9月7日，花健堂与瑜伽生活方式品牌BYMB签署战略合作。BYMB提供内容和IP，花间堂提供线下平台。双方计划在43家花间堂酒店打造治愈空间、产品和体验。
此前，花间堂已推出亲子学习、温泉养生、宠物友好、社交团队建设、户外运动等IP，形成了“花间X+特色IP”的做法。永乐华住酒店管理公司总裁朱晓刚表示，这是“避免高端酒店同质化竞争”的唯一出路。
2021年初，华住与融创共同成立永乐华住集团管理公司，引入花健堂等品牌。“目前花间堂已成为永乐华住旗下最具成长性的高端品牌。”朱晓刚告诉《21CBR》。
疗愈酒店系统
BYMB成立于2017年，是一个引领都市人健康健身的新媒体品牌。它专注于瑜伽、冥想和声音疗法课程、活动和旅行内容。
进入瑜伽这个小众市场源于创始人VivienneYe的个人经历。
“创业后，我长时间处于高速工作状态，加班、熬夜以及不健康的饮食习惯让我很快就生病了。一次韩国济州岛的瑜伽冥想之旅，让我的身体状况得到了恢复。”迅速地。”她回国后创办了BYMB，希望帮助更多能源枯竭的都市人。
五年来，平台吸引了超过10万名会员，在上海等地举办了2000多场线下瑜伽活动。
BYMB将携手华住花间堂，将健康疗愈项目打造成可持续的IP。
双方将围绕全治愈场景打造、产品体系建立、标准运营服务流程及服务场景流程、治愈管家培训及认证体系、线下社区活动、治愈健康餐饮等，打造多维度的治愈酒店体系。
双方还将规范服务标准、设施标准、人员标准，打造康养疗愈酒店。
VivienneYe介绍，将邀请资深瑜伽冥想导师入驻，快速打造43间花间堂的定制疗愈空间；为都市女性和华住集团商旅人士推出各类瑜伽及疗愈课程。旅游产品；打造每年一度的瑜伽节等特色主题活动。
华住集团文旅事业部CEO梁尚兵表示，中国居民尤其是中产以上阶层的旅游需求正在不断升级，正从“去度假住酒店”演变而来到“去度假是因为他们想住在酒店”。过去酒店的装修、装修、服务等都提高了客人的居住舒适度。此次打造治愈系，是为了更加关注居民的心理层面。
华住集团文旅事业部副总经理陈培新表示，首批三家酒店的疗愈空间正在建设中，几个月内将向大家开放。
中高端决战
花间堂是华住集团布局高端酒店市场的又一步。
“华住集团有三条增长曲线，分别是民族酒店、中档酒店、‘中高端酒店决战’。”朱晓刚告诉《21CBR》，从战略上讲，高端是华住坚定不移的目标。增长方向。
花间堂原本是一个非标民宿品牌，因其“独特的人文和设计理念”被华住集团收购。
2018年，华住集团完成收购花间堂后，对运营管理、酒店采购、加盟服务等进行升级转型，推动规模化发展。
2021年，华住在高端酒店市场的布局已初见成效。
与融创合资设立的永乐华住，已运营和筹建酒店超过100家；14家新开业并重新命名的Shibago和ShibagoGrandView酒店；35家新花间堂酒店；以及松品、永乐半山等高端酒店。该品牌迎来第一家专卖店的开业。
华住集团的中高端品牌正逐步进入收获期。截至今年6月底，其在中国已运营酒店445家，筹建酒店229家。其中，花间堂经营酒店39家，筹建酒店28家。
最新数据是，花间堂在运营的酒店已增至43家。
“今年以来，永乐华筑新开发签约的项目大部分都属于华建系列。”朱晓刚说，“我们每周都要对花间系列的新项目进行评估和审查，有时一周之内就六七个项目。”
近年来，疫情对酒店业造成影响，部分城市中高端酒店收益率有所下降。另一方面，本土酒店巨头纷纷押注中高端酒店，竞争加剧。
在朱晓刚看来，中高端酒店市场在一定程度上已经陷入“同质化竞争”。对此，花间堂推出了花间公馆、花间地、花间花园等十种产品模式，并与多种IP相结合，创新打造“花间X+特色IP”的多维度酒店产品设计方式。
“我们要不断注入新的内容和IP，让我们的业务适应大环境。”朱晓刚表示，推进高端战略的决心不会动摇，具体发展目标将根据大环境进行修订。
