大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店合同管理制度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店合同管理制度的解答，让我们一起看看吧。
协议酒店一般是指酒店协议价，是酒店行业内的一种专用术语，是指公司与酒店签协议时，商定该公司客人或员工入住该酒店时，所享受的一个优惠价。
它一般比酒店的挂牌价要低，但这通常是要达到一定的入住率的。很多大公司都签署了很多协议酒店。
协议酒店就是公司因业务需要和酒店签署过客房或者餐饮的住房和用餐协议。这种情况下，公司就称这种酒店为协议酒店。
公司在日常商务活动时会有一些日常用房和用餐需求。如果和酒店有协议了，那么在有业务需要入住客房时候，就会按照协议价格来进行结算。这种情况下，肯定是比门市价格便宜。当然，这种协议不是一成不变的。会按照每年不同的经济活动进行调整。
委托管理：通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。
特许经营：是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店，并一次性收取特许经营权转让费或初始费，以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费(包括：公关广告费，网络预订费，员工培训费，顾问咨询费等)的管理方式。
带资管理：通过独资，控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识，相同服务程序，相同预订网络，相同采购系统，相同组织结构，相同财务制度，相同政策标准，相同企业文化及相同经营理念的管理方式。香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团，2000年以前基本上以合资经营为主，对大多数管理的酒店持有绝对控股权。
联销经营：伴随着全球分销系统的(GDS)普及和互联网实时预订功能的实现，国外的"联销经营集团"应运而生并且发展迅猛。酒店联销集团是由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享联合采购，联合促销，联合预订，联合培训，联合市场开发，联合技术开发等资源共享服务项目而形成的互助联合体。
要签合同协议，防止酒店单方面涨价，而被迫结束。同时酒店方也会在协议条款中明确，月租房，如临时退房将不会退还剩余房费（或按照市场价进行收取费用）。所以在入住前应当签订协议，保障彼此双方权益，为后续扯皮事情的发生做保险。，这样才可以保护自己的权益。
“532”法则是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团队的利益调节上更适合用“5”、“3”、“2”的比例进行分配。532绩效考核模型中的“532'’是指将单件商品的销售提成假设为“10"，其中个人获益部分为 “5”，小团队(个人所在部门或小组)获益部分为“3”，大团队(整个公司或事业部)获益部分为“2”；532绩效考核模型就是按照个人“5”，小团队 “3”，大团队“2”的比例对个人、部门、分公司进行考核的一种利益捆绑方案。
到此，以上就是小编对于酒店合同管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店合同管理制度的4点解答对大家有用。
