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因此文献综述的格式相对多样，但总的来说，一般都包含以下四部分：即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲，在根据提纲进行撰写工。
第一步：前言：文献综述的前言主要对文章主题思想的概括，简单明了即可。研究背景字数在200到300字为宜。
文献综述的模板如下：文献综述的引言：包括撰写文献综述的原因、意义、文献的范围、正文的标题及基本内容提要。
文献综述不应是对已有文献的重复、罗列和一般性介绍，而应是对以往研究的优点、不足和贡献的批判性分析与评论。因此，文献综述应包括综合提炼和分析评论双重含义。
对一般读者熟知的问题只要提及即可。③趋向预测：在纵横对比中肯定所综述课题的研究水平、存在问题和不同观点，提出展望性意见。
内饭店实行的还是按岗定级的工资体制，一般员工 的工资不高，干好干坏，同一报酬，员工积极性不高。培训没有发挥激励作用。饭店的培训是饭店 的一项关键工作，关系到饭店的生存与发展。
第一篇：试论人力资源管理中的激励机制 【摘要】 企业管理的关键是人本管理，人的创造力和积极性，如何最大限度地发挥出来，这是企业必须考虑的问题。
浅析酒店管理中的员工激励机制 摘要： 酒店管理目标的实现是需要遥过饭店全体人员的共同努力方可完成，也就是说，酒店员工对待工作的积极性、投入工作的热情程度阻及完成工作的决心，对酒店目标的实现具有决定性作用。
企业员工激励机制是一种特殊的管理制度，旨在激励员工的工作积极性和创造力，以提高员工的工作表现和贡献。
员工激励机制 韦尔奇激励员工的经验：业绩。 告诫员工不要甘于碌碌无为，有这样想法的员工应促其另谋高就。 不断提高员工队伍素质，提升好的，解雇差的。
所以对酒店激励机制的建立就成了各个酒店面临的十分重要的问题。
我认为万豪采用的是精神激励，是以满足人们心理上的需要为出发点的一种激励方法。符合强化理论，对员工的良好行为进行奖赏，以鼓励这一行为。
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
创立宽松而融洽的人际环境。酒店管理人员要重视内部人际关系，注重改善领导作风，尊重和关心员工的工作、生活，搞好员工集体福利，解除后顾之忧。
让员工直接了解餐饮管理者的意图，明确本企业的经营目标和整个生产计划。餐饮管理者实行开门政策，与员工保持密切接触，经常向员工征求意见，和员工对话，把管理者的意图变为员工的行动。让员工自己管理自己。
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