大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店前台管理的制度的问题,于是小编就整理了2个相关介绍酒店前台管理的制度的解答,让我们一起看看吧。
可能因餐厅规模和管理需求而有所不同,但一般来说,以下是典型的饭店前厅管理制度及流程:
一、制度框架
员工职责:明确各岗位员工的职责、权利与义务。
前厅流程:详细规定前厅的各个操作流程,如接待客人、安排客房、做客房清理等。
客户服务标准:制定对宾客的服务标准,包括用语、行为、礼仪等,确保客人享受到高质量的服务。
投诉处理流程:规定客户投诉处理流程,保证投诉得到适当解决。
通信流程:规定电话、电子邮件等通信流程,避免信息漏传或重复。
二、流程概述
餐饮部前厅管理制度及流程
1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。
8、保证地段卫生,做好一切准备。
餐厅实行主管与经理共同监督的管理机制,由经理负责对餐厅的监督工作,同时广大员工有权对餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。各前厅员工必须:
1、遵守考勤管理制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满的精神状态投入工作。
2、餐前检查各自厅房的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。
3、值白班人员按单中数量领用、补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。
4、餐前检查整理厅房、台面卫生,各种餐具物品是否按规定统一整齐摆放。
5、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情应客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑、亲切致意。
6、客到后,主动询问就餐人数,环境要求,根据顾客要求引至就餐区域。
7、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。
8、厅房人员于餐中必须始终在厅房内为客提供服务,不得站在厅房外谈笑、聊天。(应始终在厅房内为客热情、周到的服务)
9、餐中勤巡视,并在征询客人同意下,勤为客人撤换菜盘、骨碟、烟缸等餐具,保持台面、餐盘的整洁,并将杂物及时用夹子、托盘清理。
6t管理标准细则如下:
一、天天处理:区别工作现场中,必要与不必要;不再用与还要用的东西,工作现场中只保留必要的、还要用的东西。——要有丢的勇气!目标:适物、适所、适位、适量。
二、天天整合:将必要的东西加以定位、收放整齐、明确标示,保持随时可取用的状态,养成物归原位的习惯。整合的结果就是能保证30秒钟将任何物品取出放回!
目标:三定:定名、定位、定量三、天天清扫维持工作场所无垃圾、无污秽、无退色、无剥落、无油渍、无生锈的状态,打扫用具定位、清洁。目标:还原物品本来面貌,不只清理,是修补、保养光亮,看得到的与看不到的地方都清理。
四、天天规范 采用一目了然的现场管理方法,使各项现场管理要求实现规范化、持续化,让员工明白自己的管理责任。目标:将前3T实施的成果制度化、规范化。建立经常性的激励制度。全面推行颜色和视觉管理法。
五、天天检查 创造一个具有良好习惯的工作场所,持续地、自律的执行规范标准。目标:交叉管理(相互监督管理)、责任心培养、管理权下放、员工自信心提升。
到此,以上就是小编对于酒店前台管理的制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店前台管理的制度的2点解答对大家有用。