这是国内酒店业的一匹黑马。这是大英博物馆首次与国内酒店合作。这是酒店创新史上的一大亮点。2018年12月27日，大英博物馆全球开幕仪式
冲破“荆棘”的中档酒店
会上，尚美生活方式集团CEO马波讲述了兰欧酒店与大英博物馆合作直至今日正式进入国内市场阶段的故事。
目前，全国已开业艺术酒店210家。刚出来的时候，它的定位是博物馆酒店。后来，尚美生活集团对其进行了战略重新定位。因为我们看到了同质化竞争的风险，虽然当时的中高端酒店行业处于市场真空期，有很大的价值有待开发。但纯扩张模式不具备门槛和核心价值。你能做的事别人也能做。无非就是烧钱、争夺资本。这不是一条可持续的发展道路。我们立即意识到了这个问题，并开始反思如何创造不同的酒店体验来确立我们的身份。
我们认为，未来酒店行业的发展将越来越垂直化、精细化，各品牌在垂直化发展上采取不同的路径，形成错位竞争的格局。它不像过去的经济型酒店市场，都是几乎相同的标准模式，靠降价来竞争。
为此，2018年3月，尚美生活集团斥资逾300万元邀请知名设计团队打造艺术酒店特色样板房。几经周折，我们决定走商旅艺术酒店路线。为了寻找丰富、优质的艺术资源，团队花费了大量的时间和成本。后来又与大英博物馆建立了合作关系。
主要艺术理念应该与高端市场挂钩，但它定位于中高端市场。原因在于，过去酒店行业从业者盲目追求高星级酒店，很多人认为做高端酒店更安全。然而，这种情况并非如此。在房地产行业的上升周期中，高端酒店也受益于房地产泡沫红利。现在房地产红利期已经过去，高星级酒店的平均回报率已经下降到2%-3%。从某种意义上说，高端酒店就是房地产炒作。
她的优点和特点
兰欧酒店CEO王锡光详细阐述了酒店的具体战略规划和发展思路。
王锡光表示，大家都看到了中档酒店行业的机会。纵观美国酒店业结构，高端酒店占30%，中档酒店占50%，经济型酒店占20%。国内酒店行业结构中，经济型酒店占60%，中档酒店占20%，高端酒店占10%。因此，随着中国酒店业的发展，中档酒店市场存在巨大的空缺。
然而，目前国内酒店业同质化竞争现象十分严重。想要在竞争中脱颖而出，就需要有自己的特色。我们酒店追求的是颜值高、格调高、性价比高，为消费者提供不一样的消费体验。艺术酒店+地产是我们的方向。我们的目标是做到当人们谈论酒店时，他们会想到各种品牌，但当他们谈论艺术时，他们会想到我们的酒店。
酒店在房间和空间设计上考虑私密性和艺术性；零售区设有在线扫码，室内电视还附有消费二维码，实现足不出户送货上门的消费体验；艺术中心会不定期变化举办活动，为消费者提供新鲜感；创客空间和餐厅的设计兼顾了办公隐私和休闲；艺术长廊里摆满了大英博物馆的复制品，为消费者提供全方位的艺术体验。
与此同时，酒店的扩张也以加盟商为主。加盟商投资拉欧酒店，比同级别酒店早一年半至两年回笼资金。我们酒店的房间平均费用在8万至10万元，而高档酒店的房间平均费用在30万元左右。虽然定位为中档酒店，但其产品和服务质量并不比高端酒店差多少。短短几年内实现的指数级扩张，与背后有一大批加盟商有关系。酒店为加盟商创造了价值，加盟商相互配合才成就了今天的规模。
全球开幕后不到半个月，不少投资者就透露出极高的加盟意愿。2019年是酒店扩张之年，重点全面进军北京、上海、广州以及苏州、杭州等一二线城市。
