中国的“人口红利”时代刚刚过去，“人才红利”时代才刚刚开始。作为人力资源从业者，我们未来的机会和价值在于人才潜力的开发和利用。人才的发展也是企业和国家未来任何领域实现突破的关键动力。
2017年6月23日下午，汇聚200余位人力资源专家、企业HR、人力资源经理的“HRS论坛——企业如何用人、规避用人风险”活动在明宇豪雅成功举办成都酒店。本次活动由百佳东方联合成都企业服务中心、成都中小企业服务联盟、金友网、宇辉人力资源集团联合主办。邀请了壳牌中国认证培训师高成红、法律行业专家李勤、全球职业规划师金柱等人作为珠江嘉宾，分享和讨论了当前经济形势下人力资源如何寻求突破、培养人才等热点话题。新时代的就业思维，以及如何规避就业法律风险。
企业文化一直是一个老生常谈的话题。然而，公司是否成功营造出让员工信任的文化氛围呢？很多企业都很难给出明确的答案。高成宏老师详细分析了企业文化难以落地的原因。他通过阿里巴巴、华为等实际案例，为企业提供“企业文化六步走”指导。她认为企业文化首先要诊断企业文化的现状，提炼出企业文化的核心要素，找到企业的核心价值观和企业战略目标。同时要制定员工日常行为手册，鼓励标杆行为，规范员工行为；其次，通过有效的活动形式促进企业文化的实际落实。实施后，必须对企业文化进行审查，并对行为进行优化，形成报告。最后根据报告提出变革建议并持续改进。
互联网时代是人才变革的时代，人才战略必须服务于企业发展战略。当90后、00后成为就业大军时，人才效率模式将发生巨大变化。从招聘模式到考核模式，新一代就业群体和企业自身都面临着从传统模式到新模式的转变。金柱老师从培养新的管理思维出发，教大家如何用好90后人才。从一系列调查数据分析来看，90后其实是一个非常有个性的一代。大多数人都有自己的梦想和追求。他们还擅长职业规划，能够在现实与梦想之间有效互动。倾向于并行学习。金柱老师认为，要管理好这样的群体，除了多一些理解之外，还需要与时俱进，不能一味居高临下。具体来说，需要从三个方面入手：一是化解矛盾，善于沟通和交流；第二，淡化权威观念；三是强化界限，明确告知具体工作注意事项。
21世纪最重要的是人才。人才是企业最大的财富。随着全球经济的发展，劳动关系管理也面临着从传统向现代的转变。当前，随着人力资源法制体系的不断完善，法律风险防控无疑在企业中占有重要地位。人力资源领域重中之重，如何平衡劳资双方的利益成为大家关注的重点问题。此次演讲嘉宾李勤律师从法律角度帮助企业规避人力资源管理相关风险。他指出，从招聘员工、签订劳动合同、办理社会保险、终止劳动合同开始，一系列流程均受到国家相关劳动法律法规的约束。依法严格规范企业行为，履行法定程序，可以大幅减少员工数量。劳动争议由此成功规避法律风险。企业只有依法实施劳动管理，有效降低人力资源法律风险，企业的劳动权益才能得到根本保障。李勤老师用大量的例子来分析企业在用工中容易出现的纠纷和问题。现场各企业HR人员认真聆听，大家纷纷表示李鑫老师的分享非常实用。
据悉，本次活动的“幕后策划”是最佳东方人力资源公社。作为旅游服务行业最大的人力资源公益组织，东佳人力资源公社汇聚了来自成都旅游服务行业企业HR、HRD、COO、CEO等管理岗位的200余名精英齐聚东佳人力资源公社成都人力资源论坛。
最佳东方人力资源公社是由活跃在旅游服务行业的国际国内优秀人力资源人士组成的人力资源公益组织。秉承“汇聚知识、汇集经验、整合资源”的三合一效益理念，为旅游服务行业HR提供更多。学习、成长和交流的空间。后续，最佳东方人力资源公社还将推出更多精彩的线下活动，值得关注。
