据文化和旅游部公告，2021年端午节三天假期，全国共接待国内旅游人次8913.6万人次。飞猪数据显示，除广东外，端午节前后旅游需求为全国高位，酒店预订量同比增长90%以上。面对这种独特的全球市场形势，各大酒店集团纷纷瞄准“广阔、资源丰富”的中国酒店存量市场，想尽办法分一杯羹。谁能撬开？部分酒店品牌已率先提交结果。
RevPAR高于同城门店
盘活不同类型的现有物业
随着中国酒店业从增量时代进入存量时代，一二线城市核心地理位置的现有物业设施老旧、风格陈旧、管理不善，亟待市场重新定位和产品优化，以提高酒店的竞争力。收入能力并更好地匹配他们。其位置价值；三四线城市的单体酒店渴望通过连锁品牌运营、酒店集团赋能来提升市场竞争力。
维也纳酒店深圳南山科技园店
以维也纳酒店深圳南山科技园店为例。该项目前身为厂房，位于南山科技园区经济中心黄金地段。交通便利，地理位置优越。维也纳酒店V5.0改造后，已改造成拥有134间客房和会议室的酒店。房间、健身房、自助洗衣店和餐厅。据悉，维也纳酒店深圳南山科技园店的RevPAR高达500，比同城门店高出25%。
维也纳酒店成都会展中心银泰店
维也纳酒店成都会展中心银泰店是一座独立酒店的翻版。据投资者介绍，该项目是一个综合性物业。虽然位置极佳，但物业本身存在复式结构高度较低等缺点，且周边酒店较多，经营数据表现较差。投资者告诉麦店，加入维也纳酒店V5.0后，数据明显改善，RevPAR高达380，比同城门店高出21%。
维也纳酒店章丘大学城店
维也纳酒店章丘大学城店位于济南章丘青年创业孵化园内，原为一栋非独立式小型商业写字楼，为智慧物业。对此，维也纳酒店V5.0团队根据自身特点量身定制了加盟方案。开业运营后，RevPAR高达300元，比同城门店高出15%。
闲置的工厂、管理不善的独立酒店、小型商业办公楼。虽然各项目物业条件各异且位于不同城市，但均依托维也纳酒店集团旗下3,600家酒店的开发经验。维也纳酒店V5.0结合不同情况，灵活为投资者提供最优解决方案。
这体现了维也纳酒店V5.0继承了维也纳酒店长期以来的高回报/高入住率/高收益产品、完整且极具竞争力的管理运营体系、一站式加盟服务优势，但更重要的是，它焕发了活力凭借其物业选择和投资计划的灵活性，拥有不同类型的现有物业。无论是一线城市深圳的项目，还是新一线城市成都的项目，甚至是济南章丘下沉市场的项目，他们都获得了高于门店的运营数据在同一个城市。这对于在现有市场“苦不堪言”的投资者来说，无疑是一剂强心剂。
现有的房地产投资者正在寻找具有灵活投资选择的酒店品牌
对于现有的房产投资者来说，除了从品牌中寻找利益外，他们特别关注所加入的品牌对现有房产的改造程度：是否必须完全推倒重做，或者只进行部分改造或轻量化需要装修。就好了，可以根据不同的项目情况灵活定制吗？因为这背后是巨大的成本投入及其对现有营业收入的影响。
回顾酒店行业的发展，早期，酒店品牌尤其是国际酒店品牌在品牌加盟方面拥有绝对的话语权，并制定了许多规定，对项目产权条件、装修标准进行严格限制。如今，随着酒店市场回归理性，酒店品牌日益增多，话语权和选择权逐渐转移到投资者手中。拥有决策权的投资者希望为自己的项目找到一个“良配”，让两者互相帮助、共同努力，实现双赢。
酒店运营期间提高资产管理效果的重要手段包括收入驱动和成本控制。受整体经济环境、市场供需发展等因素限制，收入增长是一个渐进的过程，存在一定的瓶颈期。但成本控制可以通过多种手段有效降低。其中，酒店装修费用占一定比例。如果投资者能够以很小的投入完成项目改造，对他们来说是一个很大的好处。不仅减轻了他们的资金压力，还有效缩短了项目的投资回报周期。
强包容高适配
维也纳酒店V5.0提供多种选择
结合当前不同酒店市场、不同物业项目和个人投资者的需求，全新升级的维也纳酒店V5.0，深化提炼了——的一个高包容性、高适应性的核心亮点，有效解决了核心痛点。现有的房地产投资者。这主要体现在投资市场覆盖范围的扩大、特许经营模式更加灵活以及非房地产盈利产品的自助选择等方面。
从投资市场范围来看，过去维也纳酒店主要集中在一二线城市，现在维也纳酒店V5.0的投资模式可以覆盖一到五线城市，从区位布局来看，还在向西部等地区拓展，最大限度覆盖全国，深入下沉市场。
在特许经营模式方面，抛弃了传统的酒店特许经营模式，迫使投资者投入成本进行标准化转型。维也纳酒店V5.0主张以投资者需求为导向进行升级转型。基于这种定制化改造，维也纳酒店V5.0创新性地提出了轻改造、品牌改造和毛坯店建设三种不同的加盟模式。
其中，“轻装修”适用于1至3年内维护良好的现有酒店物业。仅对门楼、招牌、大堂及核心部分进行改造。目前已在多个城市实施。与以往一刀切的做法相比，轻装修成功降低了成本，满足了投资者以最低的成本获得最大收益的需求。据介绍，这种模式下，建设单间的成本为1.5万-2万元。
对于现有项目较旧但想升级到全新维也纳酒店V5.0的投资者来说，改造更适合。以升级改造成功的上海虹桥国际会展中心店为例，单间成本为3万-3.5万元。
第三类是毛坯店的新建，主要适合增量市场的新建和非常老的存量市场的改造。从头开始，各方面都将按照V5.0标准来执行。天津滨海新区高科技新店成功案例，总造价1345万元，单间造价8.97万元。
这些灵活的加盟模式不仅节省了投资者的成本、缩短了回报周期，还直接缩短了项目的改造周期，加快了开业进度，提高了项目的投资回报率。
此外，本着为客户创造价值的利他原则，维也纳酒店V5.0还在非客房收入增长方面为投资者提供了多种选择。投资者可以根据不同地区、城市消费者的生活习惯、客流情况进行选择。可以根据需要选择功能以及属性本身的特征。以维也纳酒店深圳南山科技园店为例。由于其地理位置及周边商圈，主要接待商务客户，因此配备了健身房和自助洗衣房，不仅可以更好地服务客户群，还可以增加酒店收入。
综合以上市场分析，对于现有酒店而言，谁能让投资者撬动更多的消费群体，以更灵活的方式、更低的成本获取利润，谁就会更受青睐。全新升级的维也纳酒店V5.0凭借“包容性强、适应性高”的特点，正在成为投资者的优质选择。加上维也纳酒店29年的品牌积累和深厚的酒店品牌运营管理经验，维也纳酒店V5.0已成为现有市场连锁酒店品牌不可忽视的投资工具。据介绍，未来三年，维也纳酒店品牌将继续重点发展一二线城市旗舰店项目，在三至五线城市保持一定速度的扩张，同时通过产品升级激活现有市场。
