大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店收益管理做什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍酒店收益管理做什么的解答，让我们一起看看吧。
酒店收益管理的定义很简单：在合适的时间以合适的价格通过合适的分销渠道向合适的客户出售合适的房间，并获得最佳的佣金效率。收益管理（revenue management）有时被称作产出管理（yield management），但这二者其实有些区别，下文将作说明。
收益管理主要由以下四个相互关联的因素所影响：客户细分、需求预测、产出管理、动态定价。
酒店收益管理方法包括定价策略、市场细分、需求预测、竞争情报分析和数据管理等多方面。
定价策略涉及设置不同时间段和客户群体的价格，以最大化利润；市场细分则是针对不同客户群体采取不同的策略；
需求预测帮助酒店预测客房需求，调整价格和供给；竞争情报分析可帮助酒店了解市场竞争格局，及时做出反应；数据管理则是通过分析客户数据，制定个性化的营销策略。综合利用这些方法，酒店可以最大化利用资源，提高收益。
营业利润指主营业务收入减去营业业务成本和主营业务税金及附加，加上其他业务利润，减去营业费用、管理费用和财务费用后的金额，即：
营业利润=主营业务收入一主营业务成本一主营业务税金及附加+其他业务利润一营业费用一财务费用一管理费用其他业务利润指其他业务收入减去其他业务支出后的净额。
酒店的利润一般是营业额的50%，酒店的利润是非常高的，所以现在有很多人都从事酒店行业，这是一个非常高利润的行业销售，如果有资源的话最好是去做这个行业，而且是一个非常有发展前景的行业，尤其是一些高端的酒店，或者说一些主题的酒店。
酒店单房收益等于出租率X平均房价 平均客房收益RevPAR是“Revenue Per Available Room”的缩写，意为“平均每间可供出租客房收入”，其计算公式为： RevPAR=客房收入/可供出租客房数 或RevPAR=客房出租率*平均房价 RevPAR是衡量饭店客房经营水平和投资回报的一项重要指标。在国际通用的饭店教科书中，在国际饭店管理集团采用的统计体系中，以及饭店投资业主、饭店经营者、与旅游和饭店相关的咨询公司都将RevPAR作为非常重要的指标来使用。 客房出租率和实际平均房价是饭店经营活动分析中两个非常重要的指标，但是，如果单从客房出租率或是单从实际平均房价分析或考核客房的经营业绩，是片面的，甚至会得出相反的结论。而RevPAR将这两项重要分析指标结合起来，能够合理地反映客房的经营质量。
1、负责对收款进行督导。
2、核查酒店的收益及编制每日收益报告书。
3、审校现金收入及单据,编制每日的营业报告。
4、检查定价是否合适,及证实未来房间的租用率。
5、检查酒店高级职员的账单签署是否合适,并依照管理部门的指示对所有未付款账单进行核准。
酒店服务行业增值税税负指标3%左右，所以如果缴纳14万增值税，则：
（1）酒店每月纯利润收入＝当月营业额－（当月营业额/3%＋当月应纳税所得额/10％）。
（2）（其中，应税所得按10%计，则应纳税所得额（税前）＝应纳税所得额/10%）.
到此，以上就是小编对于酒店收益管理做什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店收益管理做什么的5点解答对大家有用。
