第一次见到郭先生是在上海虹口区广粤路281号汉庭酒店的大堂。他穿着一件修身的灰色T恤，静静地坐在内。读一本书，享受自己。谈及与华住汉庭2.7的缘分，郭先生幽默地说，作为一个很注重面子的人，他特别喜欢它的外观，——，稳重的灰色，相当大气，“特别符合我的性格””。
汉庭酒店加盟商郭先生
颜值高、颜值高是很多酒店业主升级产品的首要因素，而高综合价值始终是消费者的刚需。随着国民消费升级，人们在经济能力范围内更愿意选择凸显品味、调性的酒店产品。事实上，这样的产品在当前的市场环境下更能抵抗竞争。由于经济型酒店以高性价比的方式解决了消费者住宿的核心功能需求，因此经济型酒店的独特之处在于抗风险能力强。但如果仅满足用户的基本需求，经济型酒店在市场转型和消费品质提升的压力下，将难以继续保持在酒店市场的重要地位。
汉庭2.7版公共区域
据中国饭店协会和英蝶咨询发布的《2019中国酒店连锁发展与投资报告》数据显示，截至2019年1月，我国商务型酒店数量为36383家，同比增长38.6%。可见，这个处于酒店住宿行业金字塔低端、基数最大的子品类，依然具有强大的生命力。然而，怎样才能重振经济型酒店的活力，打造出真正老百姓买得起、用得起、摸得着的酒店呢？酒店？总之，如果一家酒店能让老百姓住得舒适、安心，加盟商能赚钱、玩得开心，在市场上有良好的声誉，那么这家酒店就可以称为知名的招牌酒店。汉庭虹口广粤路店产品升级为汉庭2.7后，经营业绩的显着提升就证明了这一点。
什么是不变的，什么是不断变化的
适时转型成为当前酒店业的主旋律
据运营数据监测，汉庭虹口广粤路店2019年入住率为102%，RevPAR为240元，平均房价为235元。“终于，我没有辜负我的努力。”郭老师叹了口气。
中国酒店市场的转型显而易见：从单体酒店单打独斗，到加盟酒店集团的连锁经营，再到酒店产品优化升级转型以渡过难关、适应市场，适时转型已成为酒店业发展的主旋律。现在的酒店业。作为出租物业，该项目已进入酒店行业9年。原来是一家独立酒店，郭先生接手后加入汉庭。经过7年的经营，郭先生决定对原有的汉庭酒店进行1.0升级。它是2.7版本，其核心优势是“工业组装”。
汉庭2.7版标准间
据测算，汉庭从1.0版本升级到2.7版本每间客房成交价可低至2.7万元。同时，汉庭还为加盟酒店大堂、餐厅等区域的专业装修提供设计支持和团队协助。汉庭酒店升级改造项目的大堂和餐厅设计费每平方米仅150元。得益于汉庭规模化、高效率的系统，工业化生产和组装方式，大大降低了汉庭2.7版本升级改造的成本。改造后的汉庭2.7在产品外观和功能上都有显着提升。不仅有效解决了传统经济型酒店客房价格难以提升、市场竞争力差等问题，也为加盟商实现了更加理想的服务。投资回报。
作为持续引领行业的标杆品牌，汉庭积极把握市场发展变化的主旋律。自2015年起，汉庭通过不断迭代升级，陆续推出2.0、2.7、3.0、3.5等版本产品。产品外观越来越好，入住体验越来越好，硬件升级，软件优化。版本不断升级、品质始终如一、物超所值的背后，汉庭想要成为让消费者免于纠结和选择的“一个”。
汉庭2.7版餐厅
如果你确定，就去做吧
专业和品牌保障疫情下业绩稳定
谈及为何在2018年这个时候决定将酒店产品升级到2.7版本，郭先生对酒店市场的现状进行了分析——“市场在变化，现在人们追求品质。作为投资者，我“首先要考虑的是客房的质量，还有员工的服务质量。作为加盟商，我完全相信华住汉庭团队。”
专业评估团队对市场进行全面的探索和分析，为郭先生提供最合适的建议。得知汉庭虹口广粤路店即将装修升级后，汉庭区域及城市管理人员仔细分析了物业情况，发现“房间很大，有阳台，与汉庭2.7的产品高度契合”。经过专业分析，汉庭虹口广粤路店综合改造升级工程正式启动。郭老师坦言：“我并没有计划要花多长时间来报恩，因为我只有下定决心的时候才去做。”
专业的设计装修团队精心打磨产品细节，呈现“上海首家新汉庭”成熟的产品形态。作为上海首家汉庭2.7酒店，装修升级工作并不轻松。整个过程中，设计师、城市经理、区域经理一直在积极沟通，打磨产品细节。凭借汉庭背后的大型连锁优势，并在华住专业设计装修团队和华住电商采购平台的支持下，仅用了不到4个月的时间就完成了整个项目的改造升级。依托成功改造的经验，汉庭将逐步开始推广更为灵活的分层建设方案。按每层20个房间计算，装修速度可达到15天一层。酒店无需停业即可完成装修。
经过四个月的重生，汉庭虹口广粤路店重新出发。“经过店长及其团队三个月的有效运营，入住率明显提升。”郭先生非常满意的说道。2019年，汉庭虹口广粤路店更是取得了每日满房的更好成绩。郭老师坚定地告诉记者：“作为行业的佼佼者，汉庭的品牌效应完全可以保证我的收入。”
因为信任，所以简单
继续加盟汉庭，与华住共创美好未来
“因为信任所以很简单。”郭老师说，在酒店装修后的整体运营过程中，他一直在做一名不干涉的掌柜。“我很少参与管理，只看具体的营业额。如果我信任华住，我会把一切都交给他们。”事实证明，汉庭虹口广粤路店运营团队在这样自由的环境下，交出了很多工作。一份满意的答卷。
据介绍，目前酒店入住率已恢复至疫情前90%的水平。疫情后期，华住团队依托华住大连锁优势，积极有效解决业主在实际运营中遇到的问题，采取无担保贷款、一键集中采购等措施帮助业主酒店克服资金困难，解决采购问题。郭总介绍，华住集团积极为加盟商提供“高、快、省、免费、轻松、长期”的专项金融支持：最高贷款300万，手续齐全，可贷款最快3天即可付款，无需第三方担保。直连华住网，一键购买，期限最长3年。
据悉，像郭先生这样主动对门店进行改造升级的酒店并不罕见。截至目前，汉庭门店已升级1615家，未来还将升级572家门店。预计到2020年底，汉庭门店新品占比将达到80%以上。可见，汉庭正在用好产品推动业务提升，体现了标杆品牌汉庭的品牌号召力。“我未来会考虑加入汉庭3.5版本，因为华住汉庭团队通过专业的管理和团队精神不断增加我的信任。”郭老师说得很清楚了。
郭老师从的书架上拿起一本季奇的《创始人手记》。郭老师腼腆地笑了笑，说：“每次我对企业管理感到困惑的时候，我都会忍不住拿起这本书。”我是一个看书比较粗糙的人，但这本书很接地气，给了我很多启发。汉庭对于我来说就像是自己的孩子，对于这个选择我并不后悔。我以为我选择了加入汉庭，后来我才知道，这是一段爱情，是双方的选择。十年来，汉庭与我的命运交织在一起，彼此相连。我是一个默默无闻的小人物，但我一直在默默地奋斗。汉庭即将迎来15岁生日，衷心祝愿汉庭一切顺利，并希望与汉庭共创美好未来。”
