大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于五星级酒店管理职位的问题，于是小编就整理了6个相关介绍五星级酒店管理职位的解答，让我们一起看看吧。
规定是八小时，但是主管和经理级的经常会自己义务加班。
前厅部和客房的经理一般是上行政班就是朝九晚五的，餐饮的就不固定了，看你在餐饮什么部门，一般是上两头班的，中餐和晚餐那段时间
一般情况，五星级酒店部门经理根据岗位的不同，工作时间段有所不同，绝大部分部门是常白班(8:00-12:00;14:00-17:30)，但很多会主动加班、值班。
前台和餐饮部有些许特殊：
前台和客房主管有时会有早晚班（早班7:00-15:00 ；晚班15:00-23:00）,有时还会有夜班（23:00-次7:00）
餐饮部主管班次则是（10:00-14:00;17:00-21:00）
个别酒店会有一些偏差，但总体时段是一样的。
如有重大活动、接待任务、需要加班、节假日的情况，工作时间酌情安排。
前台！做酒店，想升职空间大的，从前台做起。前台相对其他部门来说，要求的整体素质最高，无论是外形还是自身素质。而且，前台是所有部门中，直面接触客人最多的部门，锻炼的是你待人接物的能力，见多识广了，处理问题的能力能有效提高。对于将来的发展有极大的帮助。任何一个从前台出去的员工，再进酒店其他部门，其它部门都会非常乐于接受。
星级酒店的人员编制:(参考)
1、总办：（3人）总经理1人/副总经理1人/办公文员1人
2、人事部：（3人）经理1人/培训薪资主管1人/文员1人
3、财务部：（10人）经理1人/成本会计1人/主管会计1人/出纳1人/日夜审1人/库管3人（总库、餐厅、客房）
4、采购部：（3人）经理1人/采购员2人
1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作，对总经理负责。
2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程，并督促认真落实。
3、组织制订酒店设施、设备维护保养计划，经总经理批准后组织实施。
4、经常深入生产一线，检查分管部门落实岗位责任制情况，发现问题并及时解决。
5、定期组织酒店安全检查，认真落实安全生产管理措施。
一般是采购部最好。
五星级酒店的餐饮需求量都是比较大的，各种高级香烟名酒“应有尽有”，以及“各式各样”的美味佳肴菜品，这种情况下酒店采购部经理可以到食品生产厂家直接批发进货，由于购买数量很多，所以采购部负责人会有一定数量的提成收入(资金回扣)。
你好，这两个问题答案如下，供参考。
五星级酒店的礼宾部，是隶属前厅部的一个分部门，承担如下工作职责。
1.欢迎来宾，致敬问候，展现五星级酒店的形象和优雅礼仪。
2.代客泊车、开门、拉送行李，引领入住。
3.积极回答宾客咨询，竭尽所能提供服务，如交通、旅游、出租、代办、购票等等服务，体现五星级酒店无微不至的待客之道。
4.贵宾入住，根据礼遇标准，接机，恭候光临，执VIP欢迎礼。
5.团队入住，引领宾客办理登记入住手续，管理行李，协助领队提供团队服务。
6.负责行李房的管理，保管客人寄存物品。
7.协助宾客退房离店，执欢送礼。
五星级酒店礼宾部工作经历，对职务晋升有很大帮助。
到此，以上就是小编对于五星级酒店管理职位的问题就介绍到这了，希望介绍关于五星级酒店管理职位的6点解答对大家有用。
