刚刚过去的2020年充满了各种挑战，给人们的生活和工作模式带来了重大影响和变化。但也正是因为这些挑战，我们才能在逆势中迎来机遇，在前进的道路上不断释放创新潜力，以强大的核心竞争力和技术优势创造更加美好的未来。
2021年2月4日，浙江旅投酒店集团2020年年终峰会召开。本次峰会的主题是“初心不改，未来可期”。浙江省旅游投资集团党委副书记、总经理徐德良，浙江省旅游投资集团党委委员、副总经理刘以岭，浙江省旅游投资酒店集团党委书记、董事常浙江旅投酒店集团党委副书记、纪委书记千里浙江旅投酒店集团党委委员、副总经理周洪杰党委委员、副总经理吴凤霞浙江旅投酒店集团经理姜新浩，浙江旅投酒店集团党委委员、副总经理张乃华出席会议。这是浙江旅投酒店集团立足新起点、迈向新征程的首次全新亮相。
浙江省旅游投资集团党委副书记、总经理徐德良现场致辞。徐德良首先代表浙江省旅游投资集团公司对浙江省旅游投资集团公司的成立表示热烈祝贺。成立浙江旅投酒店集团，是浙江旅投集团围绕酒店业综合发展需求，贯彻落实省委、省政府和省国家决策部署的重要举措国资委关于创建“省级旅游产业投融资平台”的意见是对省委袁家军书记提出的“五个如何”问题的重大解决，对于提升和扩大集团公司酒店业务的核心业务规模和在全国的品牌影响力具有重要意义。
此次整合后，酒店板块将成为集团公司旗下规模最大、体量最大的第二梯队板块。它具有规模优势。接下来，希望新酒店集团抓住机遇，对标国内行业龙头，创新商业模式。按照酒店资产适度分离的原则，从战略规划和顶层设计入手，以上市为主要目标，充分利用国有企业的品牌、信用、财务优势和资本市场杠杆工具并顺势加快酒店业务扩张和并购扩张，聚焦中高端酒店，打造城市商务等多种产品组合的“大商务”、“全场景”酒店品牌矩阵、休闲度假和主题特色，不断提升酒店品牌形象和服务质量，努力打造国内领先、国际知名的酒店。具有民族特色的综合性酒店品牌。
浙江旅投酒店集团党委书记、董事长钱力对浙江旅投酒店集团的发展和未来充满期待。目前，浙江旅投酒店集团拥有丽笙、蝶丽、梅园、浙勤自营酒店等13个品牌、161家酒店。浙江旅投酒店集团将着力打造集团化发展规模和区域标杆产品，在充分发挥支撑和管理体系作用的基础上，实现品牌知名度和企业效益的全面提升，承担起高品质酒店建设任务。浙江旅投集团主业高质量发展，加快实现重组整合“1+12”后的化学反应和乘数效应，在形势变化中开启了新的博弈，确立了新的目标，展现了新的业绩。
峰会上举行了新浙江旅投酒店集团启动仪式，对2020年度先进集体和个人、优秀共产党员、先进基层党组织、安全生产、突出贡献等奖项进行了表彰和奖励。
浙江旅投酒店集团党委委员、副总经理张乃华以“深思熟虑方能进一步发展，决策前行动”为主题发表讲话；奶奶家创始人吴国平以“疫情期间社交餐饮如何寻求突破与发展”为主题发表演讲。精彩分享；华住中国区总裁刘欣欣结合华住集团的发展，分享了酒店行业及华住的数字化创新。
由于疫情影响，本次年终峰会将以线上直播的形式举行。活动现场还进行了直播，在线展示并销售18家酒店的超值产品。
关于浙江旅投酒店集团
浙江省旅游投资酒店集团隶属于浙江省旅游投资集团。旗下拥有蝶来、丽笙、梅园、浙勤等13个自营酒店品牌，161家酒店，分布于全国12个省份、34个城市。
浙江旅投酒店集团依托资源、品牌、平台三大优势，着力打造集团发展规模和区域标杆产品，充分发挥支撑和管理体系优势，致力于打造人们寻找生活的乐趣。人文、艺术、创意等生活领域为宾客记录诗意生活的美丽片段，开启“小时光，大美好”的幸福生活之旅。
