大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店管理六常法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店管理六常法的解答，让我们一起看看吧。
1.提高员工福利，包括宿舍、员工餐，丰富员工的业余生活，这样可以提高员工工作的积极性。
2.节能降耗，减少不必要的消耗。酒店是一个大消耗的产业，每天的能源费用数以万计，在加上清洁用品、客房一次性用品的消耗，是一项非常大的费用。如果采取节能降耗的措施，节约一部分，那么每个月就会节省一大笔钱。
3.增设特色服务，个性化服务。酒店是一个竞争非常大的行业。客人住宿酒店有很大的随意性，那么酒店对客人的第一印象就非常的重要。增加酒店的特色和个性化的服务，能够很好的吸引住客人，引来回头客和更多的客源。
4.后勤保障，对于酒店来说后勤的工作非常重要，酒店每天需要消耗很多的物品，如酒水、食品原材料、一次性用品、调料等，如果后勤工作做不好，就会造成这些物品断货，影响酒店的经营。所以，要保证好酒店的后勤首先就要保证酒店日常消耗品的供应不能断。另外员工餐与住宿也要保障，如果员工连吃和住都无法保证，又怎么能保证他们好好工作呢。
我帮助了有一个穷鬼，三十多岁的男人了四处碰壁，一无事成，况且是个男人腔，打工都没人要，我出于一片好心，看他遭孽，就容他在我店来打工，教他如何做生意，放开手足让他掌管业务，三年后有一定成效了，还给他店里的股份，我就放心的到处走走看看，把店里一切大权归他管，店里效益好一点了，他就给我提出他儿子到了该上学的年份了，他就想把他儿子弄到成都市來上学，当时成都市政府有个条件必须是经商的法人，儿子才可随学，叫我把店里的名字改成他是法人，我出于好心，也给他了，第二年又把她老婆弄来店里，我也同意，随后由于我単位叫我回厂上班，不能停薪留职了，就把成都店里的一切经营大权给了他，到了年底去店里算帐，一分都没有赢利了，他说今年全亏了，我没理他，结果第二年就到处说，店是他的了，没我一点关系了，真是喊天天不灵，叫地地不应，这样就把我辛苦多年的店霸占了，第二年他就在成都买车买房了，但我始终相信好心有好报，坏心肠的人迟早会报应的！
我的亲弟弟就是我此生见过最无耻的人。十几年前，他说我们老家有非金属矿，让我拿十万块钱他自己也拿十万块钱入股，因为一股最少二十万他没有那么多钱。结果那个矿窑矿石特别多，他赚了三四倍的钱，他告诉别人不是和我合伙而是借我的钱，那时候十万块钱可以在我们老家买一套很像样的房子。他自己拿赚来的钱买房子，开了一个加工厂就是深加工那些矿石，自己又赚一道钱。同时建了一个很大型的养猪场，既然不是合伙从来没有说还我钱。养猪没有经验，后来赔了不少钱，他儿子败家买个车撞到人把以前赚的钱都赔了，厂子倒闭我的钱更是没有还。我也不敢要，怕一说出来了连亲人都做不成。这两年，他们家在小区里经营一个早餐小吃店，听我父母讲有时候一天营业款都能卖到一千多，最次的五六百，还是从来不提还钱的事情。今年11月份，我不幸得了癌症，找他要钱看病，开始他说没有钱只给两千，到现在一毛不拔。别的弟弟给他打电话他说没有钱，我始终没和他联系过。因为是自己的亲人，借钱的时候没有打欠条，这么无情无义的人难道我的钱就这样不给了吗？谁的钱都不是大水冲来的，我不知道怎么办？
到此，以上就是小编对于酒店管理六常法的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店管理六常法的2点解答对大家有用。
