大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店管理费用明细的问题，于是小编就整理了6个相关介绍酒店管理费用明细的解答，让我们一起看看吧。
一、饭堂平时买菜的费用，应该计入管理费用-福利费明细科目。 二、具体会计分录是： 1、执行新会计准则，会计分录： （1）发生福利费支出时： 借：应付职工薪酬-职工福利费 贷：现金等 （2）月末，分配时： 借：管理费用-福利费 贷：应付职工薪酬-职工福利费 （3）结转损益时： 借：本年利润 贷：管理费用-福利费 2、采取企业会计制度的，会计分录是： 借：管理费用-福利费 贷：库存现金等 三、应付职工薪酬科目按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出" 等应付职工薪酬项目进行明细核算。
酒店客房的成本主要包括以下几个方面：
1. 固定成本：包括房租、物业管理费、水电费、员工工资等。
2. 变动成本：包括客房用品、洗漱用品、床单被罩等清洗费用、客房维修费用等。
3. 直接成本：包括客房内提供的食品、饮料、洗漱用品等。
4. 间接成本：包括酒店管理费用、市场推广费用等。
以上成本会因酒店规模、星级、地理位置、经营策略等因素而有所不同。
五星级酒店的房费一般由以下内容构成。个别的酒店为了促销，有时候会赠送酒店到机场的单程送机，或者是接机，第二天的早餐，一般是两份。另外，包含酒店内可以免费试用的一些娱乐措施，如健身房，游泳池。有时候跟别的酒店还会免费赠送果盘和下午茶
各酒店的成本和费用占营业收入的百分比是不同的，
先进的效益型酒店其成本和
费用占营业额百分比的范围是：
1、成本占营业额的22%—25%。其中餐饮营业成本占着营业额的40%—50%；娱乐场所的营业成本占其营业额的10%—15%；
2、经营费用：占营业额的20%—30%；
3、管理费用：占营业额的8%—10%；
在费用中间，可控的有工资、燃料、水电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待费、电话费、广告宣费。
其中工资占费用总额的20%-25%，占营业总额的10%—15%；
燃料费占费用总额的5%—6%，占营业总额的2%—4%；
水电费占费用总额的15%—20%，占营业总额的8%—10%；
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如果按照300元/天/人的标准来收略显高了，如果是当地指定的相信定价也不会乱定。
这其中要综合考虑宾馆的经营成本、从业人员的风险系数、物价成本等综合因素，如果这样看下来其实也基本可以接受。
我是海南大聪明，我来回答。
出差住酒店，被封控，不同的地方做法不一样。有的地方是酒店封控，要被封的人集中转运到隔离点；有的地方是就近把酒店作为隔离点，然后政府集中支付酒店征用费用，这个要看政府财政状况。
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到此，以上就是小编对于酒店管理费用明细的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店管理费用明细的6点解答对大家有用。
