市场本身。竞争非常激烈,不可能找到合适的产品。此外,市场上还有一大批投资者拥有条件较好的房产,租金在65元至70元甚至不到45元,但一次性投资预算总额不足600万。

基于投资者痛点而诞生的Y酒店,正好解决了这个问题。它可以以投资经济型酒店的成本获得中档简约品质的酒店产品。除了我们上面提到的创新产品有效打破传统酒店产品的陷阱,打造高效复合空间外,这还依靠汉悦酒店集团自身的装修项目和三驾马车的优势,可以为投资者提供强有力的支持。降低建设成本10%-20%。

测试新商业模式和大堂场景化运营,赋能面积效率

此外,聚焦投资回报,Y酒店以商业模式重构为突破口,积极探索非主营收入,突破酒店收入天花板。以超市为例,其打造的“线上+线下+定制”销售体系,为酒店运营创造了客房收入之外的盈利渠道。

可见,在超市和Y咖啡饮品的影响下,Y酒店成功“疏导店外消费+扩大店内消费+线上消费”,建立了多维度的商业模式。据Y酒店品牌负责人介绍,以复合大堂为特色的Y酒店品牌各门店经营数据中规中矩,其中非房费收入发挥了重要作用。以西安“Y酒店——大岔市店”为例。拥有客房70间,每月综合收入约50万元,其中每月非房费收入达到近10万元。

从最初的客房运营到现在的多元化营销组合,Y酒店以用户需求为中心的大堂场景化运营得到了市场的验证,成为酒店营收增长的有效模式。

高楼层效率+年轻体验Y酒店快速前进

全新的产品形态、年轻化的住宿体验、大堂场景化运营的新商业模式、低投入高收益的投资回报模式,为Y酒店的市场拓展提供了明显的优势。据汉悦酒店集团最新市场拓展数据显示,自2018年12月首店开业以来,迄今已开业近30家Y酒店,签约项目高达50个,势头巨大。

在消费趋势不断变化的风口浪尖上,迎合年轻消费群体的品牌将获得持久的生命力。据介绍,未来,Y酒店将积极围绕一线城市拓展;二线城市一、二线商圈;以及三、四线城市的核心商圈。这反过来也将有力支撑汉悦酒店集团品牌矩阵的不断完善和推进。

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