酒店收益管理系统，酒店收益管理系统有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店收益管理系统的问题，于是小编就整理了5个相关介绍酒店收益管理系统的解答，让我们一起看看吧。

收益管理五要素？

收益管理的5要素“时间、产品、价格、渠道、市场”。

收益管理的知识告诉我们，酒店要在适当的时间，把适当的产品，通过适当的渠道，以适当的价格，销售给适当的客人（俗称收益管理五要素）。酒店收益管理的数据绝大多数来自酒店内部PMS，没有可分析的基础数据，收益管理工作就无从做起；收益管理的决策最终也要落实到酒店PMS，没有一个好的执行工具，收益管理的理论也是空谈。

      收益管理需要围绕五个核心要素来开展：价格、渠道、成本、库存、产品

      实现收益最大化的手段无非是通过成本管控和营收增加来实现。随着大数据的深入应用和越来越多的数据系统的使用，可以收集到的数据种类和数量也越来越多。

     收益管理作为一门以数据分析为基础的管理科学，数据的准确收集是工作的第一步。

酒店单房收益怎么计算？

单房收益（RevPAR),指的是每间可出租房间的平均收入。具体理解方式是，酒店当天的总收入除以酒店当天可以出售的总房间数，就等于当天的RevPAR.这里要注意的是，酒店当天的可出售房间数，并不一定等于酒店的总房间数。

因为酒店在不同经营时期，其临时占房、锁房、维修房、故障房等数量不同，计算时，当天可售房间数等于总房间数，减去占房、锁房、维修房、故障房的数量。

酒店入住率月收益怎么算？

月收益率=该月利润/该月收入总额

酒店入住率（OCC）是衡量一个酒店生意好坏的重要指标。

分享几个常用的公式：

平均房价=总房费收入/实际售房数

revpar: 客房收入/可出租客房总数=平均房价*出租率

可售房数=酒店总房数-维修房

房平均收益=总房费收入/酒店总房数

酒店如何通过小程序扩大收益？

个人认为有以下几点可以增加客流量

1、装修要独特，菜品要有特色，服务要做到恰到好处。通过小程序中的照片，短视屏的插播，做好每周不同时间段的特价菜和就餐消费满多少赠送小礼品来吸引消费者。

2、酒店主要是以承接宴席为主要收入，可以和不同快消厂家合作，达到互惠互利的作用。并且，凡是在本酒店订宴席的消费者，可以享受积分换会员卡活动，积分的钱可以直接兑换成会员卡里面的现金，可以直接消费。

投资一家120房间的中端酒店，成本大概是多少？收益怎么样？

谢邀。现在中端酒店投资回报率相对不错。在二三线城市投资一家知名中端酒店收益计算：酒店建筑面积4500平方米，100间客房，年平均出租率80%，平均房价400元，特许加盟10年为期的参考收益。年均销售收入：100间客房*80%出租率*400元平均房价*365天*(1+3%餐饮收入)=1203.04万元年均经营毛利润率：60% 剩余40%为运营成本，人工工资及物料设备采购等年均经营毛利润：1203.04万元*60%=721.82万元固定资产和装修费摊销（按8年摊销）：（100间客房*10万元每间装）/8=125万元特许经营主要费用（经营费和管理费）：1203.04万元*（4+1）%=60.15万元系统维护费：0.3万元/月 3.6万元/年租赁费或房产税：4500平方米*2元*365天=328.5万元（租金依据地段不同，大概区间在1.5元-2.5元之间）营业利润：721.82万元-137.5万元-60.15万元-328.5万元-3.6万元 =191.25万元营业所得税金：191.25万元*25%=47.81万元（可抵扣部分税金）税后利润：191.25万元-47.81万元=143.43万元营运现金流：143.43万元+125万元=268.43万元品牌加盟费：3000元/间*100间=30万元系统安装费：2万元二次消防费：50万元（不同城市价格有差异）设计费：10-20万元初始投资：1000万元装修+30万元加盟费+50万元二次消防费+10万设计费+2万元系统安装费=1098万元年投资回报率=营运现金流/初始投资：268.43万元/1068万元=25%预计回本周期4年。

如有酒店相关问题，欢迎随时私聊沟通。

到此，以上就是小编对于酒店收益管理系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店收益管理系统的5点解答对大家有用。